什么叫做商業(yè)生態(tài)閉環(huán)？商業(yè)閉環(huán)的本質——相互協調和依存的向這邊循環(huán)！1、營銷閉環(huán)：環(huán)繞消費者構架的生態(tài)：市場研究，產品，價格，渠道，國內傳播，管理，運營；銷售-信息反饋-研發(fā)產品。2、新商業(yè)裂變閉環(huán)：

什么叫做商業(yè)生態(tài)閉環(huán)？

商業(yè)閉環(huán)的本質——相互協調和依存的向這邊循環(huán)！

1、營銷閉環(huán)：環(huán)繞消費者構架的生態(tài)：市場研究，產品，價格，渠道，國內傳播，管理，運營；銷售-信息反饋-研發(fā)產品。

2、新商業(yè)裂變閉環(huán)：誘餌----粉絲---種子用戶-社群----口碑傳播/分銷-裂變——新誘餌、新粉絲。

3、增長黑客閉環(huán)：2A3R模型：拉新，怎么激活，所存，收入，病毒式傳播（口碑）-新增審批量。

產品營銷和營運柜面的區(qū)別？

產品營銷，它主要是對產品參與的一種策劃，宣傳，銷售的過程，將產品賣出去給顧客。

營運主要是指對產品銷售以后參與的一種銷售管理，好象是運營和售后的一種管理服務，因此將這種產品售后服務轉成運營管理的過程重在管理。

他們的過程也是對產品的銷售，不過形式完全不同。

怎樣打造實體店閉環(huán)？

多打聽一下下異業(yè)聯合、多元化發(fā)展、展品品類齊全過來、以至于每個品類隨機軟件粉絲

實體店舉步維艱，另外一方面大環(huán)境不利，比如查環(huán)保.線上消售的沖擊，而人口流動性大，對口味需求極大！歸根結底人也變懶了，不確定性更大了，閉環(huán)效應根本不會不能落根，你心里目標客戶5O人，求實際到店3O人，你按照思路，定位后廚及采買各環(huán)節(jié)按3O人辦理，忽然換算到店人數增至80人，遠運遠超過你預期目標，這般疼時，不穩(wěn)定性太大，你根本就不可能難以率先實施閉環(huán)管理，建議您開環(huán)管理

如果說實體店象不未知交易閉環(huán)，是因為商家到店買掉拿錢走人，與此同時現在的時代發(fā)展購買客戶實力提升，供求關系飽和，互聯網發(fā)展的影響，這種模式可以要可以升級，也就是正所謂的新零售.

新零售模式中的實體店該如何閉環(huán)還呢？

不過在此之前：精金自己的管理系統(tǒng)，你想辦法把線下實體店的用戶轉入系統(tǒng)，線上網絡平臺用戶，自媒體，營銷渠道的用戶流量導入到自己用戶管理系統(tǒng)，蓄水池.

第二步：主要對系統(tǒng)里的用戶通過發(fā)揮大數據處理講其特征個性標簽化，針對完全不同特征用戶精準營銷，推送個性化服務，根據用戶在不同周期，一把抓住需求窗口，促進組織用戶的活躍性.

第四步：線上線下實時互動，線下實體體驗，是從線驗有一種信任，線上系統(tǒng)下單，有營運中心通過大數據掌握倉儲體系，物流把商品送達用戶手中，有一種閉環(huán)交易，售后服務及時響應用戶問題.

多謝了邀請！

目標：設計流量產品，先絕對的保證有客戶來，才有現閉環(huán)的可能，客戶是必須不斷氫氧化亞鐵的。

第二步：設計一套積分制營銷體系，積分要配合9-12月活動，客戶轉介紹機制在一起創(chuàng)意策劃才能完全鎖定客戶。

第十步，開發(fā)客戶的終身價值，設計后端，延伸客戶的消費鏈，跨界，跨行直接變現贏利。

所謂閉環(huán)銷售，應該從后的消費，多次消費方面來策劃設計，例如沖值會員，抵扣卷，朋友圈獲多少贊也可以換產品等