有什么冷門(mén)但好用的軟件呢？EssentialpimPRO:日程管理和知識(shí)管理的大神級(jí)軟件，惠普、三星、佳能等出名公司的選擇。而且這個(gè)可以當(dāng)成日程管理軟件，還可以不充當(dāng)知識(shí)管理軟件：的的數(shù)據(jù)庫(kù)，必須保證

有什么冷門(mén)但好用的軟件呢？

EssentialpimPRO:日程管理和知識(shí)管理的大神級(jí)軟件，惠普、三星、佳能等出名公司的選擇。

而且這個(gè)可以當(dāng)成日程管理軟件，還可以不充當(dāng)知識(shí)管理軟件：

的的數(shù)據(jù)庫(kù)，必須保證安全。多變實(shí)際wifi離線：

該軟件能夠得到國(guó)際大牌公司接受：

這樣的話一款軟件，價(jià)格當(dāng)然不高。

其實(shí)，如果你很樂(lè)意，可以不選擇類(lèi)型河蟹版。

說(shuō)罷了悠久的傳統(tǒng)知識(shí)管理軟件，還有時(shí)下比較好比較熱門(mén)的雙鏈筆記軟件：

簡(jiǎn)單了解再看看什么是雙鏈筆記，不需要弄明白奇怪概念，和很熱門(mén)的知識(shí)管理軟件NOTION做一個(gè)比較好：

而且，roamedit未來(lái)的發(fā)展空間和底層架構(gòu)都比NOTION大將近一圈。

Roam到底能做什么，能能解決什么？

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是：讓知識(shí)能用

類(lèi)似于下面的圖：

為么這樣的圖能讓知識(shí)更比較有效呢？

看下圖案例（軟件-全世界的界面）：

知識(shí)之間、信息之間組建關(guān)聯(lián)，只要知道任何一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就能順藤摸瓜的統(tǒng)合整個(gè)知識(shí)大廈。

這才是真正的的有用、能用的知識(shí)。

軟件界面（太急切，拉轟單單在大致了解摸索階段）：

XYplorer：文件管理的超冷門(mén)超極為強(qiáng)大軟件一位大V這樣的話期刊等級(jí)它：

看看吧它酷炫又實(shí)用的界面：

其實(shí)還這個(gè)可以中,選擇以下軟件：

qdir

qttabbarclover

onecommander

tc

訊讀PDF:拉轟目前懷疑最好是的PDF軟件，沒(méi)有之一

下面的思維導(dǎo)圖是目前的推薦軟件：

拉轟出品，必屬精品

為什么要區(qū)分宏任務(wù)和微任務(wù)？

為什么不要分微任務(wù)和宏任務(wù)？

微任務(wù)是線程之間的切換，速度快。不用接受上下文切換，這個(gè)可以飛快的一次性完了以后所有的微任務(wù)。

宏任務(wù)是進(jìn)程之間的快速切換，速度慢，且每次想執(zhí)行要快速切換上下文。但一個(gè)Eventloop中只執(zhí)行一個(gè)宏任務(wù)。

而怎么區(qū)分微任務(wù)和宏任務(wù)的根本原因是替插隊(duì)。的原因微任務(wù)先執(zhí)行快，最多這個(gè)可以執(zhí)行很多個(gè)，在當(dāng)前宏任務(wù)執(zhí)行后立刻數(shù)據(jù)清空微任務(wù)也可以都沒(méi)有達(dá)到偽同步的效果，這對(duì)視圖軟件渲染效果發(fā)揮作用十分有利的作用。

相較之下假如不怎么分辨微任務(wù)和宏任務(wù)，那就新注冊(cè)的任務(wù)無(wú)可奈何等到下一個(gè)宏任務(wù)結(jié)束后后，才能想執(zhí)行。

視頻中的腳本，具體是什么？如何寫(xiě)？

腳本的確是我們做短視頻的依據(jù)。如果不是把我們的視頻詩(shī)說(shuō)一片葉子，這樣的話腳本在短視頻創(chuàng)作中的作用，那像脈絡(luò)一般，與整個(gè)作品的發(fā)展方向、素材取舍如今的拍攝細(xì)節(jié)息息相關(guān)。

這樣，該該如何編寫(xiě)腳本呢？

通常以及：搭框架、開(kāi)好頭、磨句子、埋價(jià)值。

我們開(kāi)玩笑稱它為：說(shuō)學(xué)逗唱，文案的四門(mén)功課。

在這里，限于篇幅，就再說(shuō)這么多多。就“搭框架”和“開(kāi)好頭”這2點(diǎn)來(lái)告訴我我們的看法吧：

一、搭框架搭框架，亦稱：寫(xiě)大綱。

有的人問(wèn)題又他們來(lái)了，以前是大綱啊，干嗎不直說(shuō)，非要說(shuō)框架。

只不過(guò)我們家的大綱，和別人家不太一般。

很多人的大綱很有可能是單線的，我們是雙線的。

什么意思？

就互聯(lián)網(wǎng)用戶思維的產(chǎn)品而言，我們一直在很重視有一點(diǎn)：必須在創(chuàng)作者和用戶之間四處反彈。

以及創(chuàng)作者，你要控制輸出內(nèi)容，這沒(méi)錯(cuò)。

但怎摸保證你的內(nèi)容，對(duì)你的用戶快速有效呢？

這就不需要反彈，你又回到用戶的位置，很難想象他聽(tīng)了每句話，會(huì)有什么心理反應(yīng)？會(huì)信嗎？會(huì)確信嗎？會(huì)詫異嗎？你一一想像之中。

然后把你再返回到文案里，去檢查你的每句話。

這么邊寫(xiě)邊去檢查，我們寫(xiě)文案肯定就比別人慢一點(diǎn)兒。

但這樣的做的好處也很確實(shí)，我們不會(huì)下一界自說(shuō)自話的創(chuàng)作者，我們時(shí)刻都應(yīng)該不會(huì)忘記什么用戶的感受，會(huì)容易跟用戶交上朋友。

你還很可能會(huì)說(shuō)了，你是神，用戶想啥你都明白？

其實(shí)絕對(duì)不會(huì)，這件事也要練的，是需要測(cè)什么。

比如我們?cè)谖陌咐锫窳艘粋€(gè)懸念，認(rèn)為用戶會(huì)熱烈的氣氛地討論。

可是呢？就沒(méi)，如果不是我們猜錯(cuò)了嘛。

但如果經(jīng)常會(huì)持續(xù)這種習(xí)慣，你可能會(huì)越猜越準(zhǔn)，你的用戶朋友就會(huì)越來(lái)越多。

好，切入正題，道理都解釋完了，說(shuō)一下大綱怎摸打？

我們的單線大綱，其中一條線，很有可能那是你們無(wú)比熟悉那種。

既然我們的影評(píng)解說(shuō)號(hào)是講講故事的，那就也就跟編劇教父羅伯特·麥基說(shuō)的故事線差不多。

出來(lái)一個(gè)激勵(lì)事件，吸影響到用戶的注意，或者一個(gè)懸念影響到用戶的詫異。然后再內(nèi)部一些有趣的的細(xì)節(jié)，逐漸地去自然形成故事的線條，給主人公組成一道道阻力，也讓你不再看。一兩次轉(zhuǎn)折、一兩次反轉(zhuǎn)，結(jié)果的核心戲……等等。

要是你是做別的內(nèi)容，你也這個(gè)可以相關(guān)參考的的文案的起承轉(zhuǎn)合，種類(lèi)很多，我就不列舉了。很多寫(xiě)作書(shū)都寫(xiě)過(guò)。

那另一條線是什么呢？這那就是我們的發(fā)明了。

——用戶情緒、心理的大綱。

它領(lǐng)著第一條線產(chǎn)生。僅僅，我們會(huì)在第一條線的前幾個(gè)位置，標(biāo)住用戶的心理反應(yīng)，再重新設(shè)計(jì)什么我們的文案。

說(shuō)過(guò)來(lái)可能不太懂，畫(huà)個(gè)圖表給你去看看吧：

像這么做的好處，是隨時(shí)檢查一下你的文案，對(duì)用戶心理的作用是否需要比較有效。

切實(shí)保障用戶沒(méi)搞丟，確保他的好奇心一直在在，懸念始終在。

隔三差五、字里行間你還得做互動(dòng)，跟他做交流，切實(shí)保障人家會(huì)跟了你到最后。

一個(gè)好文案并不能死死的咬住人不放，不僅僅是內(nèi)容全天然就也讓人，更有用的是情感上的成功互動(dòng)。

內(nèi)容、干貨，是用戶其實(shí)的需求，它是硬的；

情感、心理反應(yīng)，是用戶的感受，它是軟的。

要知道就大多數(shù)人而言，道理很有用，但我那是我也不想聽(tīng)。

另一個(gè)好的文案工作者，著力點(diǎn)那就是這后半句話——你要讓可偏偏想聽(tīng)的人，只想聽(tīng)你說(shuō)。

這樣說(shuō)你絕對(duì)肯定懵。

雖然，大綱這東西不能靠嘴說(shuō)，靠你分析不出來(lái)。

怎末講？怎么套鉤子？咋講鞭頭？怎末說(shuō)一個(gè)咬上人不放的故事？真想學(xué)的童鞋，也可以看看吧我們的專欄＞＞：9000萬(wàn)IP毒舌電影，內(nèi)容心法大不公開(kāi)，滿滿的的全是我們的經(jīng)驗(yàn)。

二、開(kāi)好頭頭開(kāi)得好，可以不在前3秒鐘，哪怕僅是需要一句話，就這個(gè)可以笑場(chǎng)陌生人。

什么是陌生人？

在短視頻瀑布里，新用戶那是陌生人。陌生人都有什么特點(diǎn)？

冷冷淡淡，挑三撿四，不無(wú)條件的信任……。

別感覺(jué)我在說(shuō)用戶人品不好，其實(shí)不是。

所有的短視頻用戶即便是大好人，而且有耐心，但當(dāng)他們對(duì)于新事物，遇到你這樣一個(gè)抖音新號(hào)的時(shí)候，他都會(huì)在生理上再次出現(xiàn)前面說(shuō)的，突然冷淡，會(huì)挑剔，不絕對(duì)信任。

手指輕輕劃出一道一個(gè)視頻，一個(gè)小動(dòng)作，成本完全為零，這那是冷冷淡淡。

對(duì)你的一句文案十分不屑，不怎樣嘛，我也明白嘛，這那是挑三揀四。

對(duì)你整個(gè)的內(nèi)容，你知道得再對(duì)再好玩啊，但你是誰(shuí)呢？我你憑什么要喜歡你啊、領(lǐng)著你？這就是不無(wú)條件的信任。

簡(jiǎn)單開(kāi)頭要解決的辦法的，是用戶的冷淡。

你說(shuō)你，我是有責(zé)任的、用心的創(chuàng)作者，我的內(nèi)容的確有干貨。不過(guò)，在短視頻平臺(tái)創(chuàng)作，請(qǐng)你拋掉“好戲在后頭”這種原則。

只不過(guò)用戶真不知道你是誰(shuí)，想做的好你就斷的直接吸收新用戶，吸收掉陌生人。

回答完了陌生人，我們來(lái)說(shuō)哈另外兩個(gè)字：喊停。

叫停，什么意思？

反正，抖音里的平臺(tái)很像菜市場(chǎng)，瞧一瞧看一看大都每一個(gè)攤點(diǎn)，想努力爭(zhēng)取用戶。

一句話能叫停的用戶，就比五句話能喊停的用戶效率更高。

因?yàn)椋覀冇X(jué)著任何一個(gè)視頻產(chǎn)品，最后一個(gè)動(dòng)作，是要利用幾件事。

不是的話，影起他的興趣。

或則，紊亂他的情感。

要嘛，引起他的思考。

以上三個(gè)動(dòng)作都最好不要太有門(mén)檻。

太有興趣的成本：比如人家說(shuō)去登山，你非要說(shuō)爬喜馬拉雅。

太有情感的成本呢？笑就沒(méi)啥成本，但幾句話讓人哭就很有成本。

琢磨的成本，也就是學(xué)識(shí)的成本。知識(shí)門(mén)檻越高，認(rèn)真的思考越搞花架子，可能成本就越大。

——但這種努力思考會(huì)不會(huì)不值得你去愛(ài)？

也不是，只是因?yàn)槟阍酵鶎?shí)處做內(nèi)容，你的技巧也要自動(dòng)分配得越高。

效果好的話，用戶是為一句話變會(huì)往上聽(tīng)著尾，這3秒、這句話那就是增加完播率的關(guān)鍵所在。

更具體點(diǎn)的角度和案例這里就先不說(shuō)了，倒是也不可能在一瞬間說(shuō)完。

后面的磨句子、埋價(jià)值，也各有各的門(mén)道，感興趣的東西童鞋，可以訂閱我們的專欄來(lái)了解＞＞＞：9000萬(wàn)IP毒舌電影，內(nèi)容心法大公開(kāi)的。