什么是跨境電商，你們了解多少？視頻加載...跨境電子商務(wù)是指分屬不同海關(guān)的交易主體達(dá)成交易，通過電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行支付結(jié)算，并通過跨境物流交付貨物、完成交易的一種國(guó)際商務(wù)活動(dòng)。對(duì)企業(yè)而言，跨境電子商務(wù)構(gòu)

什么是跨境電商，你們了解多少？

視頻加載...

跨境電子商務(wù)是指分屬不同海關(guān)的交易主體達(dá)成交易，通過電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行支付結(jié)算，并通過跨境物流交付貨物、完成交易的一種國(guó)際商務(wù)活動(dòng)。

對(duì)企業(yè)而言，跨境電子商務(wù)構(gòu)建的開放、多維、立體的多邊經(jīng)貿(mào)合作模式，極大地拓寬了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的路徑，極大地促進(jìn)了多邊資源的優(yōu)化配置和企業(yè)間的互利共贏；對(duì)于消費(fèi)者來說，跨境電子商務(wù)使他們很容易收購其他國(guó)家。家庭信息和購買廉價(jià)商品。

綠谷世界合法嗎？

合法。。

綠谷世界是一個(gè)有趣的農(nóng)場(chǎng)游戲，你可以在這里開始不同的游戲商業(yè)生活，輕松進(jìn)行游戲中的劇情，輕松體驗(yàn)開放的游戲世界內(nèi)容，在這里探索不同的玩法，在這里享受不同的游戲內(nèi)容，高清的游戲風(fēng)格設(shè)計(jì)帶。給你真實(shí)的日式生活體驗(yàn)，享受悠閑的游戲農(nóng)場(chǎng)生活。

綠谷世界游戲特色:

1.個(gè)人農(nóng)場(chǎng)設(shè)計(jì)，在這里創(chuàng)造不同的環(huán)境。

2.經(jīng)典的農(nóng)場(chǎng)玩法，簡(jiǎn)單易玩的游戲。

3.個(gè)性化的游戲挑戰(zhàn)，你可以解鎖不同的情節(jié)。

綠谷世界游戲集錦:

1.開放的游戲世界，在這里你可以欣賞不同的游戲風(fēng)景。

2.景區(qū)開發(fā)不同于經(jīng)典的農(nóng)莊管理，可以自由選擇。

3.在游戲中構(gòu)建不同的環(huán)境，體驗(yàn)不同的趣味操作。

電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)公司怎么選擇？想建設(shè)一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站？

電子商務(wù)是大勢(shì)所趨，但也不是風(fēng)平浪靜。它有許多內(nèi)容是我們必須研究和考慮的。今天微熵老羅就來盤點(diǎn)一下如何更好的打造一個(gè)優(yōu)秀的電商平臺(tái)。我們分四章來解釋。讓 讓我們開始第一章——丁。有點(diǎn)。

相信很多人都或多或少接觸過一些關(guān)于產(chǎn)品或平臺(tái)定位的書籍和文章。我們也知道好的平臺(tái)或者產(chǎn)品定位是成功的第一要素，那么如何定位自己的平臺(tái)呢？讓 讓我們一層一層地分析。

一，平臺(tái)思維的概念

該平臺(tái)是一個(gè)系統(tǒng)工程。我們需要對(duì)行業(yè)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，需要對(duì)自己的資源進(jìn)行分配和整合的過程，才能讓平臺(tái)站得更高。在接觸到很多客戶跟我們交流之前，我就想為XX搭建一個(gè)平臺(tái)，成為XX行業(yè)的獨(dú)角獸。進(jìn)一步聊起來，發(fā)現(xiàn)它的很多內(nèi)容還停留在基本理念的層面，對(duì)自己的定位還沒有明確的認(rèn)識(shí)。

在搭建平臺(tái)之前，先問問自己，我們即將搭建的電商平臺(tái)的主要目的是什么？平臺(tái)是多少市場(chǎng)？如何定位自己的核心用戶群？給用戶群帶來什么好處？平臺(tái)的最終用途是什么？平臺(tái)本身的價(jià)值是什么？

第二，如何定位和規(guī)劃平臺(tái)

1.選擇一個(gè)行業(yè)

你對(duì)你要搭建的平臺(tái)了解什么樣的行業(yè)，對(duì)市場(chǎng)了解多少，有什么資源，對(duì)你推廣市場(chǎng)有幫助嗎？

(1)行業(yè)環(huán)境分析。例如，你可能認(rèn)為隨著城市化的發(fā)展和生活水平的提高。;美國(guó)的生活水平，和對(duì)家庭生活品質(zhì)的要求越來越高，所以對(duì)家政服務(wù)的需求也越來越大，大趨勢(shì)環(huán)境是這樣的。想做國(guó)內(nèi)電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，思路是實(shí)現(xiàn)第三方門店加盟的形式，通過平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)家政服務(wù)。用戶通過線上平臺(tái)支付訂單，系統(tǒng)自動(dòng)將訂單分配給負(fù)責(zé)的阿姨，實(shí)現(xiàn)了用戶和服務(wù)人員的快速對(duì)接。這個(gè)項(xiàng)目的想法一看就沒毛病。我只需要把渠道和業(yè)務(wù)渠道梳理好，搭建好平臺(tái)然后重點(diǎn)發(fā)展線下業(yè)務(wù)。

(2)行業(yè)特征分析。舉個(gè)例子，如果你真的了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，你可能會(huì)有點(diǎn)擔(dān)心你的想法。你做的是家政全品類還是某一品類？比如家政屬于服務(wù)行業(yè)，分為很多類別，比如家庭育兒、月嫂等訂單。小到小時(shí)工等日常清潔，也分為設(shè)備維修、專項(xiàng)維修、新居創(chuàng)業(yè)等各類服務(wù)。而且每項(xiàng)服務(wù)涉及的流程不同，所以有不同的收費(fèi)。比如包月服務(wù)，一般是雙向選擇的過程，需要線下支持，線上基本做不到。確定具體的服務(wù)人員等。

(3)了解當(dāng)前行業(yè)的痛點(diǎn)需求?；蛘呦裆厦娴睦?，進(jìn)一步了解后，你可能會(huì)覺得傳統(tǒng)家政服務(wù)的問題不斷暴露出來。經(jīng)過你的研究，你可能會(huì)得出以下結(jié)論:

●輻射區(qū)域有限，業(yè)務(wù)拓展緩慢。比如，和所有傳統(tǒng)門店銷售一樣，傳統(tǒng)家政服務(wù)門店輻射的服務(wù)區(qū)域過于有限，無法更廣泛地覆蓋業(yè)務(wù)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)拓展緩慢；

●客戶管理不科學(xué)，客戶粘性差。管理模式也相對(duì)落后，主要采用傳統(tǒng)的筆記本注冊(cè)記錄客戶信息，無法對(duì)客戶進(jìn)行更深層次的分析，有效拓展更高級(jí)的定制服務(wù)；

●信息不對(duì)稱，業(yè)務(wù)銷售單一。當(dāng)商店開展相關(guān)促銷活動(dòng)時(shí)，用戶可以 信息獲取不及時(shí)，信息到達(dá)率低，導(dǎo)致企業(yè)銷售相對(duì)簡(jiǎn)單，用戶 參與反饋統(tǒng)計(jì)的人很少，這可能 不能有效、科學(xué)地統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的效果。

●店主與服務(wù)人員的博弈。你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，家政服務(wù)行業(yè)的服務(wù)人員大多是外面的獨(dú)立阿姨等。他們可能隸屬于不同的家政服務(wù)公司。當(dāng)顧客需要服務(wù)時(shí)，店主會(huì)詢問阿姨 s圖書館，找到合適的阿姨，問阿姨是否服務(wù)。然后，安排阿姨服務(wù)，業(yè)主更愿意服務(wù)阿姨和自己算賬，而不是直接和雇主算賬。于是就形成了行業(yè)內(nèi)比較常見的營(yíng)銷——會(huì)員制營(yíng)銷，通過收取會(huì)員費(fèi)來控制資金。

(4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。接下來，你需要分析線上線下的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)大型企業(yè)是如何運(yùn)營(yíng)的，推廣營(yíng)銷渠道有哪些，業(yè)務(wù)類別有哪些。尤其需要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有深入的了解，比如剛才提到的國(guó)內(nèi)行業(yè)。家政服務(wù)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式、服務(wù)品類、運(yùn)營(yíng)機(jī)制是怎樣的，比如到家、好bran到家等等？

經(jīng)過這么多方面的研究，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你對(duì)這個(gè)行業(yè)的理解是多維度上升的，你可以總結(jié)出這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)和賣點(diǎn)。那么就很容易定位目標(biāo)客戶群和平臺(tái)定位。

當(dāng)然，以上只是一些簡(jiǎn)單的例子，只是說明你在做平臺(tái)之前需要對(duì)行業(yè)有一個(gè)相對(duì)全面的了解，這樣你的職業(yè)道路才清晰。

2.定位多邊市場(chǎng)。

當(dāng)我們分析以上行業(yè)特征的時(shí)候，可能會(huì)有一個(gè)系統(tǒng)的服務(wù)模式框架，然后我們的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)也就基本有了一個(gè)輪廓。我們需要明確我們的多邊市場(chǎng)。這里我們談?wù)勈裁?"邊緣 "是。 "邊緣 "可以理解為角色類型，也就是角色類。具體應(yīng)該怎么做，有哪些價(jià)值收益？使用edge的概念有助于我們更好地規(guī)劃核心客戶群，即消費(fèi)用戶和需要我們補(bǔ)貼支持的人。

正如上面提到的例子，最常見的模型是三方模型，如客戶端、平臺(tái)、服務(wù)人員等。這時(shí)候你可以梳理一下，每一方的訴求是什么。根據(jù)需求和市場(chǎng)鎖定目標(biāo)客戶。

3、定位核心目標(biāo)客戶群。

多邊市場(chǎng)確定后，我們需要根據(jù)我們的市場(chǎng)特點(diǎn)來定位我們的目標(biāo)群體。在定位目標(biāo)客戶群的時(shí)候，你的用戶是誰，那些是受眾用戶，那些是付費(fèi)用戶(也就是真正的目標(biāo)客戶群)？這里特別清楚的是，在規(guī)劃平臺(tái)、用戶和目的時(shí)目標(biāo)客戶一定要明確，很多人喜歡混淆。有一次我的同事威熵科技經(jīng)常跟我提起，他在跟客戶分析XX電商平臺(tái)建設(shè)的市場(chǎng)需求時(shí)，發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)客戶容易誤解的地方，從而忽略了用戶 訴求乃至后續(xù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)。領(lǐng)域被屏蔽，影響平臺(tái)發(fā)展。比如清潔服務(wù)，客戶群跨度很大，有二十多歲的年輕人，也有事業(yè)繁忙的中年人，還有力不從心的老年人。這些人是真正買單的用戶，所以你的目標(biāo)群體它需要位于這里。所以更容易制定合適的營(yíng)銷，拓展市場(chǎng)。

4.平臺(tái)模式定位

以上定位明確后，就可以對(duì)平臺(tái)或產(chǎn)品進(jìn)行定位，需要搭建什么樣的平臺(tái)，采用什么模式，多邊用戶的利益價(jià)值點(diǎn)。從而定位平臺(tái)及相關(guān)功能規(guī)劃。正如我們剛才分析的家政的形式，可能有很多模式，比如直在線預(yù)訂后，平臺(tái)進(jìn)行訂單分配機(jī)制，平臺(tái)負(fù)責(zé)服務(wù)人員的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估和控制，從而保證服務(wù)質(zhì)量或品牌效益。也有線上透明操作的直接用戶，直接選人付費(fèi)。所有模型都需要結(jié)合其現(xiàn)有資源進(jìn)行規(guī)劃和擴(kuò)展。比如在管理或渠道宣傳上的優(yōu)勢(shì)，是制定用戶模型的關(guān)鍵。當(dāng)然，也有很多社會(huì)因素需要考慮。比如一些做保潔的阿姨，年齡稍大，由于文化或年齡結(jié)構(gòu)等因素，智能手機(jī)覆蓋率相對(duì)較低。然后在制定模型時(shí)選擇離線手機(jī)。訂單交付和管理通知等。

總之，在搭建電商平臺(tái)的時(shí)候，需要有很高的平臺(tái)思維，從淺入深的多方面分析。在做了深入的市場(chǎng)調(diào)研和需求分析后，才能明確各方的群體和訴求，制定合理的平臺(tái)模式，從而更好地經(jīng)受市場(chǎng)的考驗(yàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)大熔爐，有無數(shù)的樣板工程。經(jīng)歷著市場(chǎng)的磨礪，受到全國(guó)創(chuàng)業(yè)大潮的鼓舞，越來越多的人投身于前沿，試圖挖掘這座富饒的金山。但是，一路走來成功的人很少。多年的電商平臺(tái)搭建經(jīng)驗(yàn)告訴我，不要被外界沖昏頭腦，回歸。理性、盡職調(diào)查、市場(chǎng)分析、模型制定、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)方案、運(yùn)營(yíng)推廣策略等。，應(yīng)該去做，這樣才有機(jī)會(huì)構(gòu)建自己的商業(yè)版圖。

好吧，讓我們 今天就到這里吧。讓 今天就以國(guó)內(nèi)行業(yè)為例來說明一下，只是為了我們的了解和熟悉。如有不足之處，可以加我討論。感謝您的閱讀。有興趣的可以關(guān)注下期的分析講解《如何創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的電子商務(wù)平臺(tái)——功能規(guī)劃》。