網(wǎng)友解答: 美國(guó)禁售華為手機(jī)，實(shí)際上會(huì)沖擊到本土的企業(yè)，尤其是華為產(chǎn)業(yè)鏈的合作企業(yè)，這也是對(duì)全球化趨勢(shì)的一種考驗(yàn)。至于蘋果，同樣牽涉到龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)中國(guó)而言，如果禁售蘋果手機(jī)，可能會(huì)對(duì)

美國(guó)禁售華為手機(jī)，實(shí)際上會(huì)沖擊到本土的企業(yè)，尤其是華為產(chǎn)業(yè)鏈的合作企業(yè)，這也是對(duì)全球化趨勢(shì)的一種考驗(yàn)。至于蘋果，同樣牽涉到龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)中國(guó)而言，如果禁售蘋果手機(jī)，可能會(huì)對(duì)蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)構(gòu)成沖擊影響，而國(guó)內(nèi)部分上市公司同樣深受沖擊。由此可見，這也恰恰反映出殺敵一千、自損八百的問題。但是，如果不挫一下對(duì)手的銳氣，實(shí)際上也很難讓對(duì)手退讓，反而會(huì)增加對(duì)手傲慢的氣焰。因此，對(duì)于這個(gè)時(shí)候，就考驗(yàn)到管理者的智慧了，既盡可能把負(fù)面沖擊降到最低，又要盡量挫傷一下對(duì)手銳氣。不過，對(duì)于兩大國(guó)的貿(mào)易摩擦，尤其是巨頭企業(yè)的交戰(zhàn)，實(shí)際上也是從互利共贏到互損互害的過程，當(dāng)傷害達(dá)到一定程度時(shí)，利益之上還是企業(yè)家遵循的原則。

完全支持禁售蘋果。

理由:

①蘋果每年把大量從中國(guó)賺取利潤(rùn)匯回美國(guó)，增加了美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如果這筆巨額資金留在中國(guó)，會(huì)對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)有很大促進(jìn)作用。

②蘋果多次把中國(guó)北斗導(dǎo)航系統(tǒng)排斥在支持的導(dǎo)航系統(tǒng)之外?，F(xiàn)在北斗導(dǎo)航系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)先于伽利略導(dǎo)航系統(tǒng)，而蘋果支持伽利略導(dǎo)航系統(tǒng)卻不支持北斗導(dǎo)航系統(tǒng)。

③蘋果離開中國(guó)，短期內(nèi)會(huì)造成一部分人失業(yè)。但中長(zhǎng)期，其它中國(guó)品牌手機(jī)銷量提高就會(huì)擴(kuò)大產(chǎn)能，一樣增加就業(yè)量。

④中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)一樣報(bào)稅，增加財(cái)政收入。

⑤美國(guó)棱鏡計(jì)劃一直進(jìn)行，蘋果等美企是棱鏡計(jì)劃參與企業(yè)。

⑥蘋果手機(jī)質(zhì)量問題，蘋果手機(jī)一直有冬天跳電問題，而且拒絕給消費(fèi)者解決。以及收取軟件平臺(tái)費(fèi)用，增加消費(fèi)者資金壓力負(fù)擔(dān)。

綜上所述，支持禁售蘋果。