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玩轉(zhuǎn)全球商務(wù)服務(wù)行業(yè) 商業(yè)模式怎么創(chuàng)新?

商業(yè)模式怎么創(chuàng)新?【從哈雷到網(wǎng)飛,美日公司如何玩轉(zhuǎn)會(huì)員制?讓 讓我們分析一下美國(guó)和日本的五種會(huì)員制改革。第一,哈雷機(jī)車是一家美國(guó)公司。這些買(mǎi)哈雷摩托的人,他缺車嗎?他不缺汽車。他缺什么?他缺少的是對(duì)自

商業(yè)模式怎么創(chuàng)新?

【從哈雷到網(wǎng)飛,美日公司如何玩轉(zhuǎn)會(huì)員制?讓 讓我們分析一下美國(guó)和日本的五種會(huì)員制改革。

第一,哈雷機(jī)車是一家美國(guó)公司。這些買(mǎi)哈雷摩托的人,他缺車嗎?他不缺汽車。他缺什么?他缺少的是對(duì)自由的向往,對(duì)原始力量的渴望,對(duì)美好時(shí)光的向往。

所以,我覺(jué)得這是一個(gè)準(zhǔn)宗教模式。商品超越了使用屬性,成為一種生活態(tài)度,真正把商品提升到了審美的層面。

第二,特斯拉 的會(huì)員模式使消費(fèi)者成為商業(yè)行為的一部分。

這個(gè)公司和消費(fèi)者形成了一個(gè)共同的目標(biāo):世界進(jìn)入了一個(gè)新能源時(shí)代——它所代表的未來(lái)。你想和未來(lái)在一起嗎?與未來(lái)同在。未來(lái)不完美怎么辦?讓未來(lái)一起完美。

第三個(gè)是costco 的會(huì)員模式。它最大的能力是重新定義供應(yīng)鏈,為消費(fèi)者創(chuàng)造新的利益。同時(shí)靠會(huì)員費(fèi)賺錢(qián)。

第四種是橋本智哉書(shū)店的模式,通過(guò)出租光盤(pán)、視頻、賣(mài)書(shū)等積累了一批用戶,然后引入戰(zhàn)略投資形成資本結(jié)構(gòu),最后發(fā)行名為T(mén)-point的點(diǎn)卡?,F(xiàn)在大約有8000萬(wàn)人成為了T點(diǎn)卡的用戶。

第五是網(wǎng)飛模式。在過(guò)去十年中,網(wǎng)飛是美國(guó)所有上市公司中增長(zhǎng)最快的股票。十年增長(zhǎng)6168倍,超過(guò)蘋(píng)果甚至所有美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。

像橋本智哉一樣,它也是從出租錄像帶開(kāi)始的。2007年開(kāi)始嘗試會(huì)員制,13年開(kāi)始投資自制劇。直到去年,奈飛花了120億美元投資自制劇。所以會(huì)員制和自制劇完成了用戶的積累。

有三家公司向他學(xué)習(xí)——愛(ài)奇藝、優(yōu)酷和騰訊視頻。他們?cè)谶^(guò)去的兩年里燒了很多錢(qián),并逐漸開(kāi)始采取網(wǎng)飛模式。

會(huì)員制給電視劇行業(yè)帶來(lái)了翻天覆地的變化。會(huì)員制鎖定所有用戶,然后通過(guò)爆款自制劇繼續(xù)拉新。最終會(huì)員費(fèi)收入超過(guò)廣告收入。

會(huì)員越來(lái)越多,其實(shí)視頻網(wǎng)站在廣告投放上就有了更大的主動(dòng)權(quán)。廣告可以通過(guò)算法分發(fā),4A公司消失了。所以今天整個(gè)跨界打擊都是這個(gè)全新的模式帶來(lái)的。

從哈雷到網(wǎng)飛,是美日會(huì)員制度在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里的創(chuàng)新,并在市場(chǎng)的各個(gè)領(lǐng)域得到了檢驗(yàn)。我覺(jué)得未來(lái)還是會(huì)有很多新的公司模式值得探索。

如何玩轉(zhuǎn)云閃付?

我 我很高興回答這個(gè)問(wèn)題。12月11日,攜手商業(yè)銀行、支付機(jī)構(gòu)等行業(yè)建立快速通。作為新產(chǎn)品,快通 s功能比較簡(jiǎn)單。但其優(yōu)惠力度大于和支付寶。比如快通有很多賺紅包的。

第一,為了鼓勵(lì)消費(fèi)者在指定商店消費(fèi),設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)基金。鼓勵(lì)黃金意味著消費(fèi)返現(xiàn)。消費(fèi)的時(shí)候可以直接沖抵。

第二種是支付減免。在支付寶和的夾擊下存活下來(lái)的快通,優(yōu)惠措施多,發(fā)展迅速。很多朋友應(yīng)該也知道很多優(yōu)惠措施,比如坐公交,充話費(fèi),實(shí)體店消費(fèi)等等。

三是推廣使用好友,也可以獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。一批散戶還在推廣期,所以鼓勵(lì)更多人使用快速通。

第四種是掃碼領(lǐng)紅包,和支付寶一樣。我每天都能拿到紅包碼。

第五,轉(zhuǎn)賬可以領(lǐng)紅包。比如我給對(duì)方轉(zhuǎn)賬,那么我和對(duì)方都可以拿到紅包。轉(zhuǎn)賬金額較大。每天只有一次領(lǐng)紅包的機(jī)會(huì)。

第六,簽到可以領(lǐng)紅包。連續(xù)七天簽到,就有機(jī)會(huì)獲得更大的紅包。

除了賺紅包,快速通還有兩個(gè)特點(diǎn)很吸引人。一是銀聯(lián)與商業(yè)銀行聯(lián)手打造快速通。我們可以把所有的銀行卡都綁定快速通。我只需要通過(guò)快速通查詢每張銀行卡的余額,所以我不 你不必?fù)?dān)心管理許多不同銀行的銀行卡。第二,快通里的轉(zhuǎn)賬限額比較大,單筆轉(zhuǎn)賬限額10000,單筆轉(zhuǎn)賬限額50000,遠(yuǎn)高于其他轉(zhuǎn)賬支付平臺(tái)。以及它是否 不同賬戶之間的轉(zhuǎn)賬或同名賬戶之間的轉(zhuǎn)賬。;免費(fèi)的。給消費(fèi)者極大的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

嗯,那 這就是我今天想要分享的。我,UncleCai,您的理財(cái)顧問(wèn),歡迎您的關(guān)注和評(píng)論。