支付寶實體店紅包十塊滿多少使用？不一定的，一般是滿10.01元即可不使用，但也可能會必須去購買滿一定金額才也可以增值稅，如滿30元減10。如何看待攤販“免費送白菜”，顧客領(lǐng)支付寶紅包付款，攤主3小時賺

支付寶實體店紅包十塊滿多少使用？

不一定的，一般是滿10.01元即可不使用，但也可能會必須去購買滿一定金額才也可以增值稅，如滿30元減10。

如何看待攤販“免費送白菜”，顧客領(lǐng)支付寶紅包付款，攤主3小時賺五千多？這科學(xué)嗎？

假如顆包菜的批發(fā)價為3元，（含人工費，過路過橋費，物損，過路費可能不要錢），小伙兒進了1000顆大白菜，成本為2000元，年輕小伙想在一顆大白菜1.2元的最終價格新零售，需要賺個200元，但小伙兒但是這么做，而是采用三掃碼的來賣掉這些包菜，假設(shè)顧客消費掃到的紅包全部是1--2元之間，小伙子的規(guī)則制定者也是1--2元送一顆大蔥，那么取平均數(shù)值，小伙換算成以1.5的心略遠(yuǎn)高于市場中的價格賣給了這些白菜，那么在這一次交易中，消費者沒有花錢都拿到了包菜，而小伙拿到了1500元的發(fā)紅包和800元的打賞費，共計3000元，除去5000元綜合成本純利潤2000元，這樣，免費領(lǐng)包菜比錢操多賺1100元，僅1500是年輕小伙對于宣傳推廣者的的打賞，另外300是包菜的“水分蒸發(fā)”（因為有顆包菜的市場價是1.2元，年輕小伙采用1--2元送柔軟的心包菜的定價策略最終出來其實是略遠(yuǎn)高于價格的），最終支付寶錢包實際開支為3000元（2000元的蘿卜拿貨價，小伙子1000元的原始利潤，300元的白菜多余的水分，和3000元的稿酬），夠狠，老話斷臂求生，支付寶可能意識到了困境，但他和和支付寶之間的天然差距我總覺得光靠先天的不斷努力不一定能夠解決的