如何實(shí)現(xiàn)研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？引導(dǎo)各級(jí)財(cái)政資金加大對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造的投入，加強(qiáng)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)重大平臺(tái)、重大項(xiàng)目和試點(diǎn)示范的支持；積極落實(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域惠企相關(guān)政策，確保有效落地。在人才要素方面，要完善人才激勵(lì)

如何實(shí)現(xiàn)研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

引導(dǎo)各級(jí)財(cái)政資金加大對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造的投入，加強(qiáng)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)重大平臺(tái)、重大項(xiàng)目和試點(diǎn)示范的支持；積極落實(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域惠企相關(guān)政策，確保有效落地。

在人才要素方面，要完善人才激勵(lì)機(jī)制，支持股權(quán)激勵(lì)和科技成果轉(zhuǎn)化試點(diǎn)。通過產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合，強(qiáng)化要素資源優(yōu)化配置和重點(diǎn)保障。

失敗率高達(dá)80%，數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何正確完成戰(zhàn)略規(guī)劃？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

1.來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)。企業(yè)要想為此做好規(guī)劃，需要保存什么樣的數(shù)據(jù)，以人為中心的數(shù)據(jù)還是以產(chǎn)品為中心的數(shù)據(jù)，還是更注重企業(yè)運(yùn)營？它需要制定這樣的計(jì)劃，然后將數(shù)據(jù)保存在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中。即使是現(xiàn)在看似無用的數(shù)據(jù)，在未來也可能有巨大的價(jià)值。要成為大數(shù)據(jù)企業(yè)，第一步一定是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)。

2.企業(yè)要培養(yǎng)一些大數(shù)據(jù)概念或者小數(shù)據(jù)挖掘團(tuán)隊(duì)。大數(shù)據(jù)，企業(yè)規(guī)模不一樣，要求也不一樣。如果企業(yè)足夠大，比如電信運(yùn)營商或者電力、銀行等行業(yè)，可能會(huì)組建大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)。如果不是，比如簡單的服務(wù)企業(yè)，那么形成一個(gè)想法就足夠了。

3.企業(yè)必須做好自己的外部數(shù)據(jù)儲(chǔ)備。我們都說 "當(dāng)書被使用時(shí)，我們討厭少 "。對(duì)于很多企業(yè)來說，比如像服裝銷售這樣的傳統(tǒng)行業(yè)，我想買的商品在淘寶和天貓上怎么賣？在淘寶和天貓，其競爭品牌的價(jià)格是多少，如何銷售？對(duì)于這樣的數(shù)據(jù)，在必要的時(shí)候發(fā)現(xiàn)往往已經(jīng)來不及了。同理。比如銀行給中小企業(yè)貸款，想知道它的用水量、用電量、生產(chǎn)和運(yùn)輸數(shù)據(jù)。比如它可以通過一個(gè)攝像頭知道這個(gè)企業(yè)有多少輛車在跑。這些數(shù)據(jù)對(duì)于中小企業(yè)做出貸款決策可能非常重要。但是當(dāng)你想貸款的時(shí)候，就沒有機(jī)會(huì)再問了，或者說成本太高了。我們建議企業(yè)要學(xué)會(huì)通過公共渠道或者數(shù)據(jù)交換的，根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求，量身定制自己的外部數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略數(shù)據(jù)。

4.企業(yè)應(yīng)該建立自己的大數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用平臺(tái)。對(duì)于很多企業(yè)來說，做大數(shù)據(jù)不等于自己建數(shù)據(jù)中心。隨著云計(jì)算和云數(shù)據(jù)中心的出現(xiàn)，使用外部數(shù)據(jù)中心的成本已經(jīng)很低，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的成本也呈指數(shù)級(jí)下降。但要做大數(shù)據(jù)，企業(yè)在IT基礎(chǔ)設(shè)施上必須有好的數(shù)據(jù)辦公架構(gòu)，使用更大的工具如數(shù)據(jù)分布式存儲(chǔ)、Hadoop等。重點(diǎn)企業(yè)不僅要有一個(gè)數(shù)據(jù)中心的硬件，還要考慮與企業(yè)業(yè)務(wù)方向的結(jié)合，不僅包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)庫架構(gòu)、向上分析模塊、向上API數(shù)據(jù)導(dǎo)出、橫向一。一些業(yè)務(wù)模塊并導(dǎo)出這些東西。為了做企業(yè)的大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用平臺(tái)，我們強(qiáng)調(diào)一定要從企業(yè)的業(yè)務(wù)出發(fā)，量體裁衣。企業(yè)首先要搞清楚自己的商業(yè)形態(tài)是什么。

5.大型企業(yè)必須具備數(shù)據(jù)檢測能力。有創(chuàng)新思維的人需要隨時(shí)思考這些問題，比如企業(yè)擁有的數(shù)據(jù)對(duì)外能起到什么樣的大作用。就像我們經(jīng)常以雅昌藝術(shù)中心為例，它存儲(chǔ)了很多藝術(shù)品的數(shù)據(jù)，所以最后可以發(fā)布藝術(shù)指數(shù)。同樣，國家電網(wǎng)也發(fā)布了兩個(gè)指數(shù)，一個(gè)叫重工業(yè)用電指數(shù)，一個(gè)叫輕工業(yè)用電指數(shù)。淘寶有它的CPI指數(shù)，也有很多企業(yè)的一些數(shù)據(jù)，其實(shí)可以發(fā)揮出難以想象的價(jià)值。

6.一個(gè)大數(shù)據(jù)企業(yè)，包括未來的現(xiàn)代化企業(yè)，一定要有開放共享的態(tài)度。一方面企業(yè)需要把自己的很多問題社會(huì)化，另一方面企業(yè)也要盡量通過一些平等的方法互相分享，形成數(shù)據(jù)交換。

7.企業(yè)也應(yīng)該對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行戰(zhàn)略投資。邊肖認(rèn)為有三種更先進(jìn)的模式。

一種模式叫產(chǎn)業(yè)鏈布局。比如海爾、長虹可以投資物聯(lián)網(wǎng)，投資物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新。比如中信集團(tuán)，可以關(guān)注醫(yī)療，尋找這方面的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)用。

第二個(gè)方面是技術(shù)。你需要知道什么是硬技術(shù)創(chuàng)新，尤其是在基礎(chǔ)設(shè)施層面，比如加速存儲(chǔ)，云計(jì)算的一些技術(shù)，比如數(shù)據(jù)挖掘，垂直應(yīng)用分析。這方面的很多創(chuàng)新也能形成大規(guī)模。

第三種模式是數(shù)據(jù)集投資。我們知道，阿里巴巴投資高德是為了數(shù)據(jù)，投資新浪微博不僅是為了投資，也是為了購買數(shù)據(jù)。所有這一切的本質(zhì)是移動(dòng)數(shù)據(jù)流去做更大的事情。這種投資是為了整合數(shù)據(jù)，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的移動(dòng)性。這些投資有幾點(diǎn)需要注意。第一，要重視企業(yè)的數(shù)據(jù)價(jià)值。第二，要注重早期投資，長期指導(dǎo)而不是短期追求回報(bào)。最后，要多關(guān)注傳統(tǒng)行業(yè)。

大數(shù)據(jù)的本質(zhì)不在于數(shù)據(jù)有多少，也不在于是否是異構(gòu)數(shù)據(jù)，而在于數(shù)據(jù)是相關(guān)的，整個(gè)數(shù)據(jù)是可以流動(dòng)的?？缬蜿P(guān)聯(lián)，通過一加一產(chǎn)生遠(yuǎn)大于二的價(jià)值是大數(shù)據(jù)的本質(zhì)。

當(dāng)然，數(shù)據(jù)本身并不產(chǎn)生價(jià)值。只有通過大數(shù)據(jù)分析解決問題才是價(jià)值，大數(shù)據(jù)在企業(yè)營銷中的作用可大可小。但是，在這個(gè)以大數(shù)據(jù)為概念的時(shí)代，企業(yè)還是要做好。為大數(shù)據(jù)的布局做準(zhǔn)備，和大數(shù)據(jù)公司一起實(shí)踐。