第三方支付平臺交易有哪些流程？在第三方支付交易流程中，直接支付模式使商家無法看到客戶的信用卡信息，同樣的又以免了信用卡信息貼吧里多次可以公開傳輸而可能導致信用卡信息被竊。以B2C交易為例：準備，客戶在

第三方支付平臺交易有哪些流程？

在第三方支付交易流程中，直接支付模式使商家無法看到客戶的信用卡信息，同樣的又以免了信用卡信息貼吧里多次可以公開傳輸而可能導致信用卡信息被竊。

以B2C交易為例：

準備，客戶在電子商務網(wǎng)站上選購商品，最后改變去購買，買賣雙方在網(wǎng)上達成交易意向。

第二步，客戶選擇類型憑借第三方另外交易中介，客戶用信用卡將貨款劃到第三方賬戶；

第十步，第三方支付平臺將客戶早直接付款的消息通知商家，并特別要求商家在法律規(guī)定時間內發(fā)貨；

第四步，商家收到通知后明確的訂單發(fā)貨；

第五步，客戶發(fā)來貨物并驗證后通知第三方；

第六步，第三方將其賬戶上的貨款原屬商家賬戶中，交易能夠完成。

京東的商業(yè)模式？

京東的運營模式和特點

1、注重用戶體驗

京東的愿景是藍月帝國全球最售后有保障的企業(yè)，京東對假貨依然為零容忍。當消費者對正品行貨有更深沉的認知時，京東將會一定沒顯示出價值，機會也驟然疾飛。

在確定前端如何確定有需求的時候，投入到時間與精力和用戶聯(lián)系，捕抓用戶需求與用戶體驗。當用戶有了需求之后，是從決定利益格局，再并且判斷，做好后端布局。

京東其實，僅有合作的供貨商都賺錢了，唯有平臺上買東西的用戶都以一個絕對公平的價格拿回東西，才能在許多的競爭對手中從中脫穎而出。

2、主打自營平臺模式

京東曾經(jīng)的個人感覺b2c模式，在自營平臺的基礎上，漸漸地轉而平臺模式，比較多更強調于非標準品類，比如服裝等，把更多的品牌讓從里面出來，并逐漸在這些品牌和京東物流服務體系之間參與整合。

主要特點

①模式：采銷模式（商家共同負責訂貨，配合運營。京東采銷對接運營、京東共同負責發(fā)貨配送服務）

②保證金：和京東POP店鋪費用一般，參照類目而定（只不過一個保障，能夠防止商家違規(guī)，具體詳細這個可以可以參考之前結算系統(tǒng)概述里的描述）

③毛利：在能保證商家利潤的前提下而定，毛利率20%左右。其中毛利率：（零售價-供貨價）/零售價

④產(chǎn)品定價：商家要能提供供貨價，供貨價乾坤二卦產(chǎn)品成本和商家利潤；售價為供貨價加京東的毛利，供貨價需合不合理。

⑤配送：商家是需要自己去安排物流將貨物配送到距離產(chǎn)品所在地最近的八大倉之一；轉運由京東共同負責，費用商家承當，會簽屬《轉運費用協(xié)議》（轉運即分倉，分區(qū)分配到京東所有的倉庫，很可能不只是因為8大倉）；倉儲費和配送給消費者的費用由京東承擔。

⑥庫存：針對有季節(jié)性、有保質期的產(chǎn)品，在快過季、沒過期的前幾個月，采銷會安排好商家組織一些既能銷貨又能推廣的活動，將損失降到最小甚至于零損失。

⑦結算貨款：商家將發(fā)票提供給給京東之后，京東都會給商家打款，毛利真接在貨款中扣除相應。

發(fā)票：增值稅專用發(fā)票，17個點。稅改之后估計是調整成了13個點。

⑧售后：若是如此因產(chǎn)品質量問題再次出現(xiàn)退換貨由商家承擔責任損失，否則不由京東承擔。

3、讓物流、財物流、信息流藍月帝國店面基礎

物流占了用戶體驗的70%。在京東現(xiàn)在看來，物流對用戶體驗極其重要，京東將繼續(xù)制度銷售渠道下沉戰(zhàn)略，想提高在三四線城市的知名度，商品配送提速。

B2C物流體系在京東之前國內是不必然的，商業(yè)社會有迫切需求，京東自然抓住機會，開始創(chuàng)新。京東反詰的是小規(guī)模、小批量從供應商處工廠采購，然后把運到庫房，最后到消費者的手中。商品只實現(xiàn)程序第二次搬運，以求物流的成本降到最低。

4、非常重視合作方，鍛鑄產(chǎn)業(yè)鏈

京東下降了中間的流程，也可以真接給供應商現(xiàn)金，不需要中間的托盤商，有利于需要新的體系和低的成本策略。

京東是從了合作馬上準備期，與騰訊和談結果達成合作協(xié)議。京東修為提升了流量之后，給自身受到了高增長，同樣的騰訊充當股東除了支持，也能太長久獲利。