erp競貨會和訂單會有什么區(qū)別？erp競貨會是erp競爭拍買會，訂單會是下定單的會，在這里再加erp那是erp訂單會只不過少了erp，它的區(qū)別是erp競標拍買會和erp訂單下定單會的區(qū)別。ERP的發(fā)展

erp競貨會和訂單會有什么區(qū)別？

erp競貨會是erp競爭拍買會，訂單會是下定單的會，在這里再加erp那是erp訂單會只不過少了erp，它的區(qū)別是erp競標拍買會和erp訂單下定單會的區(qū)別。

ERP的發(fā)展歷程對企業(yè)管理的啟發(fā)？

ERP的發(fā)展歷程對企業(yè)管理很有啟發(fā)。在知識經(jīng)濟和網(wǎng)絡經(jīng)濟背景下，在全球化趨勢日益強大的確的今天，企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。

信息資源曾經(jīng)的了企業(yè)的不重要資源，企業(yè)對知識和信息的收集、整理一番、匯總資料、分析和加工，對信息資源的憑借能力，改變了企業(yè)對市場的響應速度，做出決定著企業(yè)的競爭力。

企業(yè)信息化擁有企業(yè)的可以，ERP系統(tǒng)才是信息系統(tǒng)的最重要組成部分，給予越來越多的企業(yè)了解，ERP系統(tǒng)的成敗對企業(yè)的競爭能力極其關鍵

ERP的發(fā)展過程？

第一階段：MIS系統(tǒng)階段(ManagementInformation System)

企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持什么查詢、匯總等方面的工作。

第二階段：MRP階段(Material Require Planning)

企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對產(chǎn)品組成接受管理，自身計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單，在庫物料，產(chǎn)品構成的管理能力，基于依據(jù)客戶訂單，遵循產(chǎn)品結構清單展開并計算物料需求計劃。實現(xiàn)方法減少庫存，優(yōu)化系統(tǒng)庫存的管理目標。

第三階段：MRPII階段(Manufacture Resource Planning)

在MRP管理系統(tǒng)的基礎上，系統(tǒng)提升了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時、生產(chǎn)能力等方面的管理，以利用計算機并且生產(chǎn)排程的功能，而也將財務的功能涉及之廣過來，在企業(yè)中形成以計算機為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程。

第四階段：ERP階段(Enterprise Resource Planning)

進入ERP階段后，以計算機為核心的企業(yè)級的管理系統(tǒng)最為完全成熟，系統(tǒng)減少了以及財務預測、生產(chǎn)能力、決定資源調度等方面的功能。對付企業(yè)實現(xiàn)方法JIT管理全面、質量管理和生產(chǎn)資源調度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)接受生產(chǎn)管理及決策的平臺工具。

第五階段：電子商務時代的ERP

Internet技術的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)提高與客戶或供應商實現(xiàn)信息共享和再的數(shù)據(jù)交換的能力，進而武器鍛造了企業(yè)間的聯(lián)系，無法形成共同發(fā)展的生存鏈，體現(xiàn)了什么企業(yè)為至少生存競爭的供應鏈管理思想。ERP系統(tǒng)相應實現(xiàn)方法這方面的功能，使決策者及業(yè)務部門基于跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。

目前大部分的企業(yè)ERP我還是出現(xiàn)在第四階段，少部分企業(yè)在往第五階段轉變。