京東拓展崗前途？發(fā)展前途非常不錯，在京東內(nèi)部的組織架構(gòu)中，晉升比較好快。薪資待遇也不是很高。必須能夠認同京東集團公司的文化在內(nèi)價值觀，具備較穩(wěn)定的風(fēng)險合規(guī)意識，擁有較強的組織溝通協(xié)調(diào)能力、團隊管理能力

京東拓展崗前途？

發(fā)展前途非常不錯，在京東內(nèi)部的組織架構(gòu)中，晉升比較好快。薪資待遇也不是很高。必須能夠認同京東集團公司的文化在內(nèi)價值觀，具備較穩(wěn)定的風(fēng)險合規(guī)意識，擁有較強的組織溝通協(xié)調(diào)能力、團隊管理能力等。

具備良好的溝通能力合作技巧、業(yè)務(wù)推進能力及渠道溝通經(jīng)驗；按照公司這些營業(yè)部營銷規(guī)劃及部署，組織后結(jié)束營銷指標任務(wù)；

京東大學(xué)是個什么組織？

京東大學(xué)，原名京東商學(xué)院，成立于2012年，2017年6月名稱變更為京東大學(xué)電商學(xué)院，是京東集團為京東合作伙伴提供成長服務(wù)的官方機構(gòu)。

京東大學(xué)電商學(xué)院以專屬課件研發(fā)為技術(shù)優(yōu)勢，以官方很權(quán)威講師及商家資深講師共組團隊為資源優(yōu)勢，線上直播老師授課、網(wǎng)視頻教程、官方資料分享、線下現(xiàn)場培訓(xùn)、商家專屬坐騎社區(qū)等業(yè)務(wù)模塊，堆建多元化立體去學(xué)習(xí)平臺。他們的愿景是“讓電商變地很簡單大家都快樂”，力求鍛鑄健康快樂的電商學(xué)習(xí)生態(tài)，當(dāng)然，在消費者日益準求服務(wù)質(zhì)量與體驗的今天，更是目的是提升京東商家的經(jīng)營業(yè)績和服務(wù)水準。

1、“舍不得”與“離不開”的培訓(xùn)模式

京東大學(xué)的培訓(xùn)對象是京東的離崗員工，其通過設(shè)計什么貼緊業(yè)務(wù)的培訓(xùn)內(nèi)容，使專業(yè)培訓(xùn)與績效確立強關(guān)聯(lián)，比較有效支持和推動員工的業(yè)績增長，從而使員工‘離不開'。

2、產(chǎn)品化的培訓(xùn)課程及項目

京東大學(xué)以其企業(yè)文化為核心，因為業(yè)務(wù)和運營層、主管級、經(jīng)理級、中高層以及因為應(yīng)屆生開展了各種不同的培訓(xùn)課程，目前像有300多門課程，以半成品的狀態(tài)終年不斷地更新。

其有3個段位的學(xué)習(xí)產(chǎn)品：另一個白銀段位為應(yīng)用級學(xué)習(xí)產(chǎn)品；第二個段位為平臺級學(xué)習(xí)產(chǎn)品；第三個則是生態(tài)級學(xué)習(xí)產(chǎn)品。其中都很有特色的是生態(tài)級中名為‘京東年級'的產(chǎn)品，工作年限約4京東年級，年級分的完成任務(wù)有100元以內(nèi)三個途徑：一是完成京東大學(xué)更改的學(xué)習(xí)任務(wù)；二是實際拍的小視頻、編撰案例、錄制微課程等形式來分享分享自己的經(jīng)驗和心得；三是能完成部門級或公司級的任務(wù)。

這些項目的開展都會推動知識的貢獻，與他們“為京東電商沉淀知識力量”的口號是完全不同的。

3、獨具特色的管理人才培養(yǎng)

在京東大學(xué)，經(jīng)理級的培訓(xùn)項目運作是比較有特色的，必須會緊密協(xié)同TD、OD部門選拔出公司里具高潛力的人才，找不到其達成的短板，再根據(jù)這些短板電腦設(shè)計為期一年的跨部門協(xié)同怎么學(xué)習(xí)項目，在運作過程中，按照多樣的互動來帶動其怎么學(xué)習(xí)與成長。并且，他們還會勉勵學(xué)員課堂上分享自己工作中的換算案例和做法等，真正的實踐經(jīng)驗教研相長的教學(xué)邏輯。

4、舌尖上的京東

此外，京東大學(xué)還特別是對總監(jiān)級別的人員變更土地性質(zhì)了一門選修課程——‘舌尖上的京東'，每個月舉行慶典兩次，你每次長達4天好一會兒。目的是想提高學(xué)員的學(xué)習(xí)參與度與積極性，每次我們都會設(shè)計一個‘舌尖上'的主題。當(dāng)然有一期正值春茶上市后，在培訓(xùn)期間就去安排學(xué)員飲茶，再配以各地的特色小吃，讓學(xué)員在輕松、愜意的氛圍下自學(xué)，有效增強了學(xué)員的學(xué)習(xí)參與度。

5、重新搭建完善系統(tǒng)的高管培養(yǎng)路徑

而，京東是對高管的培訓(xùn)也更加看重，最近同中歐國際工商學(xué)院達成了協(xié)議了一個數(shù)十條10年的戰(zhàn)略合作，從今年起，將推薦一下40位公司的總監(jiān)級管理人員，可以參加中歐歷時三個月一年，范圍涵蓋6個學(xué)習(xí)模塊的培訓(xùn)。另對于VP中的高管，上半年京東也會獲得一等獎3至4名前往中歐攻讀碩士EMBA，那樣一來，就搭建中了一個從經(jīng)理級到總監(jiān)級，再到VP層級這樣一個層層推進的人才培養(yǎng)路徑。

6、線上、線下并行，打造學(xué)習(xí)型組織

遇上企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需求，包括市場激烈的競爭環(huán)境，京東大學(xué)對未來發(fā)展也有進一步的規(guī)劃，京東大學(xué)執(zhí)行校長馬成功有過在報道中說：京東大學(xué)的終極目標，是好處公司組建一套閃圖的知識管理體系，將公司鍛鑄成學(xué)習(xí)型組織，將京東7萬員工都才是內(nèi)容的貢獻者，眾創(chuàng)企業(yè)智慧。

總而言之，因為京東內(nèi)部員工的京東大學(xué)自然形成了一個動態(tài)、活動有序的生態(tài)系統(tǒng)，該系統(tǒng)這個可以指導(dǎo)新組建企業(yè)的員工快的地知道一點京東、慢慢適應(yīng)京東，與京東在一起攜手生命成長。