小程序已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的“基礎(chǔ)設(shè)施”了嗎?靠社交裂變能拯救電商嗎?
網(wǎng)友解答: “基礎(chǔ)設(shè)施”這個(gè)詞用的非常好,很形象很生動(dòng),小程序確實(shí)逐漸的有這種趨勢(shì),什么趨勢(shì)呢?就是無論做什么的都有一個(gè)小程序,無論是小餐館還是小公司,無論是做什么行業(yè)的,幾乎都能看到小
“基礎(chǔ)設(shè)施”這個(gè)詞用的非常好,很形象很生動(dòng),小程序確實(shí)逐漸的有這種趨勢(shì),什么趨勢(shì)呢?就是無論做什么的都有一個(gè)小程序,無論是小餐館還是小公司,無論是做什么行業(yè)的,幾乎都能看到小程序的身影。
這種過分的“繁榮”其實(shí)是一種“虛假繁榮”,小程序確實(shí)是有一定的價(jià)值與作用,但是并非某些同行所說的"適用于所有行業(yè)"。
不同的行業(yè)對(duì)小程序的需求是不同的,小程序的作用不是雪中送炭,更多的是錦上添花,也就是說,你本來在做一件事情,借助小程序你可以把這件事情做的更好,
從這個(gè)角度來說,小程序并非是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,互聯(lián)網(wǎng)才是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,互聯(lián)網(wǎng)是大樹,小程序只能說是樹上開的花。
再說第二個(gè)問題:
社交裂變?cè)炀土?018年電商的極度繁榮,這種繁榮引起了各大電商巨頭的注意,京東已經(jīng)開展了類似的拼購(gòu)模式,但是阿里巴巴這邊卻沒有多少動(dòng)作,一年的時(shí)間過去了以后,現(xiàn)在看來阿里巴巴的選擇是正確的,人們已經(jīng)逐步的開始反感這種“裂變”、“團(tuán)購(gòu)”的模式,一旦具備一定的網(wǎng)購(gòu)能力以后,有很大一部分人逐步轉(zhuǎn)移到京東、淘寶等更加正規(guī)的消費(fèi)平臺(tái)來進(jìn)行消費(fèi)。
2018年的裂變電商非?;鸨?,但這種火爆在2019年未必能夠依然像2018年這樣,人們終究會(huì)歸于理性,終究會(huì)重視商品質(zhì)量高于商品價(jià)格,因此,“社交裂變”這種促銷手段的效果會(huì)逐漸減弱,但是這種思路是可以借鑒的。
現(xiàn)在電商整體上分為兩個(gè)思路,一個(gè)是往上走,一個(gè)是往下走,往上走的意思是為用戶提供高質(zhì)量的商品,價(jià)格上自然也高一些,比如說天貓,而往下走的意思是為用戶提供價(jià)格較低的商品,商品質(zhì)量上自然也差一些,比如說拼多多。
社交裂變的思路其實(shí)是往下走的思路,通過幾個(gè)人一起買來拿到比較低的價(jià)格,人們總是想著用最少的錢買最劃算的商品,因此才造就了如此巨大的裂變電商,當(dāng)“社交裂變”的手段變得不再有效時(shí),就需要有新的手段來刺激消費(fèi)者。
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網(wǎng)友解答:2018年的營(yíng)銷大詞,絕對(duì)是裂變無疑了?;A(chǔ)設(shè)施是肯定要必備,但是營(yíng)銷手段還是要找到適合自己的才行,現(xiàn)在社交裂變已經(jīng)被大家用的泛濫了,但是不管什么時(shí)候“熟人模式”,還是依舊適用的。因?yàn)樾刨嚫羞@個(gè)東西,就是一直存在于社交圈。