團(tuán)購帶貨怎么做才有傭金？團(tuán)購帶貨自己下單付款有傭金，自己提交訂單是有傭金的，絕大部分從自己的團(tuán)購達(dá)人后臺(tái)取的鏈接點(diǎn)到里面購買都會(huì)有傭金，這個(gè)不需要懷疑。另外很多團(tuán)購達(dá)人懷疑他們沒有辦法賺傭金，那你錯(cuò)了

團(tuán)購帶貨怎么做才有傭金？

團(tuán)購帶貨自己下單付款有傭金，自己提交訂單是有傭金的，絕大部分從自己的團(tuán)購達(dá)人后臺(tái)取的鏈接點(diǎn)到里面購買都會(huì)有傭金，這個(gè)不需要懷疑。

另外很多團(tuán)購達(dá)人懷疑他們沒有辦法賺傭金，那你錯(cuò)了，團(tuán)購達(dá)人最起碼有五種變現(xiàn)。

簡單的方法就是賺團(tuán)購的傭金，尤其是你的等級(jí)出來以后因此進(jìn)入到了官方的團(tuán)購達(dá)人群，就能收到消息不少商單，商單的傭金是更加高的，而且會(huì)有車馬費(fèi)的補(bǔ)貼。

第二呢是跟老板談一口價(jià)廣告費(fèi)，價(jià)格是依據(jù)什么你賬號(hào)的等級(jí)來做出決定的，職業(yè)等級(jí)價(jià)格就越貴。

第三呢就是幫商家代運(yùn)營做抖音賬號(hào)，以店鋪為中心再去做一個(gè)矩陣號(hào)，這個(gè)費(fèi)用目前的市場價(jià)平路至少四位數(shù)。

第四呢就是做知識(shí)付費(fèi)，在抖音教別人咋做團(tuán)購達(dá)人，別小覷這個(gè)，知識(shí)付費(fèi)來講是最可以賺錢的。

第五呢那是給商家做專場直播，幫助商家現(xiàn)場售賣團(tuán)購券，這個(gè)如果不是直播間人數(shù)多的話，能出很多單，特別是門票類。

有做社群團(tuán)購的嗎，來說說你們的經(jīng)驗(yàn)，如何裂變的？

選品：人群、定價(jià)、渠道

推廣：分析什么、營銷、裂變

運(yùn)營：留存、團(tuán)長、服務(wù)

1人群

才是主攻社區(qū)市場的模式，改變了做社區(qū)團(tuán)購前提是要了解小區(qū)居民的需求，而生鮮和日用品成了社區(qū)團(tuán)購的主戰(zhàn)場，但完全不同地方的人群在品類偏好和消費(fèi)水平上并不一定有太大不同。

這就具體的要求實(shí)際問卷調(diào)查或?qū)嵉刈咴L，摸清當(dāng)?shù)刂饕⒁庀M(fèi)人群的屬性（年齡、性別、職業(yè)），需求（品類、痛點(diǎn)、量級(jí)）和消費(fèi)偏好（收入水平、生活習(xí)慣），用以根據(jù)情況運(yùn)營策略。

2定價(jià)

定價(jià)不僅能篩選后用戶群體和決定平臺(tái)定位，確實(shí)是盈利模式的重要的是決定因素，形象的說，就是賣的貴單量一定會(huì)會(huì)更多，但利潤率卻可能會(huì)很微薄，而定價(jià)高，又肯定不能能夠體現(xiàn)出優(yōu)勢。

在具體一點(diǎn)的運(yùn)營中，來講是兩相可以搭配——低價(jià)賣商品打造爆款充分引流、高價(jià)商品應(yīng)用于贏利——依據(jù)什么單量和利潤參與動(dòng)態(tài)調(diào)整。

3渠道

生鮮產(chǎn)品在低價(jià)之外，從可以購買場景和倉儲(chǔ)角度出發(fā)去，配送的時(shí)效性也很重要的是，這就對供應(yīng)鏈提出了建議——不能過分環(huán)節(jié)盡可能短，以此完全控制進(jìn)貨成本；就要靠近了社區(qū)，增加配送時(shí)間和成本。

4分析

這對任何營銷推廣而言，良好素質(zhì)的效果都離得開最詳細(xì)的前期準(zhǔn)備，需要注意的是，社區(qū)團(tuán)購?fù)茝V前的分析，不光要所知目標(biāo)人群的消費(fèi)行為和需求，也要評估公司平臺(tái)的承受能力，以防平臺(tái)絕對無法高端婚禮拍攝推廣效果，造成資金浪費(fèi)。

5營銷

而具體詳細(xì)到營銷形式卻要根據(jù)目標(biāo)人群而定：下沉市場地推效果更好，一二線城市則更更適合線上推廣。線下地推（試吃、、發(fā)手提袋）促進(jìn)身體血液循環(huán)點(diǎn)頭同意用戶顧慮，效果極為然后，線上廣告（本地媒體）傳播范圍面更廣，也能更好的傳遞團(tuán)購理念。但無論線上線下，活動(dòng)營銷（0元購、新人優(yōu)惠）總肯定不會(huì)錯(cuò)，結(jié)果的效果好象取決于你優(yōu)惠讓利的程度。

6裂變

規(guī)模性是社區(qū)團(tuán)購賴以虧損的基礎(chǔ)，而從擴(kuò)張的角度看，裂變是效率最高的選項(xiàng)。其中團(tuán)長裂變反應(yīng)給予的收益極為明顯，個(gè)極優(yōu)秀的團(tuán)長不光能帶來豐厚的再新增用戶，確實(shí)是拼團(tuán)業(yè)績的擔(dān)當(dāng)。

而哪怕用戶我還是團(tuán)長，最終的裂變我總是由利益驅(qū)動(dòng)的（推薦團(tuán)長得獎(jiǎng)金、邀請新用戶得券等）。在利益之外，形式也至關(guān)重要，道界類拼團(tuán)、砍價(jià)、分享得券大都光盤驅(qū)動(dòng)裂變式屬性的營銷活動(dòng)，的力量社群空氣傳播并不一定能飛速收割完新用戶。

7收存

事實(shí)上社區(qū)獲客成本不高，但由于單價(jià)較低較高，不需要較高的復(fù)購率才能利用獲得利潤，用戶留存的重要性不言自明，提升留存率最限行規(guī)定的是培養(yǎng)用戶消費(fèi)習(xí)慣，例如能領(lǐng)取得積分，整點(diǎn)秒完等。

但并也不是所有用戶都值得收存，這就要對用戶價(jià)值通過評估，根據(jù)品質(zhì)優(yōu)良用戶調(diào)整選品、定價(jià)和服務(wù)，而針對僅組織低價(jià)活動(dòng)的低質(zhì)用戶則沒有必要做留存努力，哪怕可是從篩選機(jī)制使之過濾。

8團(tuán)長

事實(shí)上，社區(qū)團(tuán)購8成左右的單量是由頭部團(tuán)長貢獻(xiàn)的，因此團(tuán)長另外社區(qū)團(tuán)購可以解決線下租金和獲客成本的關(guān)鍵，一但遭遇競爭對手被挖角，非常容易攜用戶易幟，給平臺(tái)導(dǎo)致巨大無比損失。所不同的是用戶留存，因?yàn)閳F(tuán)長則也可以采取什么措施“胡蘿卜加大棒”的策略，即指導(dǎo)團(tuán)長提升賣貨水平，同樣的獎(jiǎng)勵(lì)物品業(yè)績實(shí)力提升，而因?yàn)橄麡O怠工和“直接叛逃”的則要設(shè)置處罰成本，減少損失。

9服務(wù)

在社區(qū)場景中，基于組件熟人人脈，任何一點(diǎn)瑕疵都會(huì)快速國內(nèi)傳播，使之攻擊到團(tuán)購品牌，這就要求做到從售前、配送、到售后的每一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)，若要在社區(qū)中扎穩(wěn)腳跟。同時(shí)，作為一個(gè)低準(zhǔn)入門檻的行業(yè)，要是不能不能最終確立自身的優(yōu)勢，會(huì)容易在同質(zhì)競爭中處在有機(jī)可趁地位，而在其他因素分不出勝負(fù)的時(shí)候，好的和有溫度的服務(wù)并不一定能扣住用戶的心。