有哪些適合營(yíng)銷的行業(yè)？任何行業(yè)都不需要營(yíng)銷銷售就是賣產(chǎn)品或是賣服務(wù)，如果能是賣東西大都可以經(jīng)營(yíng)人性。歌手華是一個(gè)很會(huì)營(yíng)銷的例子現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷把場(chǎng)景搬進(jìn)了網(wǎng)上！更多互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷知識(shí)請(qǐng)參與我的頭條號(hào)什么是

有哪些適合營(yíng)銷的行業(yè)？

任何行業(yè)都不需要營(yíng)銷

銷售就是賣產(chǎn)品或是賣服務(wù)，如果能是賣東西大都可以經(jīng)營(yíng)人性。

歌手華是一個(gè)很會(huì)營(yíng)銷的例子

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷把場(chǎng)景搬進(jìn)了網(wǎng)上！更多互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷知識(shí)請(qǐng)參與我的頭條號(hào)

什么是全場(chǎng)景智慧零售生態(tài)系統(tǒng)？

蘇寧易購(gòu)公司一直在致力構(gòu)建體系全場(chǎng)景智慧零售生態(tài)系統(tǒng)，筑造了以供應(yīng)鏈、渠道、用戶、技術(shù)為核心的智慧零售生態(tài)圈，新華考資自然形成走向用戶的核心服務(wù)能力。

未來(lái)公司將一系列聚焦上海渠道、供應(yīng)鏈、會(huì)員運(yùn)營(yíng)、服務(wù)能力等方面的建設(shè)，提高動(dòng)員的效率和效果，進(jìn)階公司價(jià)值投資，能維護(hù)股東利益。

營(yíng)銷的底層邏輯是什么？怎么能做好？

個(gè)人不好算經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

先說(shuō)“營(yíng)銷”的文字理解吧：很簡(jiǎn)單“營(yíng)”共同營(yíng)造，銷銷售。

目前差不多20%左右的經(jīng)營(yíng)者，在做著營(yíng)銷的事情。

何為“營(yíng)銷”？我交易也做了，服務(wù)也做了，這都不算營(yíng)銷？倒底要怎么樣做，才可以算“營(yíng)銷”？

“營(yíng)銷”政策都清楚吧；

光有政策可也不是“營(yíng)銷”，是因?yàn)闋I(yíng)銷是一個(gè)體系、是一個(gè)系統(tǒng)，而政策僅僅其中的一個(gè)環(huán)節(jié)而己。

同樣的很簡(jiǎn)單舉兩個(gè)例子：

1、提及怕上火，我們會(huì)他知道什么？是不是立刻就聽到某飲料？這那是場(chǎng)景化營(yíng)銷。

2、我們4S店或是買一些吃的東西的時(shí)候，你是不是會(huì)有試駕或試吃的服務(wù)？這那就是體驗(yàn)式營(yíng)銷。

和營(yíng)銷政策一樣以上都僅僅營(yíng)銷的環(huán)節(jié)而己，前面說(shuō)了營(yíng)銷是體系，是系統(tǒng)。做環(huán)節(jié)的很多，但他做體系真的很少。

營(yíng)銷是從售前到售中再到售后，均有求完整的方案設(shè)計(jì)。

售前：我們做的是創(chuàng)造和諧銷售的場(chǎng)景，達(dá)到吸客的目的。

售中：我們做的是創(chuàng)造和諧成交量的步驟，都沒有達(dá)到能提高成交率、提高客單價(jià)的目的。

售后：我們做的是讓不大的客戶產(chǎn)生無(wú)窮的價(jià)值，讓我們的交易千萬(wàn)不能踏步于1次，我們要最大程度提高客戶的回頭率，千方百計(jì)讓客戶主動(dòng)去替你宣傳什么，深度挖掘客戶潛在價(jià)值，1個(gè)客戶的價(jià)值是有限的，不過(guò)客戶背后的資源確是能無(wú)限的。

所以我不修真者的存在什么底層邏輯，而且營(yíng)銷并非某個(gè)環(huán)節(jié)，而是一整套的方案，是一個(gè)體系。號(hào)內(nèi)有具體解釋何為“買賣”、“銷售”、“營(yíng)銷”