信息化服務(wù)團(tuán)隊的組織架構(gòu)與分工 信息化六大模塊?
信息化六大模塊?①計劃主要指企業(yè)信息化過程的管理。首先要找出信息化的差距,確定企業(yè)信息化過程中需要解決的問題,然后確定主要實施內(nèi)容、資金投入計劃、實施步驟、階段目標(biāo)和考核指標(biāo)。(2)組織主要是指確定實
信息化六大模塊?
①計劃主要指企業(yè)信息化過程的管理。首先要找出信息化的差距,確定企業(yè)信息化過程中需要解決的問題,然后確定主要實施內(nèi)容、資金投入計劃、實施步驟、階段目標(biāo)和考核指標(biāo)。
(2)組織主要是指確定實施企業(yè)信息化的組織架構(gòu)和職能,包括確定首席信息官的職權(quán),確定信息化組織的崗位,建立信息化項目組,制定信息化管理制度,考核信息化人員的技能和績效。
③控制主要是指對企業(yè)信息化過程的有效控制,包括信息系統(tǒng)實施項目的選擇、信息化項目實施過程的管理、企業(yè)信息化評價體系和評價方法的制定、信息技術(shù)風(fēng)險的分析和管理。
④協(xié)調(diào)主要是指企業(yè)信息化過程中各種矛盾的調(diào)整,包括CEO與CIO關(guān)系的協(xié)調(diào),業(yè)務(wù)部門與IT部門關(guān)系的協(xié)調(diào),提高業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與信息化戰(zhàn)略一致性的協(xié)調(diào),不同IT項目間資源配置的協(xié)調(diào),不同信息化崗位間矛盾的協(xié)調(diào)。
⑤溝通主要是指通過發(fā)布命令、指示等形式對組織內(nèi)的個體施加影響,將信息規(guī)劃的目標(biāo)或領(lǐng)導(dǎo)者的決策變成全體員工的統(tǒng)一活動。
企業(yè)信息化管理主要是指將生產(chǎn)過程、物料運(yùn)動、交易處理、現(xiàn)金流、客戶互動等業(yè)務(wù)流程數(shù)字化。,并通過各種信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生新的信息資源,為各級人員提供對各種動態(tài)業(yè)務(wù)中所有信息的洞察和觀察,從而做出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策,合理配置企業(yè)資源,使企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)不斷變化的競爭環(huán)境,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
體驗信息化建設(shè)的內(nèi)容主要分為?
1、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
機(jī)房(包括場地、空調(diào)、通風(fēng)、供電、供水、通信線路、安全等。)
信息設(shè)備(網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備、終端設(shè)備等。)
2、信息軟件系統(tǒng)建設(shè)
支持各種業(yè)務(wù)的商業(yè)信息系統(tǒng)。
加強(qiáng)由組織(企業(yè)、、機(jī)構(gòu)和單位)管理的管理信息系統(tǒng)
支持組織決策的決策信息系統(tǒng)
服務(wù)于信息系統(tǒng)管理的運(yùn)維管理系統(tǒng)
3、信息組織系統(tǒng)建設(shè)
為了持續(xù)有序地組織信息化,需要建立信息化組織結(jié)構(gòu),并進(jìn)行頻繁的優(yōu)化和調(diào)整。
4、信息系統(tǒng)安全體系、災(zāi)難備份和恢復(fù)體系建設(shè)
為了應(yīng)對各種人為或自然的災(zāi)害和襲擊,有必要為組織建立一個安全管理體系 的信息化系統(tǒng),以及用于業(yè)務(wù)連續(xù)性的災(zāi)難備份和恢復(fù)系統(tǒng)。
5、組織與管理;;信息化和業(yè)務(wù)連續(xù)性管理意識的培訓(xùn)和強(qiáng)化。
信息化建設(shè)的過程只是信息化的基礎(chǔ),還需要長期的運(yùn)行、維護(hù)和升級才能使信息化持續(xù)有效,這就要求要不斷加強(qiáng)組織建設(shè)。;的信息化和業(yè)務(wù)連續(xù)性管理意識,形成一個持續(xù)的信息化管理機(jī)制,并支持組織 的戰(zhàn)略目標(biāo)和可持續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展。