為什么老板總是認(rèn)為丑女有能力？首先，教育和能力:我不 我記不起細(xì)節(jié)了。反正無(wú)敵好像是金融高手什么的。比起草包美女和花瓶美女，肚子里有貨的丑女還是有競(jìng)爭(zhēng)力的。無(wú)敵可以幫老板處理各種報(bào)表，做這樣那樣的預(yù)算

為什么老板總是認(rèn)為丑女有能力？

首先，教育和能力:我不 我記不起細(xì)節(jié)了。反正無(wú)敵好像是金融高手什么的。比起草包美女和花瓶美女，肚子里有貨的丑女還是有競(jìng)爭(zhēng)力的。無(wú)敵可以幫老板處理各種報(bào)表，做這樣那樣的預(yù)算，絕對(duì)是老板 s強(qiáng)有力的助手，這是她在職場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的內(nèi)在條件；

第二個(gè)是機(jī)會(huì):其實(shí)丑女人往往缺少的是一個(gè)機(jī)會(huì)，當(dāng)然丑女和的除外。林無(wú)敵遇到了知道如何發(fā)現(xiàn)人才的費(fèi)德南，他知道如何抓住機(jī)會(huì)。相比美女，機(jī)會(huì)對(duì)丑女來(lái)說(shuō)更珍貴。雖然黃金遲早會(huì)發(fā)光，但是陽(yáng)光照在這種黃金上的概率真的很少，所以一旦機(jī)會(huì)來(lái)了，他們會(huì)更加珍惜。

第三是努力:任何事情都離不開努力，無(wú)論是美還是丑。林無(wú)敵工作非常努力，全心全意為公司奮斗。他覺得他的老板 他的生意是他自己的。努力工作自然會(huì)贏得老板的信任和重用。

幾乎所有的企業(yè)老板都懂銷售，為什么還要聘請(qǐng)一個(gè)銷售總監(jiān)？

首先，讓我們 讓我們來(lái)談?wù)劄槭裁创蠖鄶?shù)老板都是銷售出身。

第一，銷售是最了解市場(chǎng)的人。

銷售天生對(duì)市場(chǎng)敏感，永遠(yuǎn)會(huì)考慮客戶的需求。很多人認(rèn)為銷售門檻低是每個(gè)人都能做到的。真的是這樣嗎？真正好的銷售不僅僅是買和賣，更重要的是他們了解市場(chǎng)和用戶的需求，他們總能滿足客戶的需求，快速下單；

二、銷售成功，人脈廣，善于整合資源。

銷售人員每天和不同的人打交道，討論學(xué)習(xí)。沒有人比他們更了解人性，更熟悉如何與人打交道，能一直保持學(xué)習(xí)和推銷，能在經(jīng)歷大風(fēng)大浪后具備這些關(guān)鍵素質(zhì)。有了這樣的品質(zhì)，即使不熟悉的用戶也會(huì)因?yàn)閭€(gè)人魅力而愿意合作。

第三，銷售目標(biāo)感強(qiáng)，壓力超級(jí)大。

不樂(lè)觀的人可以 不能承受銷售的壓力，不積極的人可以 我達(dá)不到銷售目標(biāo)。這可以說(shuō)是最具挑戰(zhàn)性的行業(yè)。

有銷售經(jīng)驗(yàn)的老板可以更快的接受市場(chǎng)的快速變化，并在銷售經(jīng)驗(yàn)中發(fā)揮自己的市場(chǎng)敏感度和適應(yīng)能力，但好的老板需要考慮公司除了銷售之外更多的責(zé)任。他不能再像做銷售那樣事事親力親為，這個(gè)時(shí)候就需要一個(gè)專人負(fù)責(zé)崗位。

一個(gè)公司做起來(lái)，職能分工就會(huì)開始細(xì)化。畢竟術(shù)業(yè)有專攻。如果說(shuō)老板是戰(zhàn)略決策者，那么營(yíng)銷總監(jiān)就是政策制定和戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的指揮者和執(zhí)行者。老板可以找一個(gè)得力干將整體正常運(yùn)作，兩個(gè)人都懂銷售，可以最大限度的利用資金和資源。是最好的CP。

讓 s回頭看看哪些老總是銷售出身，身邊都是一大堆銷售精英。

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