OPPO創(chuàng)始人？oppo的創(chuàng)始人是陳明永，他我曾經(jīng)在小霸王公司供職，再后來又跟了段永平到了步步高，在步步高里面共同負(fù)責(zé)音樂播放器這些DVD的業(yè)務(wù)，等他再后來段永平將步步高表格合并成三塊，陳明永又開始創(chuàng)

OPPO創(chuàng)始人？

oppo的創(chuàng)始人是陳明永，他我曾經(jīng)在小霸王公司供職，再后來又跟了段永平到了步步高，在步步高里面共同負(fù)責(zé)音樂播放器這些DVD的業(yè)務(wù)，等他再后來段永平將步步高表格合并成三塊，陳明永又開始創(chuàng)始o(jì)ppo手機品牌，并且經(jīng)由多年來的發(fā)展，如今它已藍月帝國世界上最有名的科技品牌之一。

OPPO的創(chuàng)始人是誰？

OPPO的創(chuàng)始人，陳明永

他是農(nóng)民的孩子，一生下來在小山村里頭長大，卻想要，以兩百個億的財富總值，順利入選了2022年的全球富豪排行榜。他親自創(chuàng)立了一款國民手機品牌。

有人說段永平已經(jīng)取代任正非成為國產(chǎn)手機的霸主，你認(rèn)同嗎？

段永平與任正非是沒有什么可比性的，段永平是一個相當(dāng)精己的勢利商人，賺足了經(jīng)濟的發(fā)展的紅利，然后再遷徙美國，在美國國旗下莊嚴(yán)宣誓：宣誓效忠美國！你們說：要是人個個象段永平再遷徙美國，還談什么強國經(jīng)濟的發(fā)展呢？只能任正非是唯一的國之重器，良心的企業(yè)家！

oppo手機是誰旗下的？

陳明永，前一任OPPO公司創(chuàng)始人兼CEO。

2001年，陳明永創(chuàng)建家族了OPPO品牌，擔(dān)任CEO一職。2004年，OPPO在美國加州硅谷中央貿(mào)易部OPPODigital公司。2005年，OPPO會推出首款MP3，是國產(chǎn)貨MP3能夠意義上的開門紅之作。2008年，OPPO剛剛進入手機行業(yè)，陳明永借用順利的品牌定位和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，夯實的基礎(chǔ)了OPPO在國產(chǎn)手機行業(yè)前三的地位

OPPO公司的老板？

陳明永，英文名TonyChen，男，著名企業(yè)家。

1992年，畢業(yè)于浙江大學(xué)信息與電子工程系。

1992年至1995年，就職于中山小霸王電子工業(yè)公司，兼任助理總經(jīng)理等職。

2001年，陳明永創(chuàng)建家族了OPPO品牌，并擔(dān)任CEO一職。

2004年，OPPO（）公司成立，陳明永出任CEO，到了那時跟隨OPPO藍月帝國行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

擴充卡資料：

1969年，陳明永我屬兔在四川達縣的一個工匠之家，父親和祖父的工匠精神，對陳明永日后的產(chǎn)品之道再產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

1992年，陳明永從浙江大學(xué)信息與電子工程系物理電子技術(shù)專業(yè)本科畢業(yè)。大專畢業(yè)后時間不長，陳明永一路南下中山組建日華電子廠（小霸王前身）。而且在小霸王公司工作實習(xí)表現(xiàn)出色，陳明永不久便被升為助理經(jīng)理，數(shù)年后更是相繼管理方面過小霸王采購、生產(chǎn)、品質(zhì)包括整個生產(chǎn)系統(tǒng)。

1995年，陳明永跟了段永平趕到小霸王，加入到步步高。

1999年，段永平對公司并且改制，明確的人隨事走、股權(quán)獨立、互無附庸于的原則,拆分出三家相當(dāng)于公司，陳明永組建步步高視聽電子(個人感覺VCD、DVD)。

2001年，陳明永區(qū)域注冊O(shè)PPO品牌。他思慮考慮長遠(yuǎn)，和專門請一家歐洲的設(shè)計公司精金出品牌名稱，為的就是終有一日公司可以往陣盤海外市場。

憑借著對視聽產(chǎn)業(yè)的熟稔，OPPO早期的音樂播放器、DVD播放機等產(chǎn)品蜚聲中外，陳明永那時甚至于還弄死了液晶電視。當(dāng)然了，當(dāng)時的液晶面板甚至徹底感情依賴于進口，并占了整機的八成成本，陳明永懷疑，OPPO這樣的企業(yè)發(fā)揮的余地太不足。2006年，陳明永毫不猶豫改了主意液晶業(yè)務(wù)。當(dāng)時少年，音樂播放器和DVD市場每況日下，液晶電視這條路很顯然也完全行不通，陳明永結(jié)束努力思考，二十來歲的OPPO該要如何走。

2006年，MP3市場急劇充血,陳明永思維到時代還沒有變革，便做出決定親自帶領(lǐng)OPPO實現(xiàn)方法逐步轉(zhuǎn)型。2006年底的三天，陳明永趕到深圳華強北買手機，結(jié)果逛了很久，都未買到一款喜歡的手機，但陳明永發(fā)現(xiàn)獨自霸占市場的大都諾基亞、三星等國際品牌，國產(chǎn)手機品牌寥寥無幾，陳明永決定帶領(lǐng)OPPO進入到手機領(lǐng)域。

2008年，陳明永指揮OPPO成功打造了現(xiàn)象級手機產(chǎn)品，完成奠定了OPPO的行業(yè)地位，1個步兵旅以O(shè)PPOR7、R9、R11、R15、R17為代表的R系列，在內(nèi)以Find7、Find X為代表的Find系列產(chǎn)品。

當(dāng)時國內(nèi)的手機市場的格局比較好穩(wěn)定，諾基亞、三星等國際品牌有著絕對優(yōu)勢，國產(chǎn)品牌則能夠生存艱難，市場份額跌至30%。陳明永做手機的決心并無被這些數(shù)字抗拒，他隱約看到一場關(guān)於手機的變革將要突然發(fā)生。

2019年4月10日，陳明永應(yīng)明確OPPO新階段三大發(fā)力點：精耕手機業(yè)務(wù)，擰腰IoT，如此重視技術(shù)創(chuàng)新與品牌培育，并可以表示，是從百億研發(fā)投入包括萬人研發(fā)團隊修為提升OPPO科技實力。