公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃ppt制作教程 企業(yè)預(yù)算到底應(yīng)該怎樣做?
企業(yè)預(yù)算到底應(yīng)該怎樣做?如果沒有討論企業(yè)預(yù)算不知道該怎樣做,也可以描寫一本書,我另外一個(gè)二十年的財(cái)務(wù)人員,談自己一點(diǎn)預(yù)算工作的想法,現(xiàn)在公司也正準(zhǔn)備著啟動(dòng)后2020年的預(yù)算工作,我剛開始寫預(yù)算啟動(dòng)會材
企業(yè)預(yù)算到底應(yīng)該怎樣做?
如果沒有討論企業(yè)預(yù)算不知道該怎樣做,也可以描寫一本書,我另外一個(gè)二十年的財(cái)務(wù)人員,談自己一點(diǎn)預(yù)算工作的想法,現(xiàn)在公司也正準(zhǔn)備著啟動(dòng)后2020年的預(yù)算工作,我剛開始寫預(yù)算啟動(dòng)會材料,詳情請見下面兩張PPT,是啟動(dòng)時(shí)會的目錄和預(yù)算內(nèi)容,供參考。
1.5月和11月9月份又開始起動(dòng)明年預(yù)算編制工作。
財(cái)務(wù)部充當(dāng)公司全面預(yù)算的牽頭,統(tǒng)籌部門。需要正在召開預(yù)算啟動(dòng)會。起動(dòng)會不需要財(cái)務(wù)總監(jiān)大典,公司銷售,業(yè)務(wù),各預(yù)算主體單位參加。起動(dòng)肯定會通過預(yù)算工作時(shí)間安排,預(yù)算編制原則,內(nèi)容,流程并且回答。
2.成員各預(yù)算單元并且一次預(yù)算編制。
我們公司9月份啟動(dòng)會,前期的準(zhǔn)備工作階段。真正一次編制內(nèi)是從10月份結(jié)束。10月底結(jié)束各職能部門第二次上報(bào)到摸查工作。
3.10月底進(jìn)行上次預(yù)算做了匯報(bào)。
財(cái)務(wù)部會將第二次從下至上的預(yù)算結(jié)果,匯總編制內(nèi)預(yù)算報(bào)告,向預(yù)算管理委員會參與匯報(bào)。
會議上,預(yù)算管理委員會會依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和摸底統(tǒng)計(jì)工作,綜合類討論,初步做出決定一個(gè)預(yù)算指標(biāo)。
4.11月份會呈報(bào)總部董事會參與預(yù)算審批。
5.公司在11月底會收到總部下了命令的預(yù)算指標(biāo)。
6.公司12月份會將總部最后的命令的預(yù)算指標(biāo)可分解到各個(gè)預(yù)算單元。
7.組織預(yù)算單元快速對接下達(dá)命令分解的預(yù)算指標(biāo)。
預(yù)算管理委員會直接對接,調(diào)節(jié)平衡后到最后自然形成前五個(gè)月的預(yù)算指標(biāo),并開始做出了決定到各個(gè)預(yù)算單元。以及明年工作經(jīng)營任務(wù)。
預(yù)算編制工作在公司管理工作中發(fā)揮作用引領(lǐng)作用,是非常重要的一項(xiàng)工作,是需要全員參與,全過程管理。以上是我們公司預(yù)算編制大概的流程,假如還不需要打聽一下細(xì)節(jié)編制內(nèi)容,希望能講解。
只有三段內(nèi)容的PPT,如何設(shè)計(jì)更精美?
寫了14的PPT,多多分享一些自己的經(jīng)驗(yàn),三段文字該如何啊,設(shè)計(jì)才精致,起碼有3種方法。
(1)模板別人好的成果將文字全部替換為自己的內(nèi)容表就行,.例如:
圖1、某公司的戰(zhàn)略規(guī)劃框架
圖2某公司的戰(zhàn)略目標(biāo)
不超過兩頁P(yáng)PT,內(nèi)容全是小段,那個(gè)PPT是目標(biāo)~策略~措施,第二個(gè)PPT是會導(dǎo)致目標(biāo)~短期有效目標(biāo)~實(shí)現(xiàn)路徑,假如內(nèi)容符合國家規(guī)定上面的結(jié)構(gòu),拿過來定額直接修改文字即可解決。
(2)可以使用SmartArtSmartArt中,有列表、流程、循環(huán)、關(guān)系等,也內(nèi)置藍(lán)牙了很多三段式結(jié)構(gòu),比如3段文字,3站圖表,3個(gè)表格等,是可以直接插入,選擇類型喜歡的表達(dá)如下圖
也也可以先輸入輸入3段文字,接著右鍵,點(diǎn)“轉(zhuǎn)換的為SmartArt”,你選自己就是喜歡的風(fēng)格就好,如下圖所示。
(3)模板模板好的模板,里面會中有整套兩段式、三段式、四段式等機(jī)構(gòu),當(dāng)然,這就需要我們平常注意收集、整理好,盡量減少臨時(shí)抱佛腳,比如下面這些:
(4)素材彼此分享文末的PPT邏輯關(guān)系素材,分享分享一波,獲取方法:
(1)給你點(diǎn)個(gè)贊再轉(zhuǎn)發(fā)(未打聽一下的也可以查哈下,比較方便我得到后續(xù)更多干貨)
(2)微博私信發(fā):PPT關(guān)系
查哈【思維導(dǎo)圖PPT】,每隔一天分享一篇思維導(dǎo)圖、PPT、職場技巧干貨,我希望你的隔一段時(shí)間造訪都收獲,助您希望你們升值加薪!