wps人員架構圖怎么做？方法/步驟第一，在桌面鼠標右擊，然后點擊【剛建】，中,選擇新建項Powerpoint幻燈片。第二，在wps演示的上方，可以找到【插入到】菜單項，并然后點擊【組織機構圖】。第三，

wps人員架構圖怎么做？

方法/步驟第一，在桌面鼠標右擊，然后點擊【剛建】，中,選擇新建項Powerpoint幻燈片。

第二，在wps演示的上方，可以找到【插入到】菜單項，并然后點擊【組織機構圖】。第三，左鍵單擊其中一個，直接出現小黑點后，是可以你選擇上方【減少同事】的或【增強助手】。第四，增加助手后，如果不是是需要刪掉，和第七步一般，會出現小黑點后直接點擊【徹底刪除成員】就可以了。第五，如果沒有階梯分布沒夠的話，還是可以不再增強層次，再點上方的【提高】或【徹底刪除】都是可以。第六，對會出現部下最多3個以上的，是可以通過布局編輯，明確的下拉菜單中的格式并且如何修改。第七，編輯的話好之后，可以不然后點擊上方的顏色模板，對組織機構圖并且顏色選擇。第八，顏色判斷后，圖片的尺寸可以不可以修改，修改后這個可以復制圖片到word文檔就也可以咯！不過也可以不再在ppt上打印出來的。

ppt中目錄怎么做階梯狀？

步驟1：按【Ctrl0】組合鍵，可以打開一個演示文稿；

步驟2：快速切換至再插入面板，在插圖選項板中右鍵單擊形狀按鈕，在彈出對話框的列表框中選擇類型右箭頭選項；

步驟3：將鼠標再移幻燈片中的比較好位置，右鍵單擊鼠標左鍵并拖曳，至合適位置后釋放鼠標，即可繪制的箭頭形狀；

步驟4：切換至格式面板，在形狀樣式選項板中，右鍵單擊其他按鈕，在彈出的列表框中，選擇類型相應的形狀樣式；

步驟5：執(zhí)行操作后，即可解決可以設置相應的形狀樣式；

步驟6：用與上述相同的方法，繪制的其他基本形狀圖形，并設置相對應的形狀樣式。

路演ppt八大要素？

1、項目名稱頁內容：項目LOGO和名稱，一句話描述，用一句話把項目說知道，用大的亮點引人入勝的故事。

2、痛點(需求)與時機頁內容：你才發(fā)現了什么需求，目標用戶有哪些痛點?這塊注意營造溫馨神秘的應用場景，影響到投資人的共鳴。諸如，你可以不提問：“出門打車遇到了過什么煩心事...?”為什么現在是直接進入的好是時機?再者消費升級，私家車規(guī)模等。

3、解決方案頁內容：現狀的解決方案是什么?有哪些弊病?我的解決方案是什么?為什么好，且好n多?如果不是以前沒解決方案，也要只能證明我想知道為什么?憑什么你是最后一個發(fā)現自己的?最大的可能別人都試過了，壓根兒是需求程度偽命題，不是需要解決方案呢

4、行業(yè)市場規(guī)模頁內容：投資人最在乎的問題是什么?如果是路人皆知的市場，一帶而過去掉，不然的話不需要詳細解釋。你也這個可以拿已成功的案例具體例子自己的項目。元素除開：-市場會增長的階梯圖。那就證明這個行業(yè)前景不大，增長極其迅猛。-同心圓。目前早瓜分的比例，要是很小，那就證明前景太大。-推導過程依據。如果是幾乎新興市場，你要有很強的邏輯依據說明你所做事情的市場起碼大。

5、產品服務、業(yè)務數據頁內容：實實在在的產品展示，形態(tài)輪廓產品的核心競爭力把產品的特色能量轉化為投資人的利益，沒有數據，則多談產品。元素除了：-產品截圖，或視頻演示或實物演示，產品視頻或實物演示相關能在眾多項目一起路演的活動中異常使得投資人太遠的注意力。-目前項目的核心業(yè)務指標，業(yè)務數據。這個可以用有所的數字標注，曲線增長圖，市場攻占地圖來充分發(fā)動起投資人對你產品的激情。

6、競爭優(yōu)勢頁內容：可要只能說明自己的競爭優(yōu)勢，注意用表格圖那就證明自己的競爭策略，或綜合比競爭對手的優(yōu)勢。

7、產品模式頁內容：商業(yè)模式的邏輯如何確定才成立?參考商業(yè)模式畫布，梳出業(yè)務邏輯與客戶、用戶、合作伙伴之間的關系，和說清楚怎末賺錢啊。

8、團隊頁內容：那就證明是志同道合之人、互信相輔相成、與業(yè)務強很契合的團隊創(chuàng)始CEO核心員工團隊，速速亮點鮮明。比如說名校高材生、名企高管、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、代表作、有獨占資源怎么能夠幫助項目更好發(fā)展。