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有沒有一款讓你愛不釋手的國產軟件？

1.公文高手：讓職場寫作人驚艷的全前期軟件即便機關寫作方面，應該教師、醫(yī)生、銀行、金融從業(yè)都逃不掉做匯報、發(fā)言材料、心得體會、述職報告學習總結，公文高手內置到word或wps中，實時查詢海量的資源范文，一鍵備份手動排版，一鍵朗讀付春愔，幫忙解決的是的最的痛點：缺范文、缺素材、缺金句、缺模板。

公文高手內置到word中，快捷鍵實現(xiàn)范文搜索，免掉再打開搜索引擎或網站的步驟，搜索后復制、再復制快的成功，隨后可并且便捷快速。

收索到感覺還好的文章后，簡單ctrlc和ctrlv直接復制粘貼到word中：

格式排版，允許快捷鍵不自動排版，2個半小時不需半自動干預。

真正的一鍵設置手動結束排版。

公文高手還支持獨立軟件，功能更加豐富。

內置本地素材管理，范文管理，構建個人范文、素材庫。

2.公文寫作神器：要是公文高手可以解決范文和格式排版問題，公文寫作神器把素材完全的打碎，讓寫作十分快的。

寫作中怎么沒歌詞、如何過渡、如何結尾、要如何升華、怎么修辭、該如何配搭，這些不好算的場景，需要超全功能軟件來幫忙解決，公文寫作神器推知再產生。

詞組就兩類三字、四字、詞匯、短語，結構分成三類開場、過渡、收尾、排比、對偶.......

比如說：某人寫作時到底行進該如何配搭，這是搜索是可以一覽關於后撤的各種搭配。

可以推知，寫作由作文題，變得了選擇題。更以簡潔高效。

著急素材夠新，軟件內置各種查詢接口，自動導入可以查詢關鍵詞，更精準網站查詢。

素材庫必須不斷完善，可以下載2012版素材庫或一一打算素材包，打造個人素材庫。

3.曲奇云盤：百度網盤的最佳拍檔，海量存儲，各種功能加持，小眾網盤的誠意之作（正在快速發(fā)展）

BD云盤勝在資源多，但必須手機充值才可享不享受疾速體驗。

曲奇云盤功能強大，容量大，充當資源存儲和網絡共享非常方便。

4.掃描后王主攻寶app：系統(tǒng)掃描功能強大，輔助功能同時強大無比日常辦公，難勉要對圖片通過文字識別或表格識別，比如下面的場景：

掃描儀王速度超快寶意見文字識別、文件掃描、證件掃描、表格識別.......

實測掃描結果:：

變小后效果，幾乎和原圖也是非常，極大提高工作效率：

說明：

實際一系列奇怪場景測試，如超級無敵大圖、中英文急切場景測試，系統(tǒng)掃描王速度超快寶不是什么最好是的選擇，但在多數普通場景下，綜合實力太非常出眾，性價比高就。

注：

特別急切場景，第一選擇ABBYY,第二選擇迅疾pdf轉換大俠幫幫忙版，第三你選擇白描app。

5.訊讀pdf：優(yōu)質的pdf軟件，功能全，經濟實惠，驚艷pdf相關軟件很多，有福昕、wps、迅疾、閃電和adobe等，但訊讀的質優(yōu)體驗，要善加贊揚。

簡單理解：別人有的我都有，別人有的我更合適，別人沒的我還有一個，比我好的比我貴，比我貴的不見得有我好。

此外，excel、word、數據恢復、文件管理、知識管理、思維導圖等方面都有吧很多優(yōu)質的國產軟件，下圖做展示：

請相關參考下圖思維導圖：

拉轟出品，必屬精品

有問題，請留個言

作為零售企業(yè)，“智能商業(yè)”的商業(yè)邏輯有哪些？

1、人、貨、場三要素的重構。

新技術的出現(xiàn)是對“場”的不重要改造，使得人和貨之間的信息傳遞發(fā)生了什么了有用變化。傳統(tǒng)零售是人找貨，B2C電商則是貨找人。物聯(lián)網、大數據、云計算等技術的應用導致“場”突然發(fā)生了重大變化，進階了商品流通和需求滿足的條件效率。如訊貓智能便利店、盒馬鮮生等相對于新技術的大量應用到提升了運營效率。

“貨”也可以虛擬化后變成產品和服務，整個價值鏈從商品制造端需要轉移到用戶端，人、貨、場變?yōu)閿底只南M者、按需智能供貨和無所不在的消費場景。

2、從萬貨商店到每個人的商店

從長尾商品到頭部商品再到個人化商品，從單品生意到單客經營，從萬貨商店到每個人的商店，精準零售時代早尚未到來。過去的連鎖店企業(yè)沒能很清楚誰在何時連成了購買行為，并為了飛速復制和標準化，需要“千店一面”。而智能商業(yè)通過大數據了解用戶畫像，哪怕可以做到比消費者更清楚，滿足個性需求，實現(xiàn)程序“千店千面”。

從時間維度看，像現(xiàn)代商業(yè)的競爭是對消費者時間占據的競爭，打破傳統(tǒng)時間限制，在任意時刻都能提供服務。

精準零售的核心是效率提升，肯定也除開想體驗你升級。效率不僅僅是內部的投入產出效率，也除了外部服務效率，如又快又方便與便利。因此，該如何將外部效率能量轉化為內部效率，便擁有零售進化的關鍵。

3、寬帶共享共同演化的去中心化互相協(xié)同生態(tài)

目前智能商業(yè)于零售行業(yè)之中，誕生了了兩種主要的商業(yè)模式：

第一，以阿里巴巴等為代表的“中心化”模式。集權化的結構是可以讓平臺更好的協(xié)調資源和提升話語權，但一定程度上會被破壞中小微企業(yè)的生存生態(tài)，哪怕會毀壞整個行業(yè)秩序的是健康發(fā)展。

第二，以云媒股份為代表的“去中心化”模式?！叭バ湃位币灾行∥⑵髽I(yè)的需求為中心，這部分群體占80%的市場份額。

零售的未來肯定會是基于組件連鎖店制、去中心化、云端水平距離相互協(xié)同和連接上無法形成的個網絡共享相依相生的智能生態(tài)，但，從長期來看，云媒的“去中心化”賦能系統(tǒng)，更有未來和生命力。

4、線上線下相融，C2B成未來

智能商業(yè)之下，已經絕對不會再有線上線下的區(qū)分。線下一些新技術的應用，也是可以像電商平臺一樣的，精準監(jiān)測參與人數、到店人數、想體驗人數、交易人數、分享人數，然后再反饋處理到零售經營層面。

同樣，“物流、信息流、資金流、業(yè)務流、用戶流”五流二合為一、全面緊密協(xié)同的閉環(huán)商業(yè)模式，實現(xiàn)方法了在供應鏈和ERP端線上線下的互通互聯(lián)，并可以不用來大數據實現(xiàn)C2B模式。

商業(yè)本質應該不會不可能發(fā)生變化，是對零售行業(yè)的企業(yè)家們來說，誰能保持相當于清醒著的頭腦一定要把握行業(yè)的商業(yè)邏輯，并實打實地耗去到自己踏入解釋的領域做個企業(yè)，誰就能在智能商業(yè)領域搶走一席之地。