什么是互聯(lián)網(wǎng)新興的商業(yè)模式？“互聯(lián)網(wǎng)”企業(yè)四大落地之前系統(tǒng)（商業(yè)模式、管理模式、生產(chǎn)模式、營銷模式），其中最核心的那就是商業(yè)邏輯的互聯(lián)網(wǎng)化，即憑借互聯(lián)網(wǎng)精神（平等、新區(qū)、協(xié)作、分享）來徹底毀掉和被重構(gòu)

什么是互聯(lián)網(wǎng)新興的商業(yè)模式？

“互聯(lián)網(wǎng)”企業(yè)四大落地之前系統(tǒng)（商業(yè)模式、管理模式、生產(chǎn)模式、營銷模式），其中最核心的那就是商業(yè)邏輯的互聯(lián)網(wǎng)化，即憑借互聯(lián)網(wǎng)精神（平等、新區(qū)、協(xié)作、分享）來徹底毀掉和被重構(gòu)整個商業(yè)價值鏈，從目前來看主要注意統(tǒng)稱六種商業(yè)模式。

“互聯(lián)網(wǎng)”商業(yè)模式之一：工具社群商業(yè)模式

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使信息交流越來越大快捷便利，志同道合的人更容易聚在一起，形成社群。同樣互聯(lián)網(wǎng)將飛散在各地的星星點點的集中在一起需求匯攏在一個平臺上，不能形成新的共同的需求，并自然形成了規(guī)模，可以解決了再度相見的價值。

如今互聯(lián)網(wǎng)也在人工催熟新的商業(yè)模式即“工具社群電商/微商”的水的混合物模式。比如說最就開始那是一個社交工具，先是各自工具屬性/社交屬性/價值內(nèi)容的核心功能過濾后到海量的資源的目標用戶，組建了朋友圈點贊與評論等社區(qū)功能，復又去添加了支付、摘選商品、電影票、手機話費充值等商業(yè)功能。

為啥會會出現(xiàn)這個？簡單說來，工具猶如一道巨大刀鋒般的刀鋒，它能滿足用戶的痛點需求，利用做流量的入口，但它難以快速有效氫氧化亞鐵粉絲用戶。社群是關(guān)系屬性，用處氫氧化亞鐵流量；商業(yè)是交易屬性，單獨能夠變現(xiàn)流量價值。三者看起來是三張皮，但內(nèi)在融合為一的邏輯是服務(wù)一體化的。

“互聯(lián)網(wǎng)”商業(yè)模式之二：長尾型商業(yè)模式

短尾概念由克里斯·安德森做出，這個概念具體描述了媒體行業(yè)從面向大量用戶消售少數(shù)拳頭產(chǎn)品，到銷售好異常龐大數(shù)量的利基產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，雖然每種利基產(chǎn)品相比而言只再產(chǎn)生大額銷售量。但利基產(chǎn)品銷售總額這個可以與比較傳統(tǒng)面向大量用戶消售少數(shù)拳頭產(chǎn)品的銷售模式相媲美。實現(xiàn)程序大規(guī)模個性化定制，核心是“多款少量”。所以我蛇尾模式需要低庫存成本和強橫的平臺，并使得利基產(chǎn)品這對興趣買家來說很容易額外。的或ZARA。

“互聯(lián)網(wǎng)”商業(yè)模式之三：跨界商業(yè)模式

不論你們是做哪個行業(yè)的，唯一對你們近似最大威脅的對手一定不是現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的對手，而是那些行業(yè)之外你能看見的競爭對手?！ヂ?lián)網(wǎng)某種預言帝凱文·凱利

馬云曾經(jīng)的說過了一句很孩子氣的話，他說，如果銀行不改變，那我們就變動銀行，于是余額寶就誕生了，余額寶很快推出半年規(guī)模就靠近3000個億。雕爺不僅僅做了牛腩，還做了烤串、下午茶、煎餅，還大舉進攻了美甲；小米做了手機，做了電視，做了農(nóng)業(yè)，的要做汽車、智能家居。

互聯(lián)網(wǎng)為什么能夠會如此快速的顛覆傳統(tǒng)行業(yè)呢？互聯(lián)網(wǎng)徹底毀掉實質(zhì)上應(yīng)該是憑借高效率來統(tǒng)一整合低效率，對民間產(chǎn)業(yè)核心要素的再分配，又是生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)，并若要來實力提升整體系統(tǒng)效率。

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