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接龍管家怎么看別人的反饋？

接龍管家看別人的反饋方法不勝感激：

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業(yè)主建了一個群，物業(yè)讓解散，你遇到過嗎？

業(yè)主自己建群是替比較方便互相了解幫助，物業(yè)私人企業(yè)公司有什么權力讓業(yè)主隊伍解散？它這一類是不講情理要求，業(yè)主已經(jīng)沒必要理睬物業(yè)私營公司。

賓館行業(yè)的利潤大嗎？

我同學開了一家自有品牌的賓館，一年時間就賺到了150萬，他曾說說我，賓館背后的利潤遠遠超過了我們的想像，而也封印著一些不為人所知的秘密。

酒店對于任何一個城市來說都是不可缺的，是因為他們是作為旅游名列地最好了的地方，都是商務開會、陪訓最佳的地方，所以這確實是為什么每一個城市都可以不顯而易見。

需求越來越少，那開酒店的人恐怕也會越來越多，因此有些人開酒店賺了錢，有些人開酒店卻沒有賺到錢，這里最關健的就是看咋生意了，有一個那就是選的地址咋樣啊了。

我朋友是在一個二線城市，租了一層樓，然后把開了一整層樓的酒店，他主打的是類型那就是商務型和快捷型，也就是結合這兩方面來判斷的，你不想是如何能在一年之內(nèi)賺得100萬的，我給大家詳細點講一下，這又是他自己和我信誓旦旦說的。

想要明白了賓館利潤大不是太大，那就得知道他的收入來源包括成本費用有哪些，換算下來一個月是可以掙到多少錢，那樣的話才能到最后清楚到賓館利潤有多大。由我朋友為例，他共是120個房間，單人房差不多是90個，單人的房的面積是20-30平方左右，雙人房是30個，雙人房的面積是30-40左右，再留有另一個大的儲物間，綜合考一下了他一層樓的面積是4000平方左右。人員配備是5個人，兩個前臺五人一組翻班，一個打掃清潔阿姨，兩個保安分頭，一個管理人員。

一、收入

單人間收費是150一晚，雙人間收費是200一晚，通過他所說的的情況，周一到周四人比較比較少點，周五到周日人多一點兒。來算幾天的入住率也可以都沒有達到60左右，通過這個情況我們來可以計算下：

單人間收入90*150*608100元，這是一天的收入，那一個月是8100*3024.3萬元，一個月至少應該是243000*12291萬元，

雙人間收入200*30*603600元，雖然這又是一周的收入，那一個月就是3600*30108000元，五年就是108000*12129.6萬元，

還有一些附帶的收入，比如說泡面，礦泉水、避RT，等等，這些雖然不太多，但一個月也能收入個1000-2000元，一年那就是24000元，

所以才共的收入加下來應該是這291萬129.6萬24000元4230000元，這是他們?nèi)甑氖杖肭闆r。

二、成本

由房租、人工、水電、床單洗滌用品，客房用品，維修等等混編。

1、房租加物業(yè)

按照我朋友這個標準，他一個月的房租加物業(yè)是56000元，三年是672000元，

2，人工

上面也給大家說了幫一下忙，要6個人，這是標準情況，如果不是有一點再好一點兒估計也不需要8個人起以上了，那一個人一個月按3500元結算，一個月是27000元，一年就是252000元，

3、需要裝修加資產(chǎn)

總共是120個房間，是統(tǒng)一規(guī)定風格，統(tǒng)一安裝好，一個房間最少最少了5萬元左右，（刷墻、空調(diào)、電視、C，馬桶，等等）因為這里是需要花了總共是600萬左右。但這個是不需要分攤費用的，按照五年的時間分攤，一個月也差不多是需要承擔全部的成本是120萬元。

4、水電費

好象正常嗎來說一個月水電費最少是5000元左右，因為一個月是30萬元，（酒店水電費不像公司每天晚上八個小時都是需要開著，這個集中在一起最少也就是一兩個小時）

5、床單洗滌用品

這個是有且固定單位的，按60個床單幾天換算的話，一個月一共是5000元，再加洗浴袍和毛巾一個月8000元差不多了，所以一個月就是96000元，

6、其他商品成本

比較多我還是指上面那些水、泡面這些，一共一個月是800-1200元，所以五年應該是16000元，

7、維修及其他

就像酒店假如經(jīng)營一年左右全是必須維修部，同樣也會有一些其他費用會發(fā)生了什么，因為這里暫估一個月2000元，五年應該是25000元，

這7項無疑是主要的成本開支，我們把它匯總算出下：

672000（房租）252000（人工）1200000（平攤）600000（水電費）96000（床單洗滌用品）14400（其他商品成本）24000（維修部及其他）2858400元

三、利潤

收入-成本利潤

4230000（收入）-2558400（成本)1671600元(利潤），最后通過計算出得進去，一年的凈利潤是167萬，總平均每個季度也差不多是14萬的凈利潤，從這也這個可以看出來賓館行業(yè)的利潤是相當大的。

所以才我朋友我想知道為什么三年能賺到150萬，這也是原因，通過詳細點的計算可以算基本都是肯定不會偏離少。

賓館行業(yè)的利潤這樣大，現(xiàn)在可以不做嗎當大家看見這個利潤的時候，估記都會盤算去開一家這樣的酒店，但求實際卻沒這么說太容易，現(xiàn)在科技發(fā)展的很快，大部分大都是從網(wǎng)上訂的酒店，再另外開酒店的真的太多了，那生意肯定就少了，

我朋友也說最近這兩年生意是非常慘淡無光，也算一天120個房間基本都能住到30就比較不錯了，但還要天天去消D，那樣成本也就太低了，因為他個人建議大概目前是不能先去做的。

而且整個市場的“蛋糕”就這么多大，大家都去搶，那肯定到自己口中也剩不了多少，因為大部分也都對外轉讓了，這也是為么現(xiàn)在生意更加都不好的原因。

再一個那就是現(xiàn)在連鎖品牌全是都是，可以說都差不多把所有的城市中低端的酒店徹底擊敗了，那剩下的的自然那就是這些品牌連鎖，

不過他們還推出會員制度，也就是全國都是可以通用，那這樣的話他們優(yōu)勢就相當大，所以才一家本土文化的酒店根本不會是搶只不過他們生意的，這也就將是會失敗的可能，那獨自面對的就只有一轉讓，或則被收購。

結果：

任何一個行業(yè)也是必須自己去努力再努力銷售的，而并非說看到那一行利潤大，就做個那一行，假如是這樣那估記會永遠都賺過了錢，一個行業(yè)只能經(jīng)過自己不斷的努力去工作，努力的奮斗，到最后才能到來自己要想的結果，或許前面不久三年都是的很不容易的，但終于只要你你自己能要堅持下去，那才是收獲最后的勝利果實的時候。