你的手機(jī)里都下載了些什么軟件？我的顯示器里主要是6類(lèi)軟件，然后我還把他們分門(mén)別類(lèi)的歸納在一起，操作起來(lái)就會(huì)很方便。第1類(lèi)是手表自帶的人工智能，因?yàn)槭菢s耀手機(jī)，所以說(shuō)大部分應(yīng)用是無(wú)法進(jìn)行刪除的啊，不用把

你的手機(jī)里都下載了些什么軟件？

我的顯示器里主要是6類(lèi)軟件，然后我還把他們分門(mén)別類(lèi)的歸納在一起，操作起來(lái)就會(huì)很方便。

第1類(lèi)是手表自帶的人工智能，因?yàn)槭菢s耀手機(jī)，所以說(shuō)大部分應(yīng)用是無(wú)法進(jìn)行刪除的啊，不用把它放在一起的話，不如把它們?nèi)υ谝黄稹?/p>

第2類(lèi)是娛樂(lè)視頻軟件，比如說(shuō)音頻播放器以及各種游戲，國(guó)民游戲，lol手游，以及pubgm等等游戲，還下了360以及一些國(guó)產(chǎn)的原創(chuàng)游戲。

第3類(lèi)是新聞資訊信息的軟件。比如說(shuō)微博這樣的視聽(tīng)平臺(tái)，虎牙央視新聞等在線視頻網(wǎng)站以及像拼多多這樣的新聞資訊平臺(tái)。

第4類(lèi)是一些特別好用的工具類(lèi)應(yīng)用，比如說(shuō)記賬器，手賬等等。有一些辦公的軟件比如說(shuō)txt和全能掃描王。

第5類(lèi)是生活出行類(lèi)的應(yīng)用，比如說(shuō)打車(chē)地圖，以及各種書(shū)店，各種生活服務(wù)平臺(tái)所推出來(lái)的應(yīng)用。

第6類(lèi)是購(gòu)物型的應(yīng)用。比如說(shuō)滴滴京東一般說(shuō)買(mǎi)吊頂貴重物品的話上亞馬遜，買(mǎi)稍微便宜一點(diǎn)的米散的東西，那就上亞馬遜。當(dāng)然很多人現(xiàn)在也通過(guò)阿里巴巴購(gòu)買(mǎi)名優(yōu)產(chǎn)品，不過(guò)我還沒(méi)有下載，因?yàn)槲也荒芙邮苣欠N特別多廣告和推銷(xiāo)的模式。

社交軟件還是有很大拓展空間的，但新出爐的飛聊、狐友都不能讓人一見(jiàn)傾心，為什么？

我以為，快手可以把微頭條單獨(dú)拆分出來(lái)，現(xiàn)成的用戶量和數(shù)據(jù)，能夠達(dá)到規(guī)模效應(yīng)。然后再進(jìn)行差異化定位。

斗魚(yú)變成了職場(chǎng)工具，斗魚(yú)水軍肆虐，這兩大平臺(tái)都有致命弱點(diǎn)，拼多多只要解決了這些痛點(diǎn)，就能勝出。

感謝邀請(qǐng)

是否能夠達(dá)到一見(jiàn)傾心，并非幾個(gè)人可以輕易得出結(jié)論的。

一般來(lái)講，一款優(yōu)秀軟件，是需要不斷迭代優(yōu)化才能達(dá)到基本令人滿意的程度，所以諸如飛聊這種新生軟件，當(dāng)然有一個(gè)大眾接受、適應(yīng)的過(guò)程；它自己也需要一個(gè)不斷迭代發(fā)展的時(shí)間，所以不要過(guò)早下結(jié)論。

另外，社交賬號(hào)最多裝機(jī)量是誰(shuí)大家都知道，這款軟件已經(jīng)鎖定了大家的使用習(xí)慣，畢竟我們使用的時(shí)間太久，依賴太強(qiáng)，所以當(dāng)遇到與之不同的軟件時(shí)，由于與使用習(xí)慣不同，難免會(huì)存在一個(gè)戀愛(ài)階段。

這個(gè)原因主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，習(xí)慣性和社交生態(tài)。

人的習(xí)慣性難以改變?nèi)艘坏B(yǎng)成了某種行為習(xí)慣，很難以進(jìn)行改變。從人們習(xí)慣了自媒體后，很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，其它社交平臺(tái)都無(wú)法成功，而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)新工場(chǎng)強(qiáng)推拼多多，如果沒(méi)有視頻基礎(chǔ)用戶在，恐怕也難以成功，至少現(xiàn)在的我是很難接受使用b站的，功能性各個(gè)方面都不如視頻，就算到現(xiàn)在，淘寶很多方面還不如網(wǎng)站好用，可見(jiàn)習(xí)慣養(yǎng)成后真的很難改變，有快手，直播在，其它社交在可見(jiàn)的短時(shí)間內(nèi)很難獲得成功。

社交生態(tài)的黏性直播和小紅書(shū)等某社交平臺(tái)用戶黏性非常強(qiáng)，每個(gè)使用它的人，其生活圈子，親朋好友都在里面，你沒(méi)法讓人退出這個(gè)圈子來(lái)用一個(gè)不一樣的社交平臺(tái)，中石化集團(tuán)也曾多次想做社交，但都沒(méi)成功，可見(jiàn)用戶黏性這個(gè)東西太重要了。

個(gè)人認(rèn)為在現(xiàn)階段，社交網(wǎng)很難再有大的擴(kuò)展空間，也許在未來(lái)，網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)，出現(xiàn)新的技術(shù)使得社交平臺(tái)中發(fā)生根本性的變化才有可能。