有沒有推薦的簡(jiǎn)單倉(cāng)庫(kù)管理軟件？題主的需要不復(fù)雜哈，市面上可以滿足題主需要的軟件應(yīng)該不少哈，但是大多數(shù)軟件的功能模塊都是固定的，落地到每個(gè)公司的實(shí)際業(yè)務(wù)上，往往需要進(jìn)行修改，這就牽涉到二次開發(fā)等一系列復(fù)

有沒有推薦的簡(jiǎn)單倉(cāng)庫(kù)管理軟件？

題主的需要不復(fù)雜哈，市面上可以滿足題主需要的軟件應(yīng)該不少哈，但是大多數(shù)軟件的功能模塊都是固定的，落地到每個(gè)公司的實(shí)際業(yè)務(wù)上，往往需要進(jìn)行修改，這就牽涉到二次開發(fā)等一系列復(fù)雜的操作了，而且單純的適應(yīng)軟件會(huì)很大程度上限制管理的自由與以及業(yè)務(wù)的發(fā)展。

如果有一款工具可以根據(jù)自己業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，自定義搭建信息搜集的內(nèi)容，那就最好不過了！實(shí)際上，的確有這樣的工具哈～向大家推薦一下輕流。根據(jù)題主的描述，談到倉(cāng)庫(kù)管理就會(huì)涉及到采購(gòu)入庫(kù)和出庫(kù)這一塊，通過輕流，你可以自定義采購(gòu)的信息表單和流程：

有新的產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)會(huì)自動(dòng)進(jìn)行更新，你通過報(bào)表所看到的數(shù)據(jù)都是實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)，出庫(kù)也是一樣的操作。

同時(shí)，你還可以自定義創(chuàng)建數(shù)據(jù)報(bào)表，通過報(bào)表可以幫助你實(shí)時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)的整體狀況：

此外，銷售的管理，也可以通過輕流來實(shí)現(xiàn)，操作都是相同的：

所有狀況可以一目了然～通過輕流進(jìn)銷存場(chǎng)景，可以通過完全的自定義流程，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、庫(kù)存、項(xiàng)目、客戶、內(nèi)部管理的流程化、數(shù)據(jù)化及智能化。

合不合適自己去試用看看噢～

ERP實(shí)施顧問前景怎么樣？

你好，我做erp實(shí)施顧問已有五年，希望我的回答你會(huì)滿意：

綜合來講是個(gè)比較辛苦但是急劇挑戰(zhàn)的工作，薪酬一般是基本工資 項(xiàng)目提成。

1、ERP實(shí)施首先你要有一定的數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)（一般是SQL語(yǔ)言），因?yàn)楹芏鄀rp實(shí)施是基于平臺(tái)開發(fā)的，數(shù)據(jù)庫(kù)是重點(diǎn)，當(dāng)然你對(duì)編程軟件精通是再好不過了

2、在選擇做erp實(shí)行顧問時(shí)建議你選擇最好是你了解的行業(yè)，一般erp的實(shí)施伴隨著企業(yè)流程的改進(jìn)，管理的改善。

3、就是你態(tài)度問題了，erp上線要加班是很正常的，當(dāng)然還有出差，就看你能不能堅(jiān)持了，堅(jiān)持了就成功了。

4、這個(gè)真的很能鍛煉磨練一個(gè)人，當(dāng)然你進(jìn)軟件公司前要有選擇，盡量要大一點(diǎn)。

考勤表里面的工作時(shí)數(shù)什么意思??？

考勤代碼代表的意思如下：b代表的是病假，s代表的是事假，代表的是加班，d代表的是倒休，c代表的是遲到，z代表的是早退，t代表的是特休（婚假、產(chǎn)假等），q代表的是缺勤。其他考勤方法：通常使用生物識(shí)別、門禁刷卡來做考勤。有些公司有公司獨(dú)立的ERP辦公系統(tǒng)，也有考勤管理制度。比指紋考勤機(jī)更方便，更嚴(yán)格?？记诘闹饕獌?nèi)容包括：一、公司員工考勤管理制度二、員工考勤與工作注意事項(xiàng)三、員工出勤管理規(guī)定四、員工打卡管理規(guī)定五、員工出勤及獎(jiǎng)勵(lì)辦法六、員工考勤和休假管理辦法七、請(qǐng)假休假管理細(xì)則八、員工給假細(xì)則九、員工加班細(xì)則十、員工綜合考評(píng)制度考勤的作用：幫助企業(yè)提升員工個(gè)體有效工時(shí)、最小化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和提高勞動(dòng)力生產(chǎn)率，最終提高企業(yè)對(duì)內(nèi)部勞動(dòng)力的管理能力。通過對(duì)大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)具備的考勤管理數(shù)據(jù)深度挖掘，分析勞動(dòng)力在企業(yè)內(nèi)的投入產(chǎn)出比問題以及勞動(dòng)力優(yōu)化的問題，對(duì)彈性的勞動(dòng)力安排，實(shí)時(shí)的勞動(dòng)力活動(dòng)跟蹤。通過自助服務(wù)對(duì)員工或經(jīng)理級(jí)人員進(jìn)行合理的授權(quán)，對(duì)各種勞動(dòng)數(shù)據(jù)的分析使企業(yè)能夠做出有關(guān)勞動(dòng)力的科學(xué)決策，使員工所有的活動(dòng)服從于企業(yè)增值鏈，達(dá)到企業(yè)效益的最大化。