實體店如何奪取競爭對手的客戶？當(dāng)今世界，競爭越來越激烈，完全沒有消減之勢。市場增長時，競爭并不是如此困難地，是說：水長船高，那水流時呢，你的業(yè)務(wù)究竟在何處？謝謝啊邀請我，說說看我自身遇到的一些感受，現(xiàn)

實體店如何奪取競爭對手的客戶？

當(dāng)今世界，競爭越來越激烈，完全沒有消減之勢。市場增長時，競爭并不是如此困難地，是說：水長船高，那水流時呢，你的業(yè)務(wù)究竟在何處？

謝謝啊邀請我，說說看我自身遇到的一些感受，現(xiàn)在在產(chǎn)品趨于同質(zhì)化后，相同的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢早不太明顯。更緊接著各種產(chǎn)品官網(wǎng)、電商渠道的沖擊，產(chǎn)品成本價格也趨近透明化，所以各商家的價格也差不多吧，打價格戰(zhàn)早也沒過多的優(yōu)勢。不過，實體經(jīng)營是一個長期的過程，要爭奪競爭對手的客戶，服務(wù)成了其中一大極其關(guān)鍵問題。

現(xiàn)在實體店種類繁多，均這個可以考慮到從細(xì)節(jié)入手：

一、百煉良好的思想品德的實體店形象：1、店面形象帶走用戶的第一印象，真接引響了用戶如何確定拒絕進(jìn)店，參照實體的銷售的產(chǎn)品，設(shè)計獨特鮮明主題，讓客戶立即就能明白了你做的是什么。2、店內(nèi)干凈整潔、展柜里分類合理，讓用戶立即可以找到自己不需要的東西。

二、做好“三聲”溫暖服務(wù)：客戶一進(jìn)門有“迎聲”，客戶問答交流有“笑聲”，客戶出門時有“送聲”，讓客戶得到最好就是的尊重和充分的認(rèn)可，這點可以不到好一些大一點的銀行感受再看看。

三、要做客戶支撐服務(wù)工作：如題目所說，競爭環(huán)境兇猛，在占領(lǐng)客戶的同時，自身的客戶也會被別的店爭奪，因此最重要的那是讓自己的客戶成為忠實的信徒的客戶，時常和客戶一直保持別人交流，詳細(xì)詢問客戶意見或則建議，讓客戶感受到相當(dāng)充分的獲得感與尊重感，

謝謝啊請?zhí)?，查看客戶的途徑有多種，找不到更適合于自身的是最好就是的。

怎么招聘到電商運營人才？