京喜和京東什么區(qū)別？京喜和京東主要區(qū)別是所消費(fèi)群體完全不同，京東描準(zhǔn)的收入相對于較低的低線市場用戶。京喜因?yàn)槭杖胼^低的用戶，京喜是京東以各個(gè)怎么升級的拼購業(yè)務(wù)為核心，設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)除開、手Q兩大億級平臺的

京喜和京東什么區(qū)別？

京喜和京東主要區(qū)別是所消費(fèi)群體完全不同，京東描準(zhǔn)的收入相對于較低的低線市場用戶。

京喜因?yàn)槭杖胼^低的用戶，京喜是京東以各個(gè)怎么升級的拼購業(yè)務(wù)為核心，設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)除開、手Q兩大億級平臺的六大移動端渠道，可促進(jìn)血液循環(huán)京東主App核心購物門類的推廣。

我新開了個(gè)雜糧加工坊！怎么打廣告能讓人們知道這個(gè)產(chǎn)品？

打廣告簡單要有目標(biāo)。明確自己的品牌，品牌理念，產(chǎn)品定位之后，才能說下一步的事情。

另外，保證的雜糧加工坊產(chǎn)出有多大，產(chǎn)品有多少種，推廣的預(yù)算有多少，這都是硬方框。

我有個(gè)朋友，也做雜糧生意的，自己有個(gè)小工廠，總是是在當(dāng)?shù)劁N售。他一直想把東西放網(wǎng)上去銷售，把自己的產(chǎn)品打出品牌來。但是，他對自己的產(chǎn)品定位不內(nèi)容明確，今天想走高端，只不過覺得做產(chǎn)品包裝又很耗錢，還不知道能否成功了。明天想走中低端，只不過又著急賺的錢少，推廣吧做出決定去，怕萬一做的好了，產(chǎn)量跟不上腳步。猶豫不定的搞到現(xiàn)在，店鋪開下來了，不過一單也沒賣了。產(chǎn)品搞得四不像。

一結(jié)束，我給了他很多建議，后來，關(guān)于他生意上的事情，我簡直不再給建議。他的想法很可笑，又想掙錢，又想少投入到，竟像想發(fā)財(cái)不打算努力，做白日夢一般，這那絕對是應(yīng)該是一個(gè)笑話。

對此他的產(chǎn)品，我當(dāng)時(shí)給他一個(gè)定位。是原產(chǎn)地直供。畢竟他所在的區(qū)域顯然雜糧生產(chǎn)出來的地方，工廠就在村子附近。原產(chǎn)地直供，供應(yīng)鏈產(chǎn)品可以追溯源頭。

產(chǎn)品分兩種，一種中高端路線，一種中低端改大小走貨。

中高端路線也可以做混和雜糧銷售、中有機(jī)品質(zhì)雜糧、雜糧禮盒。但是，這個(gè)產(chǎn)品可以要安全有保證物有所值，那就是肯定的好。在產(chǎn)品上下好功夫。也可以打情感牌、健康牌，把整個(gè)種植、收割、加工，除開營養(yǎng)成分再次展示更多進(jìn)去，讓消費(fèi)者有直觀的認(rèn)識，買的放心。

中低端可以不走拼團(tuán)路線，簡單點(diǎn)包裝，以價(jià)格，以量取勝，正所謂的利潤很低。

當(dāng)然了廣告，現(xiàn)在營銷推廣過去的機(jī)會很多。例如中低端，如果沒有你自己生產(chǎn)加工，絕對會有價(jià)格優(yōu)勢，也可以到拼多多、蘇寧拼購、京喜等拼團(tuán)網(wǎng)站上做個(gè)低價(jià)產(chǎn)品，平臺注意到你的產(chǎn)品和價(jià)格之后，不用你用錢買流量，很自然的會新推你。是因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品可以給他帶動好流量。

當(dāng)慢慢地店面繼續(xù)，你我得到用戶的評價(jià)，漸漸地的也會積累自己的私域流量。要是想要錢，自己是可以做社群，要是想花錢，手里你再積累的用戶做分析什么，然后元培實(shí)驗(yàn)班投放廣告。這樣一來，少花錢，能注意到效果。

況且面向高端產(chǎn)品，你可以到高傭金推客平臺去售賣，比如說貝店，推客們有利潤，你的產(chǎn)品又有故事，有情懷，人家干嗎不愿意給你推。

因?yàn)椋袝r(shí)侯不要太思維禁錮，單純投廣告，純展示類的廣告，對新品牌來說，沒有意義，也花不起那個(gè)錢。還要據(jù)不同的渠道做有所不同的策略。同樣的要把自己的產(chǎn)品定好位，為止去努力。投機(jī)取巧，都很難。