電商倉庫怎樣杜絕發(fā)貨錯誤率？如何減少倉庫發(fā)貨錯誤？倉儲真的很費時間，也很頭疼。如果倉庫從到貨到出貨做得非常好，可以減少差錯率和庫存問題。但是當你忙的時候，你可以 根本不用擔心這些事情。It 依靠人的

電商倉庫怎樣杜絕發(fā)貨錯誤率？如何減少倉庫發(fā)貨錯誤？

倉儲真的很費時間，也很頭疼。如果倉庫從到貨到出貨做得非常好，可以減少差錯率和庫存問題。

但是當你忙的時候，你可以 根本不用擔心這些事情。It 依靠人的記憶，借助先進的倉儲管理系統(tǒng)，很難提高庫存的清晰性和發(fā)貨的準確性。我的客戶一天清點三次庫存，得出三個不同的數(shù)據(jù)。建議你找老板外包給專業(yè)倉庫，對你沒有影響。

電商倉庫主管面試常問的問題？

主要問題:

倉庫的發(fā)貨流程是怎樣的？

二、三倉的入庫流程是怎樣的？

三個倉庫的庫存包是什么？

四sa是如何做好現(xiàn)場定額管理的？

烏薩倉庫如何建立更科學的安全庫存？

六、倉庫安全管理包括哪些方面？

七、如何控制物流成本？

如果你能回答以上問題，有實踐經(jīng)驗，做電商倉主管應(yīng)該問題不大。

如何做好電商倉庫管理？

電商如何做好倉儲物流管理？倉儲是供應(yīng)鏈中的一個重要環(huán)節(jié)。對于電商來說，要支撐整個電商行業(yè)，必須要做好倉儲管理，所以倉儲管理是電商必須征服的地方！據(jù)松松 s多年的倉儲業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)無論倉儲的位置、規(guī)模、布局，都會影響到整個倉儲。一旦倉儲出現(xiàn)問題，整個電商供應(yīng)鏈也會出現(xiàn)問題。我們總結(jié)了以下五點，可以有效管理倉儲。

1.清晰的管理

電商入庫全流程:產(chǎn)品入庫記錄、庫存管理、出庫記錄、出入庫單據(jù)管理、報表匯總、對賬。我們需要管理者來規(guī)范電商的倉儲管理，既能避免倉儲管理問題，又能了解產(chǎn)品的數(shù)量和銷售情況。而電商倉儲是在做倉儲應(yīng)該做的事情。盡量不要把倉儲的一角分成員工宿舍或者車庫。這樣可以避免電子商務(wù)存儲資源的浪費

2.標準化庫存

定期盤點入庫產(chǎn)品，匯總成報表，避免滯銷產(chǎn)品或遺忘很久的產(chǎn)品，以及大量的臨時產(chǎn)品。商品必須到達每個品牌，每個品類都有固定的位置和堆碼。根據(jù)產(chǎn)品的銷量，快速、緩慢、合理地分配堆垛空間。每一疊都標有標簽，標明產(chǎn)品、生產(chǎn)日期和規(guī)格。最后，要實現(xiàn)先進先出，避免大量產(chǎn)品或產(chǎn)品賣不出去。

3.嚴格監(jiān)督

電商倉儲干凈整潔極其重要。除了檢查倉庫的狀況之外，經(jīng)理還應(yīng)該檢查倉庫的清潔和干凈程度。除了定期檢查，還要進行突擊檢查，這樣既能發(fā)現(xiàn)共性問題，又能讓員工更加努力，才能做好倉庫工作。

4.合理選址

這也是最重要的一點。倉儲是根據(jù)地，前期實力有限，沒辦法租專業(yè)倉儲很正常。但隨著實力的發(fā)展，略有改變，租用專業(yè)第三方倉儲，甚至自立門戶。入庫是一個循序漸進的計劃。無論電商選擇哪里，電商都要做好規(guī)劃設(shè)計，合理利用每一寸存儲空間。規(guī)劃產(chǎn)品堆碼，運輸渠道，品牌區(qū)域劃分，倉儲裝卸位置，非銷售產(chǎn)品堆碼位置，廠家推廣產(chǎn)品位置。考慮人員的裝卸，入倉的方便，貨物的暫存。倉庫空間的利用和標準化。