如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)？1、對(duì)下屬：要造鐘，最好不要報(bào)時(shí)有人問(wèn)你幾點(diǎn)了，如果你就告訴他時(shí)間，那我應(yīng)該是“報(bào)時(shí)者”；如果不是你說(shuō)說(shuō)他到哪里這個(gè)可以得到一個(gè)時(shí)鐘，以后可以自己看時(shí)間，那你就是在幫這個(gè)人“造鐘”

如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)？

1、對(duì)下屬：要造鐘，最好不要報(bào)時(shí)有人問(wèn)你幾點(diǎn)了，如果你就告訴他時(shí)間，那我應(yīng)該是“報(bào)時(shí)者”；

如果不是你說(shuō)說(shuō)他到哪里這個(gè)可以得到一個(gè)時(shí)鐘，以后可以自己看時(shí)間，那你就是在幫這個(gè)人“造鐘”。

【造鐘而非報(bào)時(shí)】，曾是有實(shí)力大廠【惠普】竭盡全力被推崇的人才培養(yǎng)之道。

很多小主管最容易掉進(jìn)一種陷阱：自己忙得焦頭爛額而底下的人沒(méi)事可干。

要么擔(dān)心老總做不好，要嘛總覺(jué)得培養(yǎng)訓(xùn)練部下能力太花時(shí)間，老是不不覺(jué)地剛剛進(jìn)入“報(bào)時(shí)者”角色，甚至于會(huì)所以造成體系性錯(cuò)位管理的現(xiàn)象。

到最后直接出現(xiàn)自己①累去了半條命、②員工沒(méi)成長(zhǎng)、③事情沒(méi)去做的“三輸”局面。

記住，才是管理者，最好不要隨便員工報(bào)時(shí)，這并非上層領(lǐng)導(dǎo)的義務(wù)。指引、幫他們?cè)扃?，才是真正的?duì)他們共同負(fù)責(zé)。

2、對(duì)目標(biāo)：目標(biāo)不合理，部下不積極主動(dòng)

【好的目標(biāo)要先扯耳朵，但是向上跳可以不夠得到?！?/p>

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)可以不回憶下自己帶團(tuán)隊(duì)的場(chǎng)景，當(dāng)月底時(shí)，團(tuán)隊(duì)實(shí)際中能完成業(yè)績(jī)距離月初暗下的目標(biāo)只差一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)候，每位成員是不是我都干勁兒十足，即便老板什么都不說(shuō)，大家也都會(huì)努力再努力沖刺？

但是如果不是我們換算結(jié)果和月初目標(biāo)差距不大的時(shí)候，就算領(lǐng)導(dǎo)在后頭拿個(gè)小皮鞭催著趕著，大家也沒(méi)啥動(dòng)力，老想著他怕什么下個(gè)月重新再來(lái)。

所以我們說(shuō)一個(gè)好的目標(biāo)，一定會(huì)是要往上“揪耳朵”，但也沒(méi)法定得太高完不成，只是跳一跳這個(gè)可以夠得到的。

3、對(duì)工作：要要會(huì)建立起工作跟蹤制度

工作安排之后要即將再跟蹤和監(jiān)督，盡量避免到之后時(shí)間才突然發(fā)現(xiàn)只完成了50，到那時(shí)除此之外減攻擊進(jìn)行沒(méi)有挽救的機(jī)會(huì)，給你4個(gè)建議。

建立工作跟蹤表：最常見(jiàn)的是甘特圖，可知道地清楚工作的節(jié)點(diǎn)。

建立起例會(huì)制度：好象最起碼要有團(tuán)隊(duì)的周例會(huì)，每星期大家把自己的工作進(jìn)度參與領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，進(jìn)度落后挨打的要通過(guò)原因分析和工作調(diào)整。

工作要有閉環(huán)：是要學(xué)會(huì)什么用來(lái)戴明環(huán)（P-D-C-A），每個(gè)工作要不停的確認(rèn)和調(diào)整，又不能安排好之后就不聞不顧。

儀表盤(pán)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)完全掌控工作進(jìn)度：用數(shù)據(jù)數(shù)字量化成果，今年的目標(biāo)能完成了多少，立見(jiàn)分曉

憑借上面四點(diǎn)基本就是可以滿足工作進(jìn)度再跟蹤的要求。

左右吧截圖不知從何而來(lái)我最常用的工具：簡(jiǎn)道云

4、對(duì)任務(wù)：積極溝通，避免不必要的資源浪費(fèi)

一些管理者，應(yīng)該不會(huì)把任務(wù)說(shuō)得很清楚，更無(wú)論員工有無(wú)明確任務(wù)的細(xì)節(jié)。

這些管理者大多數(shù)會(huì)說(shuō)，“別讓我再說(shuō)吧第二遍”“你悟性夠，看不懂我！”。

但這，在日本的一些企業(yè)中，情況卻截然不同，日本的管理者在布置任務(wù)的時(shí)候會(huì)說(shuō)5遍。

第一遍，管理者說(shuō)：“渡邊，各位你幫我做一件事?！倍蛇咇R上準(zhǔn)備要做。

第二遍，管理者說(shuō)：“別著急，麻煩你重復(fù)一遍?！倍蛇呏貜?fù)了一遍。

第三遍，管理者說(shuō)：“你都覺(jué)得做這件事的目的是什么？”渡邊轉(zhuǎn)述出目的。

第四遍，管理者說(shuō)：“你覺(jué)得做這件事會(huì)遇見(jiàn)什么意外？遇到什么情況你要向我匯報(bào)情況，遇上什么情況你也可以自己做決定？”渡邊說(shuō)：“要是遇到了A情況我向您需要請(qǐng)示，如果沒(méi)有碰到B情況我自己幫忙解決?！?/p>

第五遍，管理者說(shuō)：“你有什么更好的想法和建議嗎？”渡邊談一談自己的看法。

溝通是單向的，螺旋層層推進(jìn)的、層層遞進(jìn)的。

好的溝通，不僅能驅(qū)除彼此的隔閡，還也能讓工作效率提升、起到事半功倍的效果。

5、對(duì)自己：所有的管理者，都速速要搞清楚自己的價(jià)值貢獻(xiàn)

【管理者的貢獻(xiàn)】依附于判斷力和影響力，而非個(gè)人耗去的時(shí)間長(zhǎng)短和埋頭苦干的程度。管理者需要用技巧增加自己的可支配時(shí)間，管理者可以要分得清主次，充分利用資源部下的時(shí)間，才能讓自己的貢獻(xiàn)值和產(chǎn)出值比較大。【領(lǐng)導(dǎo)的貢獻(xiàn)】不知從何而來(lái)于時(shí)間和努力，他們的時(shí)間管理主要注意是：自我管理技巧的改進(jìn)、自制力的提升、自我評(píng)價(jià)和自我考核的技巧。特別注重在較少的時(shí)間里做更多的事情，原則是做了計(jì)劃、通過(guò)計(jì)劃想執(zhí)行。

6、寫(xiě)在最后：團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)管理者有重要意義

“鋼鐵大王”卡內(nèi)基曾說(shuō)過(guò)：“就算將我所有工廠、設(shè)備、市場(chǎng)和資金完全奪去，但只要可以保留我的技術(shù)人員和組織人員，4年之后，我將依然是‘鋼鐵大王”。

這句話不但反映了卡內(nèi)基的自信，也反映了團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)管理者的重要意義。強(qiáng)橫如卡內(nèi)基者，要想成事又要靠幾個(gè)“技術(shù)人員和組織人員”呢，何況一般的管理者。

所以，都尊重你的團(tuán)隊(duì)成員，踏步前行他們，去激勵(lì)他們，讓他們?yōu)槲宜?，你才能所向無(wú)敵！

要是你覺(jué)得本回答對(duì)你有用的話，點(diǎn)個(gè)贊吧吧！

家庭網(wǎng)絡(luò)，怎么給每個(gè)房間裝一個(gè)無(wú)線路由器？

參照我所明白了的回答看看這個(gè)問(wèn)題。

家庭里每個(gè)房間裝一個(gè)無(wú)線路由器這個(gè)可以利用家庭wifi的全覆蓋，絕對(duì)不會(huì)再次出現(xiàn)在臥室不能連接無(wú)線wifi的難為情情況，不需要捏著手機(jī)找wifi信號(hào)。

有各種可以不擴(kuò)充卡wifi的覆蓋距離

wifi中繼有線信號(hào)很可能不是什么挺好的，不幫我推薦

接網(wǎng)線中繼

通過(guò)交換機(jī)連接上無(wú)線路由器

是從POE交換機(jī)AP面板的

是從有線中繼的每個(gè)房間不需要一個(gè)無(wú)線路由器，連接上關(guān)系如下圖所示

連接上關(guān)系

另一個(gè)無(wú)線路由器的WAN口直接連接光貓的重新指定LAN口，基于寬帶的接入

第二個(gè)無(wú)線路由器的LAN口(千萬(wàn)記住是LAN口，并非WAN口)直接連接另一個(gè)無(wú)線路由器的LAN口

第三個(gè)無(wú)線路由器的LAN口（切記是LAN口，不是什么WAN口）直接連接第二個(gè)無(wú)線路由器的LAN口

......

當(dāng)然，各個(gè)路由器的連接關(guān)系稱(chēng)為樹(shù)狀或則線狀，肯定不能產(chǎn)生環(huán)路，那個(gè)無(wú)線路由器稱(chēng)作根路由器，WAN口連接到光貓

咨詢配置

題中最先無(wú)線路由器的ip地址是192.168.3.1

其余無(wú)線路由器的ip地址可以設(shè)置成192.168.3.1一個(gè)網(wǎng)段的，比如192.168.3.2192.168.3.200192.168.3.3等

關(guān)了根除路由器（那個(gè)路由器）之外的路由器的DHCP功能，由跟路由器提供DHCP功能，給所有的終端自動(dòng)啟動(dòng)分配IP地址

通過(guò)交換機(jī)連接到各個(gè)房間的無(wú)線路由器這種需要一個(gè)交換機(jī)作為中心節(jié)點(diǎn)，每個(gè)房間不需要不宜放置一個(gè)無(wú)線路由器。

連接上關(guān)系如下圖所示

連接和配置

每個(gè)無(wú)線路由器的LAN口（一定不要也不是WAN口）連接到交換機(jī)

自動(dòng)關(guān)閉每個(gè)無(wú)線路由器的DHCP功能，由光貓?zhí)峁〥HCP.服務(wù)，給家里的所有終端分配IP地址

如果我光貓的IP是192.168.1.1，那么每個(gè)無(wú)線路由器的IP地址要配置為與192.168.1.1一個(gè)網(wǎng)段，.例如192.168.1.2,192.168.1.3,192.168.1.4等

是從POE交換機(jī)和AP的要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

一個(gè)POE路由器，允許AC功能，這個(gè)可以對(duì)無(wú)線AP并且聚集配置

每個(gè)房間一個(gè)AP面板

連接上關(guān)系如下圖所示

POE路由器

POE路由器給各個(gè)房間的AP供電和提供網(wǎng)絡(luò)信號(hào)

POE路由器本身AC功能，可以對(duì)所再連接的AP進(jìn)行管理

POE路由器之間連接光貓

這個(gè)方案大的優(yōu)勢(shì)是也可以實(shí)現(xiàn)程序有線信號(hào)的無(wú)縫漫游功能，上述的通過(guò)無(wú)線路由中繼和交換機(jī)連接無(wú)線路由器均不能實(shí)現(xiàn)該功能，必須可以切換SSID。這對(duì)實(shí)現(xiàn)方法家庭wifi無(wú)縫覆蓋，大家有什么看法呢，可以在評(píng)論區(qū)私信給我討論。

若需大量幫，請(qǐng)微博私信關(guān)注。謝謝啦