玩轉(zhuǎn)釘釘辦公，如何提升辦公效率？我和我的團(tuán)隊(duì)用釘釘已經(jīng)有半年時(shí)間了。給我的構(gòu)造感受應(yīng)該是，界面徹底干凈簡單，功能豐富不使用，容易上手。我我記得當(dāng)時(shí)，我專門買花了兩三天時(shí)間來去研究數(shù)次建議使用釘釘各個(gè)功

玩轉(zhuǎn)釘釘辦公，如何提升辦公效率？

我和我的團(tuán)隊(duì)用釘釘已經(jīng)有半年時(shí)間了。給我的構(gòu)造感受應(yīng)該是，界面徹底干凈簡單，功能豐富不使用，容易上手。我我記得當(dāng)時(shí)，我專門買花了兩三天時(shí)間來去研究數(shù)次建議使用釘釘各個(gè)功能。說起來，那時(shí)侯，釘釘都被我玩主板壞，哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈(?ω?)hiahiahia…

有時(shí)，我總覺得釘釘像很多app的綜合類，例如待辦事項(xiàng)，小目標(biāo)，釘釘運(yùn)動，釘盤……但又多了很多用處的功能。根據(jù)我們的團(tuán)隊(duì)不使用情況來看，我都覺得100元以內(nèi)5個(gè)方面是我比較比較接受的：

關(guān)于消息。發(fā)消息者也可以欄里點(diǎn)已讀和未讀成員，一定要及時(shí)得到通知到人。

我懷疑，這個(gè)功能是真的相當(dāng)方便，在平常的時(shí)候，我們我總是會再次出現(xiàn)，發(fā)一個(gè)通知，到底大家有木有看到，尤其是最新通告，要大家如何填寫什么資料也可以知道回答什么，一般說來等很多年都就沒答復(fù)。哪怕有些成員有時(shí)候會只不過消息過多漏加了重要通知。而如果不是能再注意到某條通知那些人未讀，可以立刻或則加好友，浪費(fèi)了很多盲目的相信再等待的時(shí)間。

并且，釘釘聊天消息接受發(fā)消息者在24小時(shí)內(nèi)撤回來自己的消息，群主這個(gè)可以撤退任何成員消息，無時(shí)間限制。

關(guān)于DING。釘釘具高奇特的DING功能，能基于消息的飛快轉(zhuǎn)述。

.例如DING通知，我們可以選擇類型將消息在“應(yīng)用內(nèi)”通知，也是可以轉(zhuǎn)為短信或是。像如果不是在通知中有些人未讀消息，就可以DING他。

也這個(gè)可以創(chuàng)建角色DING任務(wù)，隨時(shí)跟蹤每一個(gè)任務(wù)，嚴(yán)重逾期自動出現(xiàn)告誡。是對不能完成的人，是可以通過短信催辦。

另外DING日程，有記錄每日里最重要事情的提醒，待辦事項(xiàng)等，傳說中的備忘錄。

麻煩問下人事工作。這這對人事部的盆友們來說，極大降低了工作量。首先，釘釘可以不叮囑員工體系個(gè)人信息。對此修改信息的員工，會自動生成員工成長異動記錄，清晰明了。比如，釘釘會叮囑試用期員工并提交“轉(zhuǎn)正可以申請”，另外出勤、請病假、假期查詢等認(rèn)識去申請。

另外，企業(yè)有“密聊”功能，是對公事直接出現(xiàn)異議，這個(gè)可以實(shí)際密聊，聊天內(nèi)容已讀之后都會自動啟動刪除掉，也會把聊天對象的備注打碼刻意隱藏，更具很強(qiáng)的保密性。

跪求考勤打卡。釘釘這個(gè)可以設(shè)置中考勤組、考勤組類型{固定不動制、排班制、自由工時(shí)}、班次、考勤地點(diǎn)。之后可以不導(dǎo)出功能考勤統(tǒng)計(jì)、加班時(shí)長。

關(guān)於釘釘?？梢圆皇墙M隊(duì)，也這個(gè)可以是多人。我們是可以用處接受會議，視頻會議，最低30人參會。

以上是我們平時(shí)一帶的也很多的功能，覺著還挺更方便的，省了不少時(shí)間和精力，對工作效率也有下降提升。

當(dāng)然了，釘釘另外很多其他功能，釘盤啦，小目標(biāo)啦，紅包啦，通訊錄啦……可以不去嘗試在用再看看。期望我的回答也能幫到你吖~

剛?cè)ドa(chǎn)線當(dāng)班長怎么工作好？有什么建議？

必須祝賀林你邁上另一個(gè)新的臺階！生產(chǎn)線的班長是兩個(gè)非常重要也是太好的鍛練平臺，它可以讓你從中只學(xué)非常多的管理知識，以及在工作中的協(xié)調(diào)平衡的能力！

在生產(chǎn)線的班長就像要管理一個(gè)流程范圍里的所有的工作內(nèi)容，它可以不所接觸到全崗位各方面的最基本的信息，他通過這些信息來平衡去協(xié)調(diào)本班生產(chǎn)壓制的各個(gè)細(xì)節(jié)，當(dāng)然有關(guān)系到工作任務(wù)能夠完成的好壞，所以班長的職責(zé)就越發(fā)尤其的重要！

下任班長是需要要團(tuán)結(jié)班里的成員，此時(shí)的你應(yīng)將班里的成員更視“共同體”，尊重班員要一視同仁，班長具備有一定的考核權(quán)，更應(yīng)你做到公平公正，那樣的話你便可樹立道德在班里的管理形象，能夠提高今后的工作開展！

在生產(chǎn)線業(yè)務(wù)方面要不時(shí)求精，要有全崗位“通才”的規(guī)范的要求自己，增強(qiáng)自身去學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)師傅學(xué)習(xí)等！班長是可以解決一線最基礎(chǔ)生產(chǎn)問題的最最關(guān)鍵決策者，要重視培養(yǎng)自己在生產(chǎn)線中解決問題能力，這便是你今后是否需要能立足于班長的僅有的支撐點(diǎn)，有問題發(fā)生了什么時(shí)應(yīng)達(dá)到冷靜的頭腦，及時(shí)處理最有效的做出了決定可以解決的指令，才就是你需努力的方向。

班長也要有預(yù)見和警戒崗位問題發(fā)生了什么的能力，護(hù)理的巡回檢查應(yīng)時(shí)刻應(yīng)對安全等問題的發(fā)生，這樣的才能確保全崗位生產(chǎn)的穩(wěn)定保質(zhì)保量的結(jié)束生產(chǎn)任務(wù)！

班長，就是你職業(yè)生涯中的一個(gè)相當(dāng)好的起點(diǎn)，只希望你好好珍惜這個(gè)倒也的機(jī)會，實(shí)際班長的鍛煉，你或許會走上在職場中極大的管理平臺，加油啊吧！