讀完一本書后如何做思維導圖？感激邀請、干貨分享、絕不私藏~我是明哥，前麥肯錫戰(zhàn)略咨詢顧問，埃森哲管理咨詢顧問，13年職場經(jīng)歷，一個比較喜歡用思維導圖架構PPT的，請關注我的頭條號，在一起下一界職場精英

讀完一本書后如何做思維導圖？

感激邀請、干貨分享、絕不私藏~

我是明哥，前麥肯錫戰(zhàn)略咨詢顧問，埃森哲管理咨詢顧問，13年職場經(jīng)歷，一個比較喜歡用思維導圖架構PPT的，請關注我的頭條號，在一起下一界職場精英。核心觀點思維導圖是我我最喜歡的讀書好工具，沒有之一。

思維導圖讀書呢，有幾大優(yōu)勢：

快速將內(nèi)容按總分結構梳理出了書中內(nèi)容關鍵點

書中內(nèi)容、關鍵知識點有很清晰的關聯(lián)關系，便于琢磨

迅速將一本書的內(nèi)容拆解為一張導圖，內(nèi)容結構是可以隨意開合自如，想看哪里看哪里

導圖很容易編輯、圖文結合、容易記憶

下面多多分享我常用的導圖制作方法。

一、提煉出知識點主線結構任何一本書，應該有主線邏輯，無論是演譯我還是推理，勢必要有一條主線抵擋，全面貫通，所有的內(nèi)容都環(huán)繞主線這塊，這應該是我們上大學時老師要我們寫的中心思想。

文章的主線結構有總分結構、因果結構等。

舉個栗子，下圖是麥肯錫寫作的閱讀筆記，主線結構共3條，然后再排列列下這3條下面的子結構。

（1）不能違背金字塔原則，讓文章條例清晰、富有層次

結論先行

3X3論證法則

MECE原則

（2）借用解決問題的思路，組織文章的內(nèi)容順序

才發(fā)現(xiàn)并分類問題

分析什么解決方案

舉例說明出替代方案

替代方案評估

制定出率先實施策略

（3）盡快增加文章的說服力

應用金字塔原則

主動地提議風險防范方案

利用第一個方案的“錨定效應”做出替代方案

二、繪制的思維導圖（1）導圖軟件推薦推薦，個人推薦一下Mindmanager，的最的優(yōu)點是和office無縫整合，也可以和word、Excel、PPT、Project、Visio等格式文件彼此間導出導入，尤其是我們是可以在word中迅速圖片文件夾好書的重要內(nèi)容，然后文件導入到導圖軟件中接受編輯時，去做后再導出到PPT中，方便與別人通過能分享，這那是可以事半功倍。

（2）最好就是從模板文件導入，在MM中，有上千套模板，接受魚骨圖、江恩圖、洋蔥圖、頭腦風暴、流程圖、時間線等。

（3）參照模板，生克制化word文件，導入到導圖中，在插入到中，可以不插入到標出、邊界圖、內(nèi)容之間的關系等，

直接插入比較適合的圖標并且美化，圖標以及優(yōu)先級（1~7級），進度（0，25，50，75，100）等，也是可以自身直接修改。

可以不設置中圖文框的顏色、風格、形狀等

小福利訓練邏輯思維，就用思維導圖，送你2G的軟件和模板，獲取

（1）再轉(zhuǎn)發(fā)默默點贊

（2）私信給我發(fā)：思維導圖大禮包（提示：又不是在評論區(qū)發(fā)哦）

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手機小說文件太大怎么分段？

就像用WPS，有自動出現(xiàn)的段落設置要不然就用記事本之類的，只有半自動轉(zhuǎn)行成功，首行按兩下空格鍵了。