供應鏈物流管理與傳統(tǒng)物流管理不同的特征有？1、范圍有所不同。民間的管理模式并不局限于于一個企業(yè)內(nèi)部公司采購、生產(chǎn)、銷售等部門的管理。供應鏈管理則涵蓋整個物流的，從供應商到最終用戶采購部門、生產(chǎn)、直接銷

供應鏈物流管理與傳統(tǒng)物流管理不同的特征有？

1、范圍有所不同。民間的管理模式并不局限于于一個企業(yè)內(nèi)部公司采購、生產(chǎn)、銷售等部門的管理。供應鏈管理則涵蓋整個物流的，從供應商到最終用戶采購部門、生產(chǎn)、直接銷售、零售等職能領域的全部過程。

2、目標完全不同。在悠久的傳統(tǒng)的管理模式下，各企業(yè)的目標是自身利益選擇最大化，而很少很少判斷其他企業(yè)和最終用戶的利益和要求。

而在供應鏈管理模式下，應遵循是個體利益聽從于團體利益，即供應鏈中所參與者的第一需要目標是整個供應鏈的總成本最大值，效率最高，共同以使結(jié)果消費者感激不盡為己任，這是所有參與者制定決策的首要標準。

企業(yè)自營物流不包括什么？

企業(yè)b2c物流不除開：物流企業(yè)專營店物流。

企業(yè)自營產(chǎn)品物流和：批發(fā)企業(yè)自營平臺物流；生產(chǎn)企業(yè)自營店鋪物流；零售企業(yè)自營產(chǎn)品物流。

企業(yè)自營物理是指普通機電設備電子商務的企業(yè)擁有全資或全資控股的物流公司，共同負責能夠完成本企業(yè)的物流配送業(yè)務。緊接著電子商務的發(fā)展，物流稍顯變得更加有用。一些大型手機的電商平臺就是為了使用戶有更好的購物體驗，可以保證產(chǎn)品的物流配送時間及絕對的保證商品配送品質(zhì)，會成立自己的物流系統(tǒng)。

新零售的風口下，如何看待物流行業(yè)的發(fā)展趨勢？

以后全國跨省運輸?shù)男】爝f物流公司會逐步倒閉整合，到最后剩幾家大公司比如說4通一達郵政順豐，然后浙江省內(nèi)落下時配送的小公司快速發(fā)展，目前看淘寶網(wǎng)購趨勢基本上應該是京東的模式，全國建倉庫就近發(fā)貨，小賣家退出，大賣家貨進全國分倉，目前天貓也是這個趨勢，然后再小的配送公司接倉庫到本市訂單，收件本市件，這樣的話省去了多分撥轉(zhuǎn)火車下降搬運石塊次數(shù)，減緩快遞派送速度會減少成本，也你不全國建網(wǎng)。未來這樣的省內(nèi)配送服務公司是發(fā)展趨勢，假如馬爸爸自己搞配送的話，大家就沒得玩了，個人見解

新零售時代，商戶該怎么利用互聯(lián)網(wǎng)做供應商管理？

管理供應商是零售業(yè)的一項重頭戲，想明白新零售對這塊兒有什么影響

不斷互聯(lián)網(wǎng)對零售業(yè)的進一步滲透，民間零售也也在向著新零售的方向發(fā)展中——商戶要更知道的顧客，為他們高效提供給符合其需求的商品。想高效，還要好貨，這一切都是需要供應商的配合。而，在新零售時代，商戶要憑借互聯(lián)網(wǎng)的便捷性去可以升級自己供應商管理，為自己商戶的采購業(yè)務確立長足的進步發(fā)展的基石。

我們怎么借用互聯(lián)網(wǎng)去會改善供應鏈管理？在那，很多企業(yè)都很快推出了B2B電商平臺，我們以矩陣魔方新零售系統(tǒng)為例，向大家自我剖析新零售時代供應商管理的四個維度。

從供應商開源角度，我們是可以依托園區(qū)互聯(lián)網(wǎng)成立B2B電商平臺，將商戶和供應商整合到一起，這樣的對每個商戶而言可能會有多個供應商可供選擇類型，相當豐富了采購來源，盡量減少賣斷貨的情況不可能發(fā)生。

從供應商信息角度，大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的應用，也可以使商戶打聽一下某家供應商的商品類型、銷量、信用度等信息，所有供應商實力立見分曉，商戶是可以你選擇最具實力或很好自己的供應商。而，在供應商之間也不能形成了競爭關(guān)系，提升到了供應商橫向服務水平。

從供應商資源管理角度來看，以往商戶在采購商品時，會再次出現(xiàn)不知道一點商品銷售情況而輕舉妄動采購，到最后倒致采購的商品賣不出的情況，不斷互聯(lián)網(wǎng)的盡快普及，信息開放共享的程度會越加高，是從B2B電商平臺，商戶也可以進一步打開系統(tǒng)供應商的商品品類組合情況、庫存周轉(zhuǎn)率等信息，并自身調(diào)貨建議聯(lián)合到供應商資源管理中。

從供應商資源內(nèi)部共享角度來看，以往商戶到某家供應商采購商品時，會直接出現(xiàn)這個供應商沒有所需商品、或所需商品不繼的情況，那就互聯(lián)網(wǎng)B2B平臺的在線調(diào)配，這個供應商會將商戶需求發(fā)到其他伙伴供應商處，接著由供應商合作能夠完成采購和配送。鏈接共享客源，讓供應商能賺得更多錢。

打算讓自己的店在新零售時代活的更好，不太注重供應鏈管理僅僅其中一個方面，我們能做的還很多，的或國際經(jīng)濟與貿(mào)易、客戶管理、數(shù)據(jù)管理等等，矩陣魔方常期專注心新零售系統(tǒng)堆建和零售業(yè)商業(yè)模式研究，我們也我希望能有更多伙伴來與我們再度話題共同探討。