mes系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程？1.計劃和調(diào)度在這里，MES接受了ERP中的訂單，開始介入生產(chǎn)。這個模塊主要是控制訂單的生產(chǎn)時間，什么時候開始，什么時候結(jié)束，哪個團(tuán)隊，哪個員工，甚至哪個站點生產(chǎn)。具體細(xì)節(jié)也會分解

mes系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程？

1.計劃和調(diào)度在這里，MES接受了ERP中的訂單，開始介入生產(chǎn)。這個模塊主要是控制訂單的生產(chǎn)時間，什么時候開始，什么時候結(jié)束，哪個團(tuán)隊，哪個員工，甚至哪個站點生產(chǎn)。具體細(xì)節(jié)也會分解成工藝、工作步驟和現(xiàn)場材料分析，是否缺料，是否能生產(chǎn)。

2.生產(chǎn)執(zhí)行這一步是具體的生產(chǎn)操作流程。在這一步，工人將安裝零件。在這個過程中，我們的系統(tǒng)會記錄工人安裝的零件，零件的批號和序列號信息，并記錄產(chǎn)品譜系以便追溯。這里的零件序列號通常是通過掃描進(jìn)入系統(tǒng)獲得的，也就是說在條碼識別中會涉及到他人的回答。還會收集工人安裝的更詳細(xì)的工具模型，如扭矩和角度。

3.質(zhì)量檢查在安裝過程中工人的自檢結(jié)果和工人完工后質(zhì)檢員的最終檢查結(jié)果都會記錄在這里。如果測試失敗，將啟動另一個進(jìn)程。

4.設(shè)備的這一步是與現(xiàn)場PLC或設(shè)備的交互。如果檢驗結(jié)果不合格或零件安裝不正確，M

使用mes系統(tǒng)，服裝制造企業(yè)如何實現(xiàn)真正的信息化管理？

你好，我是做流程行業(yè)MES系統(tǒng)實施的。我很想和你分享我的問題！

系統(tǒng)在一定程度上是自動化發(fā)展的需要?？梢灾笇?dǎo)生產(chǎn)，幫助生產(chǎn)決策，讓生產(chǎn)過程透明化。

2、MES是生產(chǎn)只要執(zhí)行的系統(tǒng)，是為生產(chǎn)服務(wù)的，所以我個人認(rèn)為這個系統(tǒng)不應(yīng)該那么復(fù)雜，比如增加設(shè)備管理模塊，考勤模塊，物流模塊，倉儲模塊。添加的功能越多，對開發(fā)團(tuán)隊的要求就會越高，最終可能會因為過高的要求和期望而失??！

3.在實施mes之前，一定要想清楚，劃分好erp的邊界，規(guī)劃好MES必須做哪些系統(tǒng)，哪些只需要通過接口從erp中獲取。這個很重要，因為系統(tǒng)的交互會很麻煩，會給雙方系統(tǒng)都帶來很大的負(fù)擔(dān)。

4、mes實施前一定要評估，比如你下一個PLC是什么型號？哪些沒有？;我沒有溝通技巧？哪些廠商不會合作？會遇到什么風(fēng)險？這是OT和IT融合過程中必然會出現(xiàn)的，而且是致命的。你認(rèn)為如果你能。;做MES的時候得不到底層數(shù)據(jù)，那么上層結(jié)構(gòu)再漂亮也沒用！所以我的建議是先實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集平臺，等數(shù)據(jù)到位后再做方案，降低風(fēng)險。

5，還有肯定有一個選擇MES平臺的問題。選擇大平臺的好處是，比如西門子、羅克韋爾、SAP，他們已經(jīng)有了框架的一部分，你只需要在框架里開發(fā)就可以了。如果選擇小的軟件公司，可能要重新開發(fā)，成本高，風(fēng)險大。如果后期需求發(fā)生變化，那就不好處理了！

6、代碼開源問題，一定要想清楚，如果后期不開源，運維會比較麻煩！

那個 這就是我想說的，希望對你有幫助。謝謝邀請！我 m工控小宇，顧問！