產品經理需要懂技術嗎？在我的確一個極優(yōu)秀的產品經理需要難免會都得懂點技術。那么你很可能會問：不懂技術就不能做產品經理么？答案是：其實能。一點不懂技術也不是什么應該不能做產品經理。但是我如果說如果產品經

產品經理需要懂技術嗎？

在我的確一個極優(yōu)秀的產品經理需要難免會都得懂點技術。

那么你很可能會問：不懂技術就不能做產品經理么？答案是：其實能。

一點不懂技術也不是什么應該不能做產品經理。但是我如果說如果產品經理假如懂技術的話，可能會有很多優(yōu)勢，肯定就少踩一些不必要的坑，很可能會讓產品的實現難度降底很多，懂技術的產品經理很有可能牽引整個團隊的開發(fā)進程更順暢。

我我想知道為什么？

第一點：很多極優(yōu)秀的產品經理大都技術世家出身比如說要說比較名氣的產品經理應該有誰？在大家的腦海里估計會會出現張小龍的名字，張小龍但是一個技術大神，當年帶領團隊研發(fā)和生產了foxmail。被騰訊收購之后，在他的帶領下，郵箱就王朝了，然后又設計研發(fā)了這款產品，讓騰訊在移動互聯(lián)時代，一路順風順水，揚帆啟航。

周鴻祎也是一名更加優(yōu)秀的產品經理，在周鴻祎的帶領下360的產品的確受眾群體的很廣，他之前確實是方正的程序員出身。還有一個馬化騰，丁磊等，是技術泥腿子出身的產品經理。

而世界最頂級最出名的產品經理是誰？當屬喬布斯莫屬，而喬布斯確實是技術出身，喬布斯之所有能夠提出這么好的產品來，一個是離得開他技術人的很嚴謹思維和技術優(yōu)勢，至于一個是用設計去驅動工程師，他是一個技術和設計思維俱佳的人。

因此，我認為一個極優(yōu)秀的產品經理，他基因里又不能太多技術。技術還能夠讓他們知道利用一款產品確切過程包括技術難度?？梢圆灰悦獠鹊胶芏嗉夹g上的坑，盡量避免擔誤時間，甚至連提高產品研發(fā)效率。

第二點：懂技術的產品經理也可以讓程序員做的更好才是程序員世家出身的我，在開發(fā)產品的時候，如果沒有遇上一個也很難的實現點也可以自己不陌生的技術，是會給產品經理說：這個從技術角度利用不了？很多程序員也有這種畏難情緒的口頭禪。

其實，總是，并不是什么實現程序不了，只是并不想相互自己不無比熟悉技術，否則的話找到咨詢資料，自學一下，就會說：原來是這樣簡單點?。】傊畢s沒想像之中的那么難。假如產品經理懂技術，那就就應該不會被程序員胡弄，反而會督促程序員前提是做出來，還能推送程序員技術的提高。

如果略有懂點技術，也可以明白一個產品實現的時候，有哪些肯定會遇到的難點，提前防范或是采取什么措施其他實現方法，都能夠省掉產品的研發(fā)時間等等。

總之，如果略懂一點點技術，是真的就可以不避免這些，不不需要產品經理專精。

第三點：懂技術的產品經理思維和邏輯嚴謹性都很強在我看來，技術出身的產品經理思維和邏輯性估計比較好強，在設計產品的時候，也能步步到位，尤其是交互邏輯上，應該不會產生斷檔的情況，這是邏輯嚴謹性的問題，其實了產品經理的思維是做產品，必須發(fā)散性的思維，學習拓展場景，只不過這是在確定需求和規(guī)劃產品的時候，若是產品從空中落下實踐，做原型圖的時候，肯定就是需要把發(fā)散性思維該成邏輯性，嚴謹性的思維，那樣的話啊,設計不出來的產品立體性比較好好。

所以，一個鑒定合格的產品經理起碼，我其實估計具備看看幾個條件：

擁有用戶思維，從用戶角度并且產品設計和琢磨

天生擅長發(fā)現到生活中痛點，與產品相結合

需求分析及綜合反饋積攢，統(tǒng)計出來收拾能力

懂點心理學

懂點技術

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程序員怎么配置Mac的終端？

mac的包管理工具homeBrew

工作流自動化Alfred3

終端工具item

命令行使用oh myzsh

其他工具看你做那個方向的開發(fā)了。

常用的配置文件是可以本地上傳到github上，是可以寫一個腳本，更換mac后，不能執(zhí)行腳本，手動直接下載安裝就行了

推薦一本介紹使用mac又高效開發(fā)的書籍《Mac 高效開發(fā)指南》