網(wǎng)友解答: 微信公眾號(hào)流量紅利、內(nèi)容紅利，已經(jīng)成為過(guò)去。咪蒙90后助理月薪5萬(wàn)、同道大叔賣公司套現(xiàn)1.78億元，一個(gè)個(gè)暴富傳奇不會(huì)再發(fā)生。6年后的今天，微信公眾號(hào)的紅利已消耗殆盡，公眾號(hào)

微信公眾號(hào)流量紅利、內(nèi)容紅利，已經(jīng)成為過(guò)去。咪蒙90后助理月薪5萬(wàn)、同道大叔賣公司套現(xiàn)1.78億元，一個(gè)個(gè)暴富傳奇不會(huì)再發(fā)生。6年后的今天，微信公眾號(hào)的紅利已消耗殆盡，公眾號(hào)整體打開(kāi)率平均2%，90%號(hào)主停更。自媒體市場(chǎng)已形成巨頭壟斷的格局，公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)進(jìn)入下半場(chǎng)，從黃金時(shí)代進(jìn)入白銀時(shí)代精耕細(xì)作。

當(dāng)然，對(duì)于熱愛(ài)內(nèi)容創(chuàng)作的人來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)關(guān)閉這個(gè)大門，只不過(guò)做起來(lái)慢一點(diǎn)，難一點(diǎn)。每年都有人說(shuō)，現(xiàn)在開(kāi)始做微信、微博太晚了，但是每年也都會(huì)看到新的機(jī)會(huì)出現(xiàn)。但是畢竟僅僅是極少數(shù)突圍的優(yōu)秀者。

同時(shí)，歷史的車輪滾滾向前，每年都會(huì)誕生新的事物，產(chǎn)生新的機(jī)會(huì)。短視頻近兩年很火，還有最后一波，然后歸入常態(tài)。自媒體與傳統(tǒng)電商、實(shí)體相融合也會(huì)擦出火花，社交電商今年火爆也是自然的。

另外，需提醒的是，自媒體創(chuàng)業(yè)其實(shí)很難長(zhǎng)成大樹，長(zhǎng)成一棵有特色的樹是可能的，但要長(zhǎng)成商業(yè)的參天大樹則是實(shí)業(yè)和平臺(tái)的夢(mèng)想，與自媒體創(chuàng)業(yè)還是離得較遠(yuǎn)，其間重要的原因就是：自媒體創(chuàng)業(yè)中無(wú)法將商業(yè)閉環(huán)中的兩端即產(chǎn)品供應(yīng)方以及客戶獲取方進(jìn)行有效的規(guī)模化。

小而美，自由創(chuàng)作與工作生活，也是不錯(cuò)的選擇！

媒體的商業(yè)模式大體分三個(gè)階段，啟動(dòng)次序大體吻合這三階段

1.信息化

2.服務(wù)化

3.金融化

1.信息化，啟動(dòng)次序是資訊-分析-深度，技能要求次序是整合編譯、記者、調(diào)查記者和資深編輯，團(tuán)隊(duì)要求是個(gè)人-團(tuán)隊(duì)。

公號(hào)早期靠搬運(yùn)整合洗稿可以有流量，到15年開(kāi)始的專業(yè)記者團(tuán)隊(duì)入局，到目前的十年功和深刻定位脫穎而出，普通人已經(jīng)失去了入場(chǎng)資格。

信息化的變現(xiàn)模式主要是軟文、廣告

2.服務(wù)化，常態(tài)是電商、社群、知識(shí)付費(fèi)和培訓(xùn)

比如一條的電商，羅振宇羅輯思維的知識(shí)付費(fèi)，36氪的空間數(shù)據(jù)FA服務(wù)，對(duì)第一階段信息化團(tuán)隊(duì)的基因提出很大挑戰(zhàn)，大部分內(nèi)容人都在第一階段，到不了第二階段

3.金融化，17年36氪成立36氪基金，從10年博客到14年眾籌空間數(shù)據(jù)到17年資本，大部分媒體都走不到這一步，走到金融，切入交易，才有更大價(jià)值。到這個(gè)階段的鳳毛麟角，內(nèi)容團(tuán)隊(duì)整體大換血，或者引入足夠強(qiáng)的team，還有很深刻的金融洞察。

這么三階段的背景下，19年自媒體創(chuàng)業(yè)，普通人已經(jīng)沒(méi)有門票，記者入場(chǎng)要求十年功的專注才能養(yǎng)活自己，至于做大，要求一直很高，多數(shù)團(tuán)隊(duì)基因都不行