o2o醫(yī)藥電商平臺有哪些？1.醫(yī)藥B2C企業(yè)O2O模式.B2CO2O模式的醫(yī)藥電商中，做的確實不錯的有海王星辰、藥房網(wǎng)、金象網(wǎng)等，其占據(jù)大量的線下連鎖門店，先天之氣優(yōu)勢凜然。在進的貨、品控能力、物流配

o2o醫(yī)藥電商平臺有哪些？

1.醫(yī)藥B2C企業(yè)O2O模式.

B2CO2O模式的醫(yī)藥電商中，做的確實不錯的有海王星辰、藥房網(wǎng)、金象網(wǎng)等，其占據(jù)大量的線下連鎖門店，先天之氣優(yōu)勢凜然。在進的貨、品控能力、物流配送、醫(yī)保結(jié)算、處方藥銷售、品牌上，規(guī)模大連鎖藥店做O2O著實得天獨厚。

2.自建物流平臺O2O模式.

這是一種重資產(chǎn)模式。其聯(lián)合線下連鎖藥店，自己建立物流團隊物流配送，代表性的產(chǎn)品有快方送藥、送飯送藥360等。這種模式具備其優(yōu)勢：自己把控力物流也能做到標(biāo)準(zhǔn)化，提升服務(wù)質(zhì)量；線下合作藥店這個可以增加動員。

應(yīng)該如何從DTP藥房模式轉(zhuǎn)向會員慢病管理營銷服務(wù)模式？你怎么看？

按照成立醫(yī)患直接交流平臺模式，把醫(yī)生與患者直接直接聯(lián)系站了起來，即幫忙解決了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源緊缺問題，又能解決了慢病長時刻專業(yè)管理問題。

醫(yī)藥電商c端銷售優(yōu)劣勢？

銷售好的優(yōu)勢和劣勢追加

優(yōu)勢：就跟衣食住行完全不一樣，是人們?nèi)粘Ｉ畈豢扇笔?，誰人不關(guān)注自己的健康呢，所以才到什么時候也有市場，和目標(biāo)人群，但現(xiàn)在的生活的不斷提高，就直接導(dǎo)致了各種各樣奇怪的病狀

劣勢：看見醫(yī)藥市場人很多，市場現(xiàn)在很亂

個體藥店怎么入駐電商？

個體藥店入駐后電商流程::

1、零售連鎖藥店和單體藥店可即將開業(yè)。

2、經(jīng)營商品類型中包含處方藥、非處方藥與中藥飲片等藥品類目任一項前提是可以上傳《藥品經(jīng)營許可證》與《互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)資格證》。

3、經(jīng)營醫(yī)療器械，需要《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》和《二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案》。

如何利用第三方電子交易平臺進行產(chǎn)品及醫(yī)藥商品的交易？

而國家藥監(jiān)局暫不允許網(wǎng)上售藥，目的盡早拿出幫忙解決率先實施監(jiān)管可以保證售藥渠道的規(guī)范措施，是是為直接打擊似已存在的盜賊橫行的假劣藥品問題，是替保障消費者用藥安全。卻沒對代表未來貿(mào)易的醫(yī)藥貿(mào)易電子商務(wù)加以干預(yù)和不可以。

我國電子商務(wù)在藥品購銷中的應(yīng)用，大部分體現(xiàn)出來為B2B模式，具體有100元以內(nèi)幾方面：

1.企業(yè)信息化模式

仿照歐美發(fā)達國家，以企業(yè)信息化建設(shè)為手段，分階段地發(fā)展，水平距離信息化后再積極開展醫(yī)藥流通領(lǐng)域的電子交易市場。

鑒于我國醫(yī)藥企業(yè)的管理水平和我國的市場經(jīng)濟狀況及醫(yī)療衛(wèi)生體制，以企業(yè)信息化為支撐的企業(yè)間電子商務(wù)模式要在短期內(nèi)實現(xiàn)程序是不可能的，可以分階段逐漸地可以實行。就像要經(jīng)過：醫(yī)藥企業(yè)信息化的準(zhǔn)備階段；確立醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部一體化融合的集成主板管理系統(tǒng)和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)；建立起醫(yī)藥企業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，已經(jīng)實現(xiàn)醫(yī)藥企業(yè)的信息化建設(shè)和電子商務(wù)三個階段。企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用是在建立了完備的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和實現(xiàn)程序了與互聯(lián)網(wǎng)之間的安全聯(lián)接后，在這個基礎(chǔ)上，再增加電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，參與電子商務(wù)交易。

這一模式的特點是發(fā)展穩(wěn)中有序，與國家信息化發(fā)展網(wǎng)絡(luò)同步，但費用過高制約因素多，發(fā)展速度極快。

2.行業(yè)聯(lián)盟交易所模式

行業(yè)聯(lián)盟交易所是由本行業(yè)中一些大企業(yè)共同協(xié)作構(gòu)建體系橫列的完美電子市場，它把各自的供應(yīng)商和客戶聚集出聲，最終達到大家地增強了各企業(yè)的經(jīng)營效率。2005年4月，由五大醫(yī)藥商業(yè)公司發(fā)動攻擊才成立的“醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)濟聯(lián)盟”宣布下達命令建立?！奥?lián)盟”分布的位置在我國京、津、滬、渝、穗5大中心城市.全是區(qū)域性醫(yī)藥商業(yè)的龍頭企業(yè)。另外有史以來最大醫(yī)藥行業(yè)最最重量級的聯(lián)盟。假如各企業(yè)能利用已近的B2B平臺建立行業(yè)聯(lián)盟交易所.毫無疑問會擁有規(guī)范最具規(guī)模的藥品電子商務(wù)和互相排斥我國醫(yī)藥B2B領(lǐng)域內(nèi)的一股不重要力量。

3.跨越式第三方電子交易市場模式

這一模式要點是醫(yī)藥行業(yè)電子商務(wù)也可以走跨越式的發(fā)展的發(fā)展，即醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)不是需要怎么模仿西方醫(yī)藥行業(yè)，在逐步降低完備企業(yè)、醫(yī)院、醫(yī)藥流通企業(yè)信息化的道路上的電子商務(wù)模式，而可以不按照完善的第三方電子服務(wù)商參與跨越式的發(fā)展的發(fā)展。醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)藥經(jīng)銷商、醫(yī)院、部門也可以在第三方提供的電子交易平臺上參與求全部的交易和行業(yè)監(jiān)管。