蘋(píng)果回應(yīng)iPhone禁售令,“這是全行業(yè)的損失”,對(duì)此你怎么看?
網(wǎng)友解答: 謝邀!禁售美國(guó)蘋(píng)果系列手機(jī),只能說(shuō)中國(guó)國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈在短期內(nèi)受負(fù)面影響,影響了國(guó)內(nèi)下崗工人增多,第一時(shí)間找不到適當(dāng)?shù)暮霉ぷ鳌5W(wǎng)友們想過(guò)沒(méi)有,我們中國(guó)有十三億人口的大消費(fèi)市場(chǎng)
謝邀!
禁售美國(guó)蘋(píng)果系列手機(jī),只能說(shuō)中國(guó)國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈在短期內(nèi)受負(fù)面影響,影響了國(guó)內(nèi)下崗工人增多,第一時(shí)間找不到適當(dāng)?shù)暮霉ぷ鳌5W(wǎng)友們想過(guò)沒(méi)有,我們中國(guó)有十三億人口的大消費(fèi)市場(chǎng),美國(guó)的蘋(píng)果系列手機(jī)每年在中國(guó)銷(xiāo)售達(dá)幾千萬(wàn)部,大大影響了國(guó)產(chǎn)的手機(jī)銷(xiāo)售量。若每部蘋(píng)果手機(jī)按3000元銷(xiāo)售,其成本價(jià)最多不超過(guò)1000元人民幣,除去稅收和門(mén)面租金費(fèi),以及人工費(fèi),最少也要賺1000元以上,那么美國(guó)蘋(píng)果公司每年就要賺取人民幣上百億元,這不是小數(shù)目。如今美國(guó)蘋(píng)果公司生產(chǎn)商在中國(guó),銷(xiāo)售商也在中國(guó),說(shuō)白了羊毛出在羊身上,倒霉的還是中國(guó)消費(fèi)者(蘋(píng)果銷(xiāo)售量大,價(jià)格不斷上漲)。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)宏觀打算來(lái)看,我們中國(guó)禁售蘋(píng)果系列手機(jī),可以不斷下滑蘋(píng)果的銷(xiāo)售量,從而增加國(guó)產(chǎn)手機(jī)的銷(xiāo)售量,甚至潛而代之,讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)走出中國(guó)市場(chǎng)(小米、華為等),成為世界品牌,不是好事嗎?再說(shuō)下崗工人,只能說(shuō)短時(shí)間受到經(jīng)濟(jì)損失,畢竟取長(zhǎng)補(bǔ)短吧!為了國(guó)家的利益和榮耀,為了民族的尊嚴(yán),國(guó)人應(yīng)該理智對(duì)待,盡量支持國(guó)產(chǎn)手機(jī),盡量不買(mǎi)蘋(píng)果手機(jī)才是最好選擇(因?yàn)槊绹?guó)一而再,再而三的從多方面遏制中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展)。
現(xiàn)在中國(guó)政府繼續(xù)走和平發(fā)展的改革開(kāi)放道路,不提倡霸權(quán)主義。只有雙方共同遵守法律法規(guī),做到誠(chéng)信互信,才能合作共贏,才能持久發(fā)展。如今中國(guó)的改革開(kāi)放吸引了全球愛(ài)好和平發(fā)展的商家投資贊助,共創(chuàng)輝煌戰(zhàn)績(jī)!世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)百分之六十以上在中國(guó),成就了成千上萬(wàn)的下崗工人。美國(guó)的蘋(píng)果公司就算全部撤離在華投資,也不會(huì)影響中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更不影響國(guó)人找不到工作。加油吧同胞們!支持國(guó)產(chǎn)手機(jī),禁售美國(guó)蘋(píng)果系列手機(jī)吧!
網(wǎng)友解答:短期看,這句話(huà)從某種程度上講,是客觀的事實(shí):
1、蘋(píng)果手機(jī)涉及到手機(jī)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的高利潤(rùn)部分,蘋(píng)果手機(jī)的銷(xiāo)量也非常大,對(duì)下游供應(yīng)鏈直接產(chǎn)生著影響。最為全球最大的代工企業(yè),富士康今年裁員35萬(wàn)人,就是受到蘋(píng)果手機(jī)銷(xiāo)量下滑的影響。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這樣的損失并不一定是壞事:在制裁之前,蘋(píng)果手機(jī)已經(jīng)陷入創(chuàng)新的窘境,靠賣(mài)高價(jià)來(lái)透支蘋(píng)果品牌的最后紅利,維持高利潤(rùn)和股票價(jià)格。在產(chǎn)品創(chuàng)新端,蘋(píng)果手機(jī)將很有可能被新的競(jìng)爭(zhēng)著取代。華為在銷(xiāo)量上已經(jīng)超過(guò)蘋(píng)果,在研發(fā)投入上也是超過(guò)蘋(píng)果的,在未來(lái)的高端市場(chǎng)也有可能對(duì)蘋(píng)果造成新一輪的沖擊,并取而代之,我很看好華為未來(lái)超過(guò)蘋(píng)果的勢(shì)頭。某一家企業(yè)表現(xiàn)的好壞,放在長(zhǎng)市場(chǎng)周期里,都會(huì)被其他品牌很快的取代,無(wú)論是市場(chǎng)份額,供應(yīng)鏈體系,品牌影響力等。