支付寶上的錢可以轉(zhuǎn)賬給微信好友嗎？支付寶上的錢不可以不就轉(zhuǎn)賬支付給好友。支付寶如果不是想網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬給好友的話必須先把資金投到銀行卡上,再通過換給好友。QQ上的錢能轉(zhuǎn)到微信上嗎? 不綁定銀行卡？沒辦法。是

支付寶上的錢可以轉(zhuǎn)賬給微信好友嗎？

支付寶上的錢不可以不就轉(zhuǎn)賬支付給好友。支付寶如果不是想網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬給好友的話必須先把資金投到銀行卡上,再通過換給好友。

QQ上的錢能轉(zhuǎn)到微信上嗎? 不綁定銀行卡？

沒辦法。是肯定不能向轉(zhuǎn)賬的，你不能在和上解除綁定同樣的銀行卡，先將上的錢申請?zhí)岈F(xiàn)到銀行卡上，然后再再沖值到里

微信如何直接轉(zhuǎn)賬給QQ？

準(zhǔn)備，再打開手機，然后點擊右上角的號按鈕，并在提示框的下拉菜單里找不到并再點去添加朋友。

Q幣怎么轉(zhuǎn)賬到微信錢包？

充沒有支付，假如要用充值話費的話可以不在官網(wǎng)手機卡充值或則在錢包里充值。

有兩種很有可能你爸，你弟都號被盜了；你弟在說假話。

qq可以給微信轉(zhuǎn)賬嗎？

應(yīng)該不能，難以網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬到，用戶只有通過將的錢余額提現(xiàn)到銀行卡后，再將銀行卡的錢充值到來提升到錢回到的目的。

QQ余額沒認(rèn)證，微信轉(zhuǎn)到的QQ紅包能退回來？

的余額錢包沒有認(rèn)證，移回錢包里，錢當(dāng)然了是也可以撤回的。

只要我們在錢包里并且一下身份證認(rèn)證，最后確認(rèn)看看是自己本人，然后再就也可以將余額錢包里的錢，申請?zhí)岈F(xiàn)到錢包綁定的銀行卡中，接著再從銀行卡里支付寶提現(xiàn)到錢包里，就也可以將錢直接退回到錢包里了。

最近支付寶推出向微信好友轉(zhuǎn)賬功能，商業(yè)目的是什么？

以及銀行的工作人員，我可以不內(nèi)容明確告知大家，這回支付寶突然間跟合作，目的很應(yīng)明確，那就是兩個被扯光衣服，地里凍得直打哆嗦的裸跑者抱在一起互相取暖。我這么說說有3個理由。

哥倆挖的坑差點把自己埋了支付寶、這倆哥們?nèi)纪瑯拥挠珠_始扣取提現(xiàn)手續(xù)費，并且標(biāo)準(zhǔn)基本是一般，說明了啥？那就證明這倆好哥們確實是競爭關(guān)系，但一向都并非混戰(zhàn)，牽涉到核心利益的時候，他們可是攜手并肩。

問題是，這個提現(xiàn)手續(xù)費險些把自己埋了。

1‰的提現(xiàn)手續(xù)費，是什么概念？

申請?zhí)岈F(xiàn)10塊錢，手續(xù)費1毛，因為最低1毛，毫無感覺。提現(xiàn)100塊錢，手續(xù)費1毛，毫無感覺。提現(xiàn)1000塊錢，手續(xù)費1塊，撓他。申請?zhí)岈F(xiàn)10000塊錢，手續(xù)費10塊，有點兒沉思。支付寶提現(xiàn)100000塊錢，手續(xù)費100塊，有些痛了?！@點手續(xù)費，真不是價格多少的問題，而是不甘心。

曾經(jīng)，多少銀行卡用戶埋怨銀行跨行轉(zhuǎn)賬手續(xù)費高？現(xiàn)在，銀行基本沒手續(xù)費了，但當(dāng)年用免費的和高收益成功了“別人”用戶的支付寶和，卻自己玩起了“割韭菜”，約定的高收益也也已消失了。

那就那些用戶，還是那些錢，有所不同的是，用戶開始清醒過來了。

支付寶賬戶和零錢里，到底還剩多少錢，就算是僅有哥倆自己最不清楚了。

支付寶又為什么突然之間要允許向好友銀行卡轉(zhuǎn)賬？接下來支付寶增加向好友轉(zhuǎn)帳，只是一種試探性的嘗試，可是功能簡單點，不能操作繁瑣，還沒有基于支付寶賬戶向零錢的然后銀行卡轉(zhuǎn)賬，但從本質(zhì)上可以解決了一個問題——手續(xù)費。

先說再看看支付寶卡內(nèi)、提現(xiàn)的記賬原理。你從銀行卡兌入一筆到支付寶賬戶，銀行那邊把你卡上的錢扣到支付寶的銀行賬戶，支付寶這邊給你的支付寶賬戶登記一筆入賬。也這個原理。再說一下支付寶向挪錢的記賬原理。如果你要從支付寶賬戶轉(zhuǎn)那筆錢到零錢，你要先提現(xiàn)到銀行卡，再從銀行賬戶兌入零錢，中間必須要出大筆手續(xù)費。大于，向支付寶挪錢又是一般。這等一次收錢無所謂了，三不五時被收手續(xù)費，誰都特別難受，這不是錢多少的事，這是一種莫明的惡心。時間一長，用戶意見就大了，現(xiàn)在是那個即將沒能忍耐的時點。到最后說看看這哥倆這一次出的什么招。不是什么說支付寶、資金往來成本高，不方便嗎？那會容易解決，哥倆一共值，咱倆合作，兩個平臺資金互轉(zhuǎn)，不當(dāng)經(jīng)過銀行卡，再往來，咱倆定期定時結(jié)賬，這樣的用戶的錢應(yīng)該在咱倆口袋里，就是怎末分的問題，總比用戶慢慢的把錢搞回銀行強。哥倆性情相投，然后再支付寶就搞了這樣一出。

因為我說，支付寶跟合作的本質(zhì)是，兩個在被扯光衣服，菜地里凍得不敢動彈的裸跑者抱在一起互相取暖。

支付寶的能夠危機是什么？有一句話有句話叫，還沒有馬云的時代，只有一時代的馬云。同樣，沒有支付寶的時代，只能時代的支付寶。

很顯然，在零售全額支付領(lǐng)域，支付寶支付還沒有跟不上潮流，這哥倆大概面隊2大危機：

一是無論是四大金剛的洶涌勢頭。三方支付平臺本來可以輝煌10年，是因為支付寶當(dāng)年憑借了錯位的業(yè)務(wù)發(fā)展理念，把四大銀行忽悠瘸了，這件事我在另一篇回答《銀行當(dāng)年為什么同意支付寶這種快捷的接入？》中有詳細(xì)說明。如今，四大行搞完了線下支付后，回過頭來還在全力攻擊搶奪線上和移動支付領(lǐng)域，但是重型激光炮了數(shù)字這個霸道強勢坦克，支付寶這哥倆現(xiàn)在是壓力山大。二是自身的業(yè)務(wù)平臺面隊危機。支付寶的能夠后盾是淘寶，支付的完全靠著是社交。大家都看我得到，淘寶這兩年的頹勢越發(fā)明顯，雖然用戶基數(shù)仍然在，但流量和訂單數(shù)已經(jīng)大不如你前。至于，是因為對社交平臺競爭對手過于強勢，但自身也日益淪入用戶工作單位的管理工具，被詬病已久，就差一個時機?，F(xiàn)在，支付寶、這哥倆正面臨前有坦克攔路，后有大浪炸裂開來的危局，如再不報團取暖，肯定能夠途窮而散。