論壇類網(wǎng)站應(yīng)該如何運營？很多人想知道為什么要做論壇。其實很簡單。論壇是聚集同行業(yè)人士相互交流和互動的最佳。很多人會質(zhì)疑論壇靠什么來達(dá)到轉(zhuǎn)化率。其實論壇不需要什么轉(zhuǎn)化率。論壇的目的很簡單明確，就是為了聚

論壇類網(wǎng)站應(yīng)該如何運營？

很多人想知道為什么要做論壇。其實很簡單。論壇是聚集同行業(yè)人士相互交流和互動的最佳。很多人會質(zhì)疑論壇靠什么來達(dá)到轉(zhuǎn)化率。其實論壇不需要什么轉(zhuǎn)化率。論壇的目的很簡單明確，就是為了聚集這個行業(yè)的人。如果你的網(wǎng)站能把你所在行業(yè)的所有人脈都聚集起來，你覺得會很難給你的網(wǎng)站帶來轉(zhuǎn)化率嗎？

論壇早在幾年前是很好做的，但是這幾年大家都看到了論壇的用處，所以出現(xiàn)了很多論壇，增加了論壇的競爭力，但是做不好不代表你可以 不要這樣做。如果你的論壇比你的競爭對手更豐富、更全面。;論壇，你還是會做。那么，論壇網(wǎng)站如何運營才能達(dá)到做起來的效果呢？

1.流行

正如我以前說過的，論壇是人們相互交流和互動的地方。所以，人氣對于一個論壇來說是非常重要的。如果你的論壇每天都沒有人發(fā)帖，我可以明確的告訴你，即使有用戶來到你的論壇，看到它冷門，用戶也會在右上角點擊關(guān)閉，但是如果你的論壇冷門，對用戶有價值，只有對用戶有價值。

2.內(nèi)容

如果我們做一個論壇，首先內(nèi)容一定要豐富。論壇內(nèi)容不要求原創(chuàng)，但內(nèi)容一定要有價值。比如我們做二手商品交易的論壇，那么我們可以把58、Fair等網(wǎng)站的二手商品內(nèi)容全部復(fù)制到你的論壇上。很多人看到這里都會有疑問。內(nèi)容全部抄襲百度會給你排名嗎？我之前說過，內(nèi)容一定要有價值。如何塑造價值？It 這很簡單。有分類信息的網(wǎng)站，如 "58 "和 "公平與公正都是分類很大的，而我們網(wǎng)站只做這種二手商品，這樣我們網(wǎng)站的排名會比 "58 "和 "公平與公正在二手貨等關(guān)鍵詞中，因為我們的網(wǎng)站是有價值的，而用戶來我們論壇的直接目的就是為了二手貨，這樣才能降低用戶的時間成本，降低用戶的時間成本就是價值。

3.互動

互動對于一個論壇來說非常重要。如果我們想得到百度 的包容性，我們必須增加內(nèi)容的價值。剛才，我們已經(jīng)通過減少用戶來增加內(nèi)容的價值。;時間成本，但這是不夠的。我們還需要通過回復(fù)帖子來促進(jìn)用戶之間的互動效果。我們復(fù)制的內(nèi)容是一模一樣的，但是我們在用戶中互動的內(nèi)容是不一樣的，這就是附加值。

4.整體戰(zhàn)略

整體戰(zhàn)略可以說是一個論壇的命脈。一個論壇的整體策略可以讓這個論壇成功，也可以毀掉這個論壇。如果你的論壇積分很容易獲得，那么用戶會用戶之間不會再為了賺取積分而發(fā)帖互動。如果你的論壇積分太難獲得，也會挫傷用戶的積極性。;熱情。所以一個完善的評分策略可以促進(jìn)用戶之間的發(fā)帖互動，比如A5，Laggard等論壇，這個論壇的積分可以媲美。

5.消費機(jī)制

一個論壇有賺取積分的渠道，當(dāng)然也要有消費的渠道。什么？;如果用戶只能賺取積分，但卻可以 不消費它們？如果是你，你會覺得有趣嗎？毫無疑問，你贏了。;t .所以可以用積分商城的形式，放出一些實體商品或者虛擬商品或者廣告位，促進(jìn)大家賺取積分的積極性。如果你的商品足夠吸引人，用戶肯定會想盡辦法賺取積分來換取你的商品。

以前做過論壇，這是我的一點經(jīng)驗。希望能幫到你。

人才網(wǎng)站應(yīng)該怎么樣運營？

人才網(wǎng)是一個大行業(yè)，簡歷數(shù)量和商家是基石，服務(wù)導(dǎo)向和深度運營是核心！

企業(yè)進(jìn)來，崗位場景化運營，用戶留存，每天重復(fù)優(yōu)化，重復(fù)標(biāo)準(zhǔn)動作。

首先，隨著人口結(jié)構(gòu)的變化，人類服務(wù)有更多的業(yè)務(wù)空間可做。

二是本土人才在產(chǎn)品技術(shù)、市場、銷售管理、專業(yè)化團(tuán)隊等方面的投入很低，基本都是依靠原有的平臺資源和銷售來加強(qiáng)與全國平臺的競爭。

第三，就像地區(qū)門戶一樣，如果全國招聘平臺進(jìn)一步下沉或者落地，很多站會很難找到自己的競爭力。

第四，人才站不是爆款產(chǎn)品。它需要積累的不僅僅是數(shù)據(jù)、品牌、營銷團(tuán)隊、產(chǎn)品平臺，更需要專業(yè)的人文背景團(tuán)隊。

第五，地方人才站幾乎沒有自己獨立的技術(shù)投入(要么買節(jié)目，要么靠掛靠團(tuán)隊支持)。人才站的用戶，無論是B端企業(yè)還是C端個人，相對于其他行業(yè)，其實對產(chǎn)品功能和體驗的要求非常低。相對社交，媒體，電商等等。但即使如此，大多數(shù)網(wǎng)站的基本功能可以 不能滿足用戶和自身團(tuán)隊的需求，更談不上靈活有效的配合運營和營銷的需求。

第六，團(tuán)隊銷售能力是地方人才站試圖提升競爭力的主要手段?？赡苤饕且驗殇N售問題比較容易解決，相對來說。

第七，需要重視有人文背景的專業(yè)團(tuán)隊。就像區(qū)域門戶一樣，做家裝的要開始深入上下業(yè)，做房地產(chǎn)的要進(jìn)入銷售策劃環(huán)節(jié)。人才結(jié)構(gòu)本身是高中低端，企業(yè) 人類對服務(wù)的需求也是多層次的，每一類需求甚至對商業(yè)形式有完全不同的要求。這些都需要有人文背景和專業(yè)技能的團(tuán)隊來做。

八、業(yè)務(wù)的拓展也離不開產(chǎn)品和專業(yè)團(tuán)隊的加持。

九、過去人才網(wǎng)站團(tuán)隊的精力幾乎全在B端企業(yè)，以銷售為主。銷售可以做的比較好，但是不夠大，做不起來。門檻。

十、總結(jié)。人才站和地方門戶下的垂直行業(yè)一樣，需要在銷售、產(chǎn)品、團(tuán)隊專業(yè)性上獨立完整的持續(xù)投入。如果只是在原有的生活平臺上順便做一下，賣會員辦招聘會就越來越?jīng)]有競爭力了。