壹品倉究竟是做什么的？壹品倉公司，是做性價比高生活孕婦食用品供應的，才后成立三年多，有網上商城和微店，而且今年要開實體店了。去年國慶節(jié)，我在他們微店上買了點東北米和菜籽油，免費送貨上門，價格比普通超市

壹品倉究竟是做什么的？

壹品倉公司，是做性價比高生活孕婦食用品供應的，才后成立三年多，有網上商城和微店，而且今年要開實體店了。去年國慶節(jié)，我在他們微店上買了點東北米和菜籽油，免費送貨上門，價格比普通超市高點，但品質口感還還好。尤其是客服小妹，很禮貌，聲音很甜。

做微店，自媒體和喜馬拉雅主播哪個更有前途？

很簡單來說：

微店起步難，但邊界廣。

自媒體上手快，但IP沉淀慢

喜馬拉雅主播土里刨食，更不看重人

任何領域只需你做到頭部的20%，都能算的上“有前途”了。再說微店、自媒體、喜馬拉雅主播這3個領域的對比，從某種程度上來說方向差異較高，但各有優(yōu)缺點。

一、微店起步難，但邊界廣。

微店本質上是互相垂直化的電商模式，搶的是朋友圈里微商的生意，憑著的是強社交關系受到的訂單流水。目前只需的營業(yè)者是非職業(yè)化的互聯網商人，有全職媽媽、學生、自由職業(yè)者等。主動對標現代的電商平臺，微店依托園區(qū)于的朋友圈參與產品推廣，所以才人之間的社群運營會強于現代的電商平臺。但差異化競爭的商品服務是當前所有的電商通病，所以才進的貨、瘋狂囤貨、商品包裝、流量等問題對于想做的人來說，自動檔車較難。

當然了當過老板的人都知道，一但生意的流水開始了，市場銷量被打開，原創(chuàng)圖文商品獲得了受眾的認可，規(guī)模效應受到的收益價值，將是無限量的。相比較，自動檔車總體別外2個來說低些較為容易，但可拓展的邊界卻相當廣。

二、自媒體很容易上手，但IP沉淀慢

大致在3年前正在，緊接著今日頭條對自媒體內容創(chuàng)業(yè)者的大力扶持，先打開了一個內容創(chuàng)業(yè)者的如此美好時代，接著圖文補貼、視頻補貼、隨即開始的線上訂單和線下流量、互聯網品牌的建立。已經再次復興了一大批自媒體大咖（我也是不多同一個時代）。只需對生活必然內化的經驗、觀點鮮明、內容有料，劇本都差不多的圖文表達能力，人人在這個時代都會是自媒體創(chuàng)業(yè)者。

不過盤子大了以后，競爭多的劇烈地程度也將再清楚不過。特別互聯網時代人們的時間碎片化，注意力時刻都處于被切割后的狀態(tài)，想把自己的自媒體價值品牌化經營，IP化，沒有優(yōu)質的內容充當哀悼。堅持了的內容生產力，那么IP也沒法氫氧化亞鐵，可能大部分人都只有擁有那80%的大多數人。

三、喜馬拉雅主播廣種薄收，更重視人

目前喜馬拉雅上的數的進去的主播相信大家都有不聞問，諸如青青、佳期等。聲音的磁性是最基本的要求，很多什么專業(yè)的電臺主播在這個音頻產品上會比好象人都要吃的香。就算是不是科班出身，不過很多人也曾經做過YY一類的播主、的或是校園電臺的主持人。

導致音頻節(jié)目對人的面相要求又不是很高，所以才通過聲音來進行交流的過程，將十分很看重人本身所提起過進去的思想、氣質。磁性的聲線，優(yōu)質的音頻文本，將為這個行業(yè)的成功，奠定至少50的成功概率。簡單的計算出下喜馬拉雅頭部主播的收入：張月票廣告，一年下去過的會非常的小資，要是你偶爾會聽他們的節(jié)目，相信會這個數字有一個大概情況的了解。