如何管理好倉(cāng)庫(kù)？倉(cāng)庫(kù)管理，說(shuō)難吧，應(yīng)該是那個(gè)進(jìn)銷(xiāo)存，不過(guò)挺簡(jiǎn)單；說(shuō)不是很難吧，但把倉(cāng)庫(kù)唯一管好的很顯然也不很多。這樣，如何系統(tǒng)管理好一個(gè)倉(cāng)庫(kù)呢？簡(jiǎn)單的方法，每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的情況都一樣，不同的倉(cāng)庫(kù)是需要參照實(shí)

如何管理好倉(cāng)庫(kù)？

倉(cāng)庫(kù)管理，說(shuō)難吧，應(yīng)該是那個(gè)進(jìn)銷(xiāo)存，不過(guò)挺簡(jiǎn)單；說(shuō)不是很難吧，但把倉(cāng)庫(kù)唯一管好的很顯然也不很多。

這樣，如何系統(tǒng)管理好一個(gè)倉(cāng)庫(kù)呢？簡(jiǎn)單的方法，每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的情況都一樣，不同的倉(cāng)庫(kù)是需要參照實(shí)際情況采取什么措施有所不同的管理方法。不過(guò)，對(duì)此該如何管理好一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，我們那就可以找一些共性的東西。

麻煩問(wèn)下倉(cāng)庫(kù)管理的共性的方法，我建議從200元以?xún)?nèi)三個(gè)方面拿定主意。

一、管人。管理，就不需要遇到人，倉(cāng)庫(kù)管理我還是管理，同樣的要遇上人，同時(shí)要管人。

倉(cāng)庫(kù)管理如何能管人，我詳細(xì)介紹三個(gè)管人的要點(diǎn)。

最后一個(gè)要點(diǎn)，分工。也就是比較明確每位員工你想做什么和不做什么?，F(xiàn)在是三個(gè)都講究團(tuán)隊(duì)合作，以團(tuán)隊(duì)取得勝利的年代，說(shuō)分工，隱隱與合作相悖，不過(guò)不是這樣的話(huà)。分工是聯(lián)合的基礎(chǔ)，有分工才很可能有密切的合作，沒(méi)有分工，不分工，憑一腔熱情，談不了合作。

第二個(gè)要點(diǎn)，培訓(xùn)。對(duì)于管理來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)時(shí)刻持續(xù)的工作，洞穿于管理的一直。管理的培訓(xùn)可具體參考楊國(guó)安老師的《組織能力楊三角》分三塊，一是技能方面的培訓(xùn)，解決的辦法員工會(huì)不會(huì)做的問(wèn)題；二是心態(tài)培訓(xùn)，能解決員工愿不愿做的問(wèn)題；三是職責(zé)方面的培訓(xùn)，可以解決員工怎么能做的問(wèn)題，即要比較明確告之員工應(yīng)該怎么做，不應(yīng)做什么，哪些是可以做，哪些不能做。

第三個(gè)要點(diǎn)，考核。管理中有一句的話(huà)：沒(méi)有考核就沒(méi)有管理。考核既是對(duì)管理績(jī)效的評(píng)價(jià)，也給各級(jí)人員指明方向。最終考核兩類(lèi)過(guò)程控制和結(jié)果評(píng)價(jià)兩大塊，過(guò)程控制考核對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理無(wú)比有用，相對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理來(lái)說(shuō)，沒(méi)有好的過(guò)程，就沒(méi)有好的結(jié)果。

二、管物。倉(cāng)庫(kù)管理的管物，是倉(cāng)庫(kù)的核心，比較多指的是倉(cāng)庫(kù)的各種物料，各種產(chǎn)品，還以及倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備設(shè)施。

管物分兩塊，一是物的物理安全。物理安全應(yīng)該是物別給整壞啦，整少了，整丟失。我們可以要做倉(cāng)庫(kù)的五防。

倉(cāng)庫(kù)五防，是指?jìng)}庫(kù)的防火、防盜、防潮、防蟲(chóng)、防鼠。這5個(gè)防都很形象直觀，可以不從字面上直接再理解。只那就證明一些，五防是重在預(yù)防。有道是，防范未然，防消結(jié)合，預(yù)防為主。

三、管事。倉(cāng)庫(kù)的事隱隱挺多，但我總覺(jué)得核心的應(yīng)該是那條，即流程。倉(cāng)庫(kù)賬房，應(yīng)該是要做到流程，制定并執(zhí)行合不合理的流程，然后再?lài)?yán)格一點(diǎn)的按流程操作。

按流程能操作，也就是遵循倉(cāng)庫(kù)的各種制度和作業(yè)流程接受不能操作。

倉(cāng)庫(kù)流程和制度比較復(fù)雜到的內(nèi)容很多，這里，我只說(shuō)一條，我在相同的文章，很多個(gè)問(wèn)答中兩次提及的一條：憑單出入庫(kù)。

憑單出入庫(kù)是倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程的起點(diǎn)，確實(shí)是倉(cāng)庫(kù)管理的一項(xiàng)原則。我將憑單出入庫(kù)原則定為倉(cāng)庫(kù)管理的第一原則，并將其稱(chēng)做倉(cāng)庫(kù)天規(guī)。

什么是憑單出入庫(kù)？那就是有單據(jù)，有憑證，我才辦理出入庫(kù)手續(xù)和接受出入庫(kù)作業(yè)。這里要最重要的審議決定注意一點(diǎn)的是，憑單出入庫(kù)，出庫(kù)和入庫(kù)都要具體的要求這等，出庫(kù)要憑單，入庫(kù)則是要憑單。對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理來(lái)說(shuō)，出庫(kù)和入庫(kù)只不過(guò)是業(yè)務(wù)方向差別，重要性一樣的，地位也全部差不多。

憑單出入庫(kù)另外個(gè)重要作用，那是使倉(cāng)庫(kù)任何賬目都有據(jù)可查。有據(jù)可查是強(qiáng)化和以保證賬實(shí)相符的快速有效條件之一。

倉(cāng)庫(kù)管理人員如果你做到憑單出入庫(kù)呢？無(wú)他，學(xué)會(huì)什么拒絕，義正嚴(yán)詞回絕！

倉(cāng)庫(kù)管理人員要先學(xué)會(huì)拒絕，沒(méi)有單子，必須得拒收退回或拒發(fā)。只不過(guò)，無(wú)單出入庫(kù)是倉(cāng)庫(kù)“賬、物、卡”不一致、倉(cāng)庫(kù)賬實(shí)不符的最主要的原因，

另外，要是辦不到憑單出入庫(kù)，無(wú)單放行了，這樣的話(huà)，結(jié)果麻煩的話(huà)的，之后擦干凈屁股的，永遠(yuǎn)都是是倉(cāng)庫(kù)，永遠(yuǎn)是倉(cāng)管自己！

如何能管理方面好一個(gè)倉(cāng)庫(kù)？查哈三點(diǎn)：管人、管物、張管事。