project中如何消除限制條件？是需要不需要知道下限制條件是怎么加出來的。用Project做計劃時，正確的的做法估計是必須在“項目”菜單下的“項目信息”窗口中可以設(shè)置項目的開始日期，這樣的話所有新創(chuàng)

project中如何消除限制條件？

是需要不需要知道下限制條件是怎么加出來的。

用Project做計劃時，正確的的做法估計是必須在“項目”菜單下的“項目信息”窗口中可以設(shè)置項目的開始日期，這樣的話所有新創(chuàng)建角色的任務(wù)其設(shè)置為結(jié)束時間就是項目的開始時間，對于新任務(wù)，我們只必須再輸入其工期就可以了，而且進度管理的原則是“越早又開始越好”，在“項目信息”窗口中有這個提示。

但，很多同行在不使用Project的時候也不是這件事的，只是就就輸入輸入任務(wù)的開始時間和能夠完成時間，（如果能輸入輸入了完成時間），就普通本想中去添加了一個“再不早于xx能夠完成”的限制條件；還有些同行習慣然后再輸入正在時間和工期，那樣就不動聲色中再添加了一個“不敢早于xx就開始”的限制條件。

完全相信你現(xiàn)在應(yīng)該是很清楚限制是咋不知不覺中而且的了吧，一句話，項目進度管理的原則是越早又開始越好，也就是說盡可能在項目開工的時候能結(jié)束的任務(wù)都就開始。

行了，再將幫一下忙怎莫驅(qū)除限制條件，最簡單地批量打印永久消除的方法是，右鍵插到列“限制下載類型”，然后再可以修改了第一個以后，只剩的就想在Excel中一般再往后面拖就可以了。

張連永

Microsoft Project項目管理實戰(zhàn)應(yīng)用-培訓講師

企業(yè)內(nèi)訓、公開課

lianyong.zhang@

project不能自動調(diào)整后面的時間？

將任務(wù)設(shè)置為不自動任務(wù)，然后輸入數(shù)字各個任務(wù)的開始時間今天結(jié)束時間。

project里面如何扣除春節(jié)假日？

先全面檢查該任務(wù)如何確定有進度百分比的更新，如果進度百分比并非0，調(diào)整為0再看看吧；

接著檢查該任務(wù)在用的資源中有沒在用其它日歷的情況

項目網(wǎng)絡(luò)圖，項目甘特圖，項目關(guān)鍵路徑怎么做？

這個在微軟Project中你操作的話是也很方便快捷的。簡單在甘特圖中顯示效果萬分感謝，紅色的為關(guān)鍵路徑，AEG，共有不需要12個工作日如果將關(guān)鍵路徑和非關(guān)鍵路徑并且分組情況，就更太容易看出關(guān)鍵路徑：在“資源工作表”視圖中，設(shè)置中一下資源的最大單位，900%即起碼有9個人也可以用在資源圖表視圖中這個可以很清楚地看見在不同的時間段必須的資源數(shù)量是是一樣的的，其中有4天是超過了總的資源量9個人，那就就要從外面雇人來幫忙解決，第二天需要雇3個人，第二天是需要雇5個人，第四天必須雇6個人，第四天不需要雇6個人，一共要耗費120*（3566）2400￡，后來把網(wǎng)絡(luò)圖做出來，在網(wǎng)絡(luò)圖視圖中要接受一些設(shè)置，注意一點圖例中，第2行左邊的日期代表最早正在時間，右邊代表幾點到能夠完成時間，肯定題目中沒有寫明項目開工日期，所以這里打比方項目從今天開始，按結(jié)構(gòu)5天工作制標準日歷；圖例第3行意思是可寬延的總時間，也叫作總時差，那就是totalslack，totalslack不等于0的就是關(guān)鍵路徑。我把各種文件也貼出了，是可以翻看看看。