OA辦公系統(tǒng)的核心功能體現(xiàn)在哪些方面？OA系統(tǒng)的核心功能必然是工作流。OA一般進(jìn)行內(nèi)部審批流程的流轉(zhuǎn)，但是隨著業(yè)務(wù)的深入，以及不同公司對(duì)管理和業(yè)務(wù)流程的不同要求，審批流程的設(shè)置會(huì)有所不同。這個(gè)時(shí)候，如

OA辦公系統(tǒng)的核心功能體現(xiàn)在哪些方面？

OA系統(tǒng)的核心功能必然是工作流。OA一般進(jìn)行內(nèi)部審批流程的流轉(zhuǎn)，但是隨著業(yè)務(wù)的深入，以及不同公司對(duì)管理和業(yè)務(wù)流程的不同要求，審批流程的設(shè)置會(huì)有所不同。這個(gè)時(shí)候，如果有一個(gè)功能可以快速配置，所見即所得，構(gòu)建自己的流程，相信可以事半功倍。目前，我聽說我的同行正在使用廣州田零 的myapps流程平臺(tái)，我也準(zhǔn)備做一個(gè)調(diào)查。

怎樣通過OA幫助企業(yè)進(jìn)行360度績效考核管理？

績效考核目標(biāo)的設(shè)定、調(diào)整、審批、統(tǒng)計(jì)，對(duì)效率和精細(xì)化管理的要求極高。OA系統(tǒng)構(gòu)建覆蓋360度績效考核應(yīng)用場(chǎng)景的一站式績效管理平臺(tái)，旨在幫助企業(yè)完成目標(biāo)分配和執(zhí)行，讓人才成長，業(yè)務(wù)突破，企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。

OA系統(tǒng)一站式績效考核管理平臺(tái)的構(gòu)建：

1.績效目標(biāo)設(shè)定:精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

OA系統(tǒng)通過工作流，讓員工/主管在年初指定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)前，提交并完成年度工作目標(biāo)設(shè)定流程，完成每個(gè)階段的主要目標(biāo)和考核比例，做到目標(biāo)清晰化、量化，讓目標(biāo)不只是口號(hào)，讓績效考核量化、合規(guī)化、有理有據(jù)。

2.工作性能的微調(diào):靈活方便

使用OA系統(tǒng)，在年中設(shè)定指定時(shí)間(頻率自定義)，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)年度績效微調(diào)流程，讓員工/主管根據(jù)實(shí)際工作情況調(diào)整自己的目標(biāo)、任務(wù)和績效，同時(shí)滿足績效長期、靈活變化的需求，讓績效帶動(dòng)執(zhí)行，促進(jìn)目標(biāo)更好的落地。

3.多維績效考核:全面準(zhǔn)確。

多維度評(píng)價(jià)體系:OA系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)信息化績效管理項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合企業(yè)績效管理的一般需求，形成自評(píng)、他評(píng)、互評(píng)的多維度評(píng)價(jià)流程體系。

自動(dòng)觸發(fā)流程:年底，在OA系統(tǒng)設(shè)定的指定時(shí)間，自動(dòng)觸發(fā)所有員工的年終績效考核流程，提交到員工自評(píng)節(jié)點(diǎn)，自動(dòng)帶出權(quán)重和績效微調(diào)信息。

員工/主管互評(píng):為了提高評(píng)價(jià)的公平性和準(zhǔn)確性，同時(shí)觸發(fā)互評(píng)流程，通過打分或評(píng)論的對(duì)員工和主管進(jìn)行評(píng)價(jià)。

讓流程變成計(jì)時(shí)器，減少人工操作，避免遺漏。

4.智能性能統(tǒng)計(jì):高效清晰。

經(jīng)過自評(píng)、互評(píng)、上級(jí)評(píng)估，年終考核到達(dá)HR節(jié)點(diǎn)，在HR節(jié)點(diǎn)由績效權(quán)重自動(dòng)計(jì)算總分，績效結(jié)果清晰明了。同時(shí)，員工評(píng)價(jià)結(jié)果可以得到即時(shí)反饋，便于對(duì)績效考核管理進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。

OA系統(tǒng)一站式績效考核管理平臺(tái)，適用于各類企業(yè)。通過多維度的評(píng)價(jià)體系和績效評(píng)價(jià)結(jié)果，增強(qiáng)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)共贏。