團(tuán)購(gòu)聚合頁(yè)是什么？抖音團(tuán)購(gòu)聚合頁(yè)是抖音官方開放的新的營(yíng)銷工具，能指導(dǎo)商戶企業(yè)擊潰在增吸粉過程中根本無法再將流量轉(zhuǎn)化的閉環(huán)。認(rèn)證企業(yè)用戶可按照創(chuàng)建團(tuán)購(gòu)，將商品或服務(wù)去添加到視頻，讓用戶在查看網(wǎng)頁(yè)時(shí)能夠做

團(tuán)購(gòu)聚合頁(yè)是什么？

抖音團(tuán)購(gòu)聚合頁(yè)是抖音官方開放的新的營(yíng)銷工具，能指導(dǎo)商戶企業(yè)擊潰在增吸粉過程中根本無法再將流量轉(zhuǎn)化的閉環(huán)。

認(rèn)證企業(yè)用戶可按照創(chuàng)建團(tuán)購(gòu)，將商品或服務(wù)去添加到視頻，讓用戶在查看網(wǎng)頁(yè)時(shí)能夠做到邊看邊買，飛速下單付款。抖音團(tuán)購(gòu)功能既可以讓用戶你選擇線上購(gòu)買線下實(shí)店體驗(yàn)，也支持用戶線上去購(gòu)買接著快遞配送晚上到家的服務(wù)形式。

團(tuán)購(gòu)和正常消費(fèi)是一樣的嗎？

不一樣的。

團(tuán)購(gòu)和大多數(shù)網(wǎng)上購(gòu)買的區(qū)別主要注意可以體現(xiàn)在看看兩個(gè)方面：一、價(jià)格方面。同種物質(zhì)產(chǎn)品的團(tuán)購(gòu)價(jià)格比特殊淘寶的價(jià)格要便宜很多。充當(dāng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一種，是因?yàn)橘?gòu)買量大，廠家會(huì)有太大的優(yōu)惠。

二、發(fā)貨時(shí)間。而言其它可以購(gòu)買，團(tuán)購(gòu)常會(huì)有一個(gè)時(shí)間期限，在團(tuán)購(gòu)活動(dòng)結(jié)束后后，由商家統(tǒng)一發(fā)貨，很可能從確認(rèn)訂單貨到能發(fā)出要幾天的時(shí)間。普通地淘寶，象當(dāng)天下訂單當(dāng)天就可確認(rèn)發(fā)貨。

團(tuán)購(gòu)應(yīng)該是好多人在一起買同一產(chǎn)品。因?yàn)閳F(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的出貨量大，價(jià)格比其它去購(gòu)買的價(jià)格貴。

社團(tuán)團(tuán)購(gòu)怎么做？

社區(qū)團(tuán)購(gòu)無疑是一條沒有門檻的賽道，人人都是可以分杯羹。這對(duì)門類豐富商家、企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者而言，社區(qū)團(tuán)購(gòu)也是萬(wàn)不可錯(cuò)過一次的商機(jī)。社區(qū)團(tuán)購(gòu)可以這樣做：

1、平臺(tái)采購(gòu)型

前端通過群與小程序進(jìn)行銷售，此后公司實(shí)際匯總在市場(chǎng)參與集中采購(gòu)，以銷定采，結(jié)果團(tuán)長(zhǎng)通知，用戶自提。

這是之一初始確實(shí)是最輕的模式，基本都不需要什么投入到，所以也很多初入賽道或者小規(guī)模玩家的最佳選擇。不不需要開網(wǎng)店，不需庫(kù)存，自提的也省去了打通最后一公里的物流環(huán)節(jié)，下降了末端配送成本，只是需要踏實(shí)專注線上的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)即可。

這種模式下，平臺(tái)從采購(gòu)端來說，不需要關(guān)注如何能保證產(chǎn)品質(zhì)量的始終如一；從具體運(yùn)營(yíng)端來講，如何增加團(tuán)長(zhǎng)的忠誠(chéng)度則是重中之重。

2、門店布局型

這種模式相較于前者稍重，相應(yīng)的成本也會(huì)陡然增加。但在這種模式下，供應(yīng)鏈上會(huì)能得到補(bǔ)充和完善，基于“店倉(cāng)一體”。門店既應(yīng)是零售節(jié)點(diǎn)，也可以作為倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)。

同樣門店也這個(gè)可以從線下充分引流線上小程序，線上的社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)也會(huì)將顧客和流量留在線下門店，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)線上線下單向?qū)Я鳎_拓發(fā)展空間，最有效提高品牌知名度。

以便利店為基礎(chǔ)的考拉精選、興盛優(yōu)選，以社區(qū)水果點(diǎn)為基礎(chǔ)的一米鮮生活、天鮮配等應(yīng)該是區(qū)分的此種模式。

3、自建倉(cāng)儲(chǔ)型

這是一個(gè)「重量級(jí)」的模式。在這種模式里，更不太注重百煉后端供應(yīng)鏈，成本高昂。但優(yōu)點(diǎn)也很肯定：產(chǎn)品質(zhì)量還能夠額外比較有效保障；用戶品牌認(rèn)可度高。

這種模式好象是巨頭入場(chǎng)和站穩(wěn)腳跟的玩家后期的選擇，體系條龍尸擴(kuò)建，是可以帶來如此大的優(yōu)勢(shì)，高效穩(wěn)定點(diǎn)地全力運(yùn)轉(zhuǎn)。

每日優(yōu)鮮的平日一淘一起拼、蘇寧的蘇小團(tuán)、食享會(huì)等也是這類型的平臺(tái)。

4、社區(qū)為單位臨時(shí)招募社群（如媽媽群、小區(qū)群）團(tuán)長(zhǎng)，團(tuán)長(zhǎng)在線上組織生鮮等核心品類的團(tuán)購(gòu)需求，用戶在群按照群上團(tuán)購(gòu)猜謎小程序內(nèi)成功拼團(tuán)消費(fèi)，團(tuán)購(gòu)公司則負(fù)責(zé)可以解決供應(yīng)鏈和統(tǒng)一配送。

注意事項(xiàng)

1、便宜實(shí)惠

在保持商品質(zhì)量的前提下能夠做到價(jià)格更低，可以算是上團(tuán)購(gòu)的必修課，是對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)來說，這就必須去做供應(yīng)鏈管理，另外也可以差異化營(yíng)銷，利用反季蔬菜和進(jìn)口水果等保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

2、可以體驗(yàn)良好素質(zhì)

三次并不太好的購(gòu)物體驗(yàn)就可能將用戶拽入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要想可以保證顧客體驗(yàn)的良好，就需要絕對(duì)的保證每一個(gè)環(huán)節(jié)不出問題，之外后端供應(yīng)鏈外，前端的社區(qū)團(tuán)購(gòu)小程序還必須占據(jù)管理后臺(tái)、LBS定位、訂單打印和營(yíng)銷插件等功能，團(tuán)長(zhǎng)是中最關(guān)鍵是的一環(huán)，這個(gè)可以是從培訓(xùn)的絕對(duì)的保證團(tuán)長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)。

3、溫情有人情味

不同于民間的團(tuán)購(gòu)，社區(qū)拼團(tuán)主要注意人群為同樣的小區(qū)內(nèi)的鄰居，而在“千團(tuán)大戰(zhàn)”中，只有一一直保持溫暖有人情味才能保持競(jìng)爭(zhēng)力，盡量避免團(tuán)長(zhǎng)和用戶學(xué)生集體叛逃事件，同時(shí)能維護(hù)好2個(gè)裝甲旅用戶，基于老客戶主動(dòng)地拉新，才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康最好發(fā)展