自備機(jī)和終端機(jī)的區(qū)別？1.自備機(jī)的來源一般有兩種，一種是從機(jī)器廠家購買，一種是回收二手機(jī)。2.終端，即計(jì)算機(jī)顯示終端，是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的輸入輸出設(shè)備。計(jì)算機(jī)顯示終端是隨著大型機(jī)時(shí)代的集中處理模式而產(chǎn)生的，

自備機(jī)和終端機(jī)的區(qū)別？

1.自備機(jī)的來源一般有兩種，一種是從機(jī)器廠家購買，一種是回收二手機(jī)。2.終端，即計(jì)算機(jī)顯示終端，是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的輸入輸出設(shè)備。計(jì)算機(jī)顯示終端是隨著大型機(jī)時(shí)代的集中處理模式而產(chǎn)生的，并隨著計(jì)算技術(shù)的發(fā)展而不斷發(fā)展。終端又叫共享器、共享器、電腦共享器、電腦共享器。

銷售vp職位是什么意思？

銷售副總裁工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶的開發(fā)，與終端客戶和渠道客戶建立良好的合作關(guān)系。

2.負(fù)責(zé)公司的宣傳和推廣；;品牌和核心業(yè)務(wù)，貫徹 "互聯(lián)網(wǎng) 和進(jìn)入市場策略。

3.銷售日常工作計(jì)劃、執(zhí)行、客戶信息匯總、銷售市場策略制定及反饋。配合團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，有效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司交給的任務(wù)。

廠家是做渠道商還是直接面向終端消費(fèi)者？

這是一個(gè)很嚴(yán)肅的問題！對(duì)于一個(gè)廠商來說，做渠道還是做終端或者兩者兼而有之，不僅僅是市場策略，更是公司的重大策略。

做渠道客戶就是廠商要建設(shè)渠道，整個(gè)資源和努力都要集中在渠道上，比如渠道投入、渠道扶持政策、定期的渠道銷售和技術(shù)培訓(xùn)、渠道年會(huì)、渠道分銷和結(jié)算等。

成為終端客戶意味著在全國目標(biāo)銷售區(qū)域設(shè)立分公司和辦事處，因?yàn)槲覀円霰镜鼗?wù)，售后24小時(shí)內(nèi)提供。需要企業(yè)有強(qiáng)大的資金實(shí)力，培養(yǎng)大量的銷售技術(shù)人員。

做渠道終端的廠商，意思是如何處理廠商和渠道的關(guān)系。如何處理利益重疊是關(guān)鍵，和渠道的關(guān)系可能會(huì)緊張。

通道，直接面對(duì)終端，沒有很大的能量。

首先，確定你的產(chǎn)品類型。完了就可以兩條腿走路了。

保持原有渠道，優(yōu)化銷售。

終端銷售，不同系列，類似一汽大眾和上海大眾。然后重新規(guī)劃游戲規(guī)則。

做你的經(jīng)銷商就好，不然你就不堪重負(fù)了。

大部分是渠道商，少部分是終端。

什么是“運(yùn)作”？現(xiàn)在銷售真的是“運(yùn)作“為王嗎？

什么是 "運(yùn)營與管理？

我認(rèn)為 "運(yùn)營與管理是 "商業(yè)和旅游 amp的一部分"營銷與營銷。那就是 "操作。 "但是 "營銷與營銷也包括 "銷售與營銷，也就是 "銷售與營銷。但是它可能和你的領(lǐng)導(dǎo)所理解的不一樣運(yùn)營與管理。

銷售真的是運(yùn)營與管理現(xiàn)在是國王了？

你的領(lǐng)導(dǎo)大概意思是讓你好好經(jīng)營你的客戶，你的渠道，你的資源。在表面上，和；"運(yùn)營與管理很好，而且 "銷售與營銷自然會(huì)來。但營銷的本質(zhì)是最終把產(chǎn)品賣出去。前期操作是為了最后一筆交易。因此，兩者都需要給予一定的關(guān)注。

其次，做銷售，還是要懂一些技術(shù)，做一些規(guī)劃。因?yàn)槟切┘记墒沁\(yùn)營的工具，你借一些專業(yè)知識(shí)，給客戶看一些干貨解決方案。有時(shí)候會(huì)給客戶更實(shí)際的感覺，會(huì)更有利于交易的達(dá)成。

總之，我建議你可以更全面地看問題，你可以選擇專注于 "運(yùn)營與管理，但你可以 不要一下子毀掉所有其他的點(diǎn)。