創(chuàng)業(yè)，我想辦大數(shù)據(jù)培訓班，怎么低成本，互聯(lián)網(wǎng)推廣？你想解決低價推廣的問題，本質是獲取低價流量，你想要的是精準流量。最好是大概率成交，這可能是你問題的本質。首先，你大數(shù)據(jù)培訓的對象是什么樣的人？產(chǎn)品運營

創(chuàng)業(yè)，我想辦大數(shù)據(jù)培訓班，怎么低成本，互聯(lián)網(wǎng)推廣？

你想解決低價推廣的問題，本質是獲取低價流量，你想要的是精準流量。最好是大概率成交，這可能是你問題的本質。

首先，你大數(shù)據(jù)培訓的對象是什么樣的人？產(chǎn)品運營？開發(fā)商？企業(yè)高管？你的大數(shù)據(jù)運營能給他們帶來什么，解決他們的問題？

網(wǎng)上有很多公共領域流量平臺，通過自媒體可以達到很好的引流效果，前提是通過你的培養(yǎng)別人能獲得什么價值。

如果你確定了自己培訓班的定位，并且通過了測試，那么這個培訓班能為某人解決什么問題，或者開拓一些市場，增加收益。然后你就可以在百家好、今日 美國頭條和胡志。

然后，通過在視頻網(wǎng)站錄制直播課程(阿愛、安優(yōu)、阿騰、等。)，關鍵是課程質量，單純做大數(shù)據(jù)科學？還是垂直于大數(shù)據(jù)利用的某個領域？大數(shù)據(jù)的收集和存儲？分析與應用？數(shù)據(jù)挖掘？數(shù)據(jù)抓取？數(shù)據(jù)構造Mode？)，如果前期只有你一個人推廣，建議主流平臺不要選擇太多，因為你的精力不足以支撐你做所有的事情。

最后是流量的沉淀。通過公共領域流量平臺引流的用戶，你們是如何沉淀和轉化的？

現(xiàn)在所有平臺，經(jīng)過驗證，的付費成交率是最高的。所以流量轉移到是關鍵的一步。雖然可能會造成遷移過程中的流量損失，但是相應的，也可以保證遷移的用戶確實對你的內容感興趣，可以大大提高。在隨后的交易中處于高位。另外，要建立一個好的朋友圈，至少要表現(xiàn)出自己的專業(yè)性。和；;的朋友圈營銷是另一個話題，所以我贏了 現(xiàn)在我不能詳細談論這件事。

強調低成本推廣意味著你要在流量獲取上花費更多的時間和精力，這可能導致這個培訓班與你當初建立的初衷相違背。因此，建議在培訓的內容、質量和形式上有更多的突破，為客戶提供更多的增值服務，利用大數(shù)據(jù)作為客戶。有效的解決一些問題才是你的核心競爭力。

新零售行業(yè)，如何通過大數(shù)據(jù)，對日常用戶行為習慣和層次，進行精細化推送和迭代？

新零售時代以消費者為核心，以數(shù)據(jù)為生產(chǎn)手段，打造場景化、跨渠道的客戶體驗。通過線上線下的融合，通過互聯(lián)網(wǎng)技術與商業(yè)邏輯的深度結合，實現(xiàn) "三通、三才、三變，孵化新零售物種，重塑價值鏈，打造高效企業(yè)。引領消費升級，推動新服務商形成新零售生態(tài)，達到回歸商業(yè)本質的目的。也涵蓋廣泛，包括跨境、品牌、商場/零售/超市/連鎖、房地產(chǎn)/家裝、汽車交易/服務、旅游、餐飲/配送、社區(qū)/家政、農(nóng)業(yè)/生鮮、婚戀/美容行業(yè)、母嬰/親子、休閑娛樂、卡券/理財、酒店、票務、OTA、會議、地圖、團體導購、美容/美妝、分享經(jīng)濟服務(交通短租、房屋短租、商品短租等。)，等等。

新零售的主要特征是以人為本，最終實現(xiàn) "以消費者體驗為中心。也就是說，零售業(yè)正在向以消費者價值為導向的商業(yè)模式轉型，消費者需要什么就賣什么。消費者驅動的渠道變革、傳播變革和跨渠道傳播是一致的。所以我們 重新定位新零售行業(yè)數(shù)據(jù)分析的核心目的是提高零售企業(yè)的數(shù)字化、數(shù)據(jù)挖掘能力、云端統(tǒng)籌能力、線下門店和物流系統(tǒng)的協(xié)同響應能力。從而為消費者提供無縫購物體驗，實現(xiàn)線上線下流量的無縫轉化。能從以下幾個方面梳理:

第一，打通多終端數(shù)據(jù)，刻畫精準客戶畫像

打通線上線下數(shù)據(jù)，提供多維度人群特征畫像，將客群自定義分層，幫助用戶構成調研、營銷策劃、店鋪選址和商品策劃等行為中做出精準決策。并且在模糊的用戶群中，具體分析單消費者畫像。詳細了解每一個消費者是誰，在線上線下消費行為，從而分析其在轉化、活躍度、留存等方面與其他用戶有何不同。

二、線上線下精細化營銷

不同的用戶按照用戶屬性和行為進行策略分組，你可以根據(jù)同一個生命周期節(jié)點、用戶屬性或者營銷目標用戶來選擇類型。然后通過多場景接觸營銷，在購買前、選擇中、支付后接觸不同的用戶群體。