資本日漸收緊的今天,互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)未來的路到底要如何走?
網(wǎng)友解答: 其實業(yè)內(nèi)來看的話,互聯(lián)網(wǎng)家裝早就逐漸不行了,只不過優(yōu)居客的事又把互聯(lián)網(wǎng)家裝推上了風(fēng)口浪尖。資本的游戲玩到最后就成了龐氏騙局,但是很可惜的是普通消費者在過程中損失太過慘重。高達
其實業(yè)內(nèi)來看的話,互聯(lián)網(wǎng)家裝早就逐漸不行了,只不過優(yōu)居客的事又把互聯(lián)網(wǎng)家裝推上了風(fēng)口浪尖。資本的游戲玩到最后就成了龐氏騙局,但是很可惜的是普通消費者在過程中損失太過慘重。
高達30%的返利,為什么還會有業(yè)主愿意相信,作為行業(yè)人士真的很痛心疾首,只能說消費者貪圖便宜的心思始終改不了,而無良商家欺騙的手段也越來越花樣層出。
一直在資金上嗷嗷待哺的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè),面對這種形勢,只有兩種選擇。
要么,不惜一切代價廣開融資渠道。比如說像齊家網(wǎng)、土巴兔一樣,抓緊去香港上市融資,哪怕被稱為“流血上市”,也必須儲備一定的過冬資金。
要么趕緊止損,收縮業(yè)務(wù)甚至轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他領(lǐng)域。
兩者都做當(dāng)然最好,如果兩者都做不到,裝修托管金爆雷,將成為大概率事件。
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也歡迎業(yè)主和行業(yè)人士關(guān)注公眾號“潛望大家居”,透露更多消息和進展。
網(wǎng)友解答:我是今年4月2O日在優(yōu)居客推薦陪同下與虹口區(qū)的洪亞裝飾工程有限公司簽合同,建面49.43,套內(nèi)面積4o平米,半包4萬整,工期2個月。當(dāng)初委托優(yōu)居客一方面每個裝修節(jié)點有監(jiān)理把關(guān),另也考慮畢竟有返點能省錢。在整個施工過程中,與優(yōu)居客人員接觸下來,他們還是兢兢業(yè)業(yè)的,相當(dāng)負(fù)責(zé),至于倒閉那是另一回事。但裝修公司卻是無恥無賴的波皮公司,惡意增項,隨意減項,技差心黑,無惡不作,施工8個月仍未結(jié)束,優(yōu)居客9月11號提出,能補則補,無法補救作賠償處理。我計算增項收錢未做部分,減項未做部分,我購買的建材等45OO元,其余各項補課我自行找人,人工費及材料費35oo元,延期交房5o元/天也就算了,但就這樣的要求,洪亞也刁難,付了6千,剩余2千要求我找優(yōu)居客,因優(yōu)居客尚有2千尾款未給洪亞。按合同規(guī)定2月完工,如洪亞2個月保質(zhì)保量完工 ,還存在這種困局嗎?洪亞爛貨我決不會放過,也請大家不要找這爛公司。