問(wèn)答平臺(tái)是如何探索盈利模式的？更像媒體、SNS、微博或者獨(dú)辟蹊徑？目前的悟空問(wèn)答是仍以廣告為主要注意的收入手段，而看一下問(wèn)題答案的老大哥Quora，目前的盈利模式也比較比較極度缺乏，只能廣告和請(qǐng)?zhí)麑?zhuān)家

問(wèn)答平臺(tái)是如何探索盈利模式的？

更像媒體、SNS、微博或者獨(dú)辟蹊徑？

目前的悟空問(wèn)答是仍以廣告為主要注意的收入手段，而看一下問(wèn)題答案的老大哥Quora，目前的盈利模式也比較比較極度缺乏，只能廣告和請(qǐng)?zhí)麑?zhuān)家回答我這些，他們倒是也根本不熱衷于誠(chéng)求盈利模式，那就更專(zhuān)注與高質(zhì)技術(shù)的形成完整。

而知乎是在探索盈利模式方面走的最遠(yuǎn)的，知乎的右側(cè)選項(xiàng)中有play、書(shū)店、長(zhǎng)桌、專(zhuān)欄和付費(fèi)咨詢，這大都以外廣告驚訝的盈利嘗試。這都是由問(wèn)答平臺(tái)轉(zhuǎn)向曾經(jīng)的知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)，用知識(shí)直接變現(xiàn)的探索，想要最終形成一個(gè)以內(nèi)容為核心的全生態(tài)平臺(tái)。unplugged那是直播也可以是免費(fèi)的比賽直播，書(shū)店里有紙質(zhì)書(shū)和電子書(shū)的售賣(mài)，這都是基于知乎內(nèi)容的背課文，一些大V在上面的交流整理。大桌是將線下的活動(dòng)移到線上，減少交流的效率。付費(fèi)咨詢是針對(duì)性的依靠平臺(tái)上的大V進(jìn)行對(duì)接，直接偷盜知識(shí)偷盜經(jīng)驗(yàn)。

而這些，同樣是設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)知識(shí)付費(fèi)的市場(chǎng)基礎(chǔ)，即偷運(yùn)青年人和中產(chǎn)階級(jí)的焦慮，但有一點(diǎn)很是奇怪的是，知乎所針對(duì)的用戶群體不光是焦慮緊張的青年們，還有一個(gè)很多專(zhuān)業(yè)人士和完全是的吃瓜路人。他們是對(duì)這些付費(fèi)渠道的支付意愿當(dāng)然不高，是對(duì)知乎來(lái)講他們倒是肯定把知識(shí)的門(mén)檻減少，讓更多的人的付費(fèi)意愿增強(qiáng)，目前和微博的打賞比較廣泛普及，消費(fèi)者早有了為好的內(nèi)容付費(fèi)的習(xí)慣，知乎要想使這部分群體免費(fèi)需要的只不過(guò)好的引導(dǎo)與好的內(nèi)容。

另，問(wèn)答平臺(tái)雖然可以依靠自己的知識(shí)為B端提供服務(wù)，一些商學(xué)院、跨國(guó)企業(yè)仍要廣告、培訓(xùn)班等服務(wù)，而這我還是未被開(kāi)墾種植過(guò)的不大的市場(chǎng)。

怎么看待知乎的新功能“想法”？感覺(jué)和朋友圈有點(diǎn)像？

大家有什么用過(guò)知乎的新功能想法呀？咋樣？好用么

微博VS微頭條VS想法

微博問(wèn)答VS悟空問(wèn)答VS知乎

微博頭條VS今日頭條VS知乎專(zhuān)欄

怎么跟老板談漲工資呢？需要什么理由呢？

如果能力特別棒，技術(shù)水平最重要的高，對(duì)公司貢獻(xiàn)尤其大，不管這個(gè)公司的老板咋樣，他都還沒(méi)有不給你漲工資的理由。因?yàn)檫@個(gè)公司而且需要你，離了你他玩不轉(zhuǎn)。

可是如果這個(gè)公司的老板是個(gè)葛朗臺(tái)，吝嗇鬼，那你也也沒(méi)待下來(lái)的必要，抬起腿轉(zhuǎn)身走人就是了。

若果老板人挺好，很有可能沒(méi)靈魂意識(shí)到應(yīng)該要給你長(zhǎng)工資了，你也可以直接說(shuō)，別抹不開(kāi)面。