微軟的人工智能服務(wù)如何幫助瀕危物種？微軟將野生動(dòng)物被滅絕視為一個(gè)重要問題。這家科技巨頭近期的目標(biāo)是增加對(duì)“生物多樣性危機(jī)”的認(rèn)識(shí)，并與世界自然基金會(huì)合作需要提供相關(guān)課程。現(xiàn)在，微軟早祥細(xì)介紹了自然環(huán)境

微軟的人工智能服務(wù)如何幫助瀕危物種？

微軟將野生動(dòng)物被滅絕視為一個(gè)重要問題。這家科技巨頭近期的目標(biāo)是增加對(duì)“生物多樣性危機(jī)”的認(rèn)識(shí)，并與世界自然基金會(huì)合作需要提供相關(guān)課程?，F(xiàn)在，微軟早祥細(xì)介紹了自然環(huán)境保護(hù)主義者依靠其AI服務(wù)幫瀕危物種的一些方法。線條清晰的工具和模型也在指導(dǎo)這些科學(xué)家以更合適的收集到和分析數(shù)據(jù)。

首先，面部和模式識(shí)別技術(shù)可作用于監(jiān)測(cè)獅子的種群情況。這牽涉在用蝴蝶祭深度卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)（CNN）的深度學(xué)習(xí)架構(gòu)來對(duì)捕獲的高質(zhì)量圖像參與分類，然后再加強(qiáng)OpenCV和Caffe框架主要是用于求實(shí)際面部識(shí)別。以類似于的，Azure被用處識(shí)別長頸鹿軀干上的獨(dú)特的地方標(biāo)記，速度比以前越快。

研究人員還布署了Azure工具和人工智能，以監(jiān)測(cè)人類對(duì)灰熊種群的影響。這牽涉建議使用DNA采樣和GPS項(xiàng)圈潛進(jìn)來每只鵜鶘，以所了解它們與總體種群數(shù)量船舶概論棲息地的關(guān)系。況且，微軟云平臺(tái)上的機(jī)器學(xué)習(xí)模型好處環(huán)保主義者聲望兌換或是鯨魚體型和健康狀況的數(shù)據(jù)。這也用來了CNN，得象用于監(jiān)測(cè)獅子的面部識(shí)別技術(shù)完全不一樣。

當(dāng)然了，充當(dāng)微軟AIforEarth項(xiàng)目的獲獎(jiǎng)?wù)咧唬鷳B(tài)學(xué)家正在得到對(duì)她的AI應(yīng)用程序的支持，這種應(yīng)用程序允許實(shí)時(shí)跟蹤北極企鵝。生成關(guān)於該物種種群的肯定是她工作中不可缺的一部分，因此憑借計(jì)算機(jī)視覺來搜索衛(wèi)星圖像中很難不能找到的標(biāo)記，這些標(biāo)記解決她完成了這項(xiàng)任務(wù)。

結(jié)果，這家總部位于雷德蒙德的科技巨頭運(yùn)用對(duì)比了ElephantListeningProject項(xiàng)目，該項(xiàng)目去年完成任務(wù)了那筆贈(zèng)款。該倡議的主要目的是通過不使用人工智能來識(shí)別和分析大象聲音的記錄來保護(hù)森林大象物種。這促進(jìn)身體血液循環(huán)創(chuàng)建所謂的“大象詞典”，幫助研究人員不光都能夠再理解大象的“交流”，還這個(gè)可以根據(jù)他們突然發(fā)現(xiàn)的信息大量地共同協(xié)調(diào)他們的保護(hù)工作。

今日頭條上有從事機(jī)器人設(shè)計(jì)工作的同仁嗎？你們對(duì)眼下的服務(wù)機(jī)器人行業(yè)低迷怎么看？

問蘿卜如果說服務(wù)機(jī)器人行業(yè)的非常低迷是各方面因素導(dǎo)致等。個(gè)人如果說有100元以內(nèi)幾點(diǎn):

1.服務(wù)機(jī)器人硬件成本居高不下，而且機(jī)器人設(shè)計(jì)生產(chǎn)之初投入的成本很高，分?jǐn)傎M(fèi)用到每臺(tái)機(jī)器人身上就造成了，機(jī)器人價(jià)格和市場之間跟不上腳步，量不是太大勢(shì)必價(jià)格高，需求小量就上不去，惡性循壞本性使然。

另機(jī)器人的關(guān)鍵零部件激光雷達(dá)，精密的設(shè)備緊張價(jià)格高，有些服務(wù)機(jī)器人造價(jià)的三分之一都被激光雷達(dá)瓜分掉了，價(jià)格高是必然。

2.服務(wù)機(jī)器人技術(shù)成熟度較低，和人們的預(yù)期有很小差距，傻不拉幾的機(jī)器人和美國大片中的科幻機(jī)器人相距甚遠(yuǎn)，大家其實(shí)既然如此是服務(wù)機(jī)器人就應(yīng)該為人服務(wù)，而并非這樣的話嬌生慣養(yǎng)的要專業(yè)人員操作維護(hù)，不然各種狀況層出，甚至又出現(xiàn)了機(jī)器人后臺(tái)設(shè)有專業(yè)客服控制機(jī)器人行走回答我顧客所提問題，和機(jī)器人互相演雙簧，騙顧客，認(rèn)為機(jī)器人很智能。

3.終端用戶的需求是偽需求，明明需要人結(jié)束的工作非要要加入到科技元素，會(huì)造成客戶體驗(yàn)感差，即使買來機(jī)器人放在那里也是落灰。

因?yàn)樵斐煞?wù)機(jī)器人市場低迷的因素很多，但其實(shí)歸根結(jié)底我還是服務(wù)機(jī)器人技術(shù)不成熟，國內(nèi)機(jī)器人公司跟風(fēng)又不以去追求技術(shù)為目標(biāo)反而為跟風(fēng)而跟風(fēng)。問蘿卜依然如果說服務(wù)機(jī)器人的春天終有一日等人，等待之前的這段時(shí)期必須服務(wù)機(jī)器人業(yè)者要練好內(nèi)功，真正你做到以技術(shù)創(chuàng)新為依托而又不是因?yàn)椤?/p>

解決的辦法這個(gè)問題，要從根上認(rèn)真思索才能產(chǎn)生這個(gè)問題的原因

前幾年工業(yè)機(jī)器人，服務(wù)型機(jī)器人場面火爆的要命啊

那現(xiàn)在有所下降是咋回事呢？

畢竟使用者突然發(fā)現(xiàn)，用它的成本比罰人更貴，而且貴的很離譜。

用機(jī)器代替人通過低腦力工作是勢(shì)在必得的趨勢(shì)，所以常期來講，它那肯定絕對(duì)沒問題。

當(dāng)然了了，服務(wù)型機(jī)器人，入門門檻比較低，想提出有競爭力的產(chǎn)品，做出幾百年生命力的產(chǎn)品，要從現(xiàn)在做起，要認(rèn)真思索，自己又或者是自己企業(yè)，在這方面有哪些競爭性優(yōu)勢(shì)，企業(yè)究竟有沒有是想騙取他人錢財(cái)資本市場的錢呢？那就想貨真價(jià)實(shí)的做出決定產(chǎn)品來？自身企業(yè)技術(shù)實(shí)力，倒底能不能做了這個(gè)產(chǎn)品？如果我企業(yè)僅僅只會(huì)組裝起來幾個(gè)舵機(jī)，只會(huì)再組裝幾個(gè)語音識(shí)別芯片，只會(huì)零件組裝幾個(gè)基于組件OPENCV的攝像頭，后再依據(jù)幾個(gè)特定場景來再組裝出能自動(dòng)出現(xiàn)不運(yùn)行的機(jī)器人，那應(yīng)該我勸你先放棄吧。