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erp系統(tǒng)培訓總流程 ERP系統(tǒng)是怎么安裝的?

ERP系統(tǒng)是怎么安裝的?網(wǎng)管要怎么維護ERP系統(tǒng)的?網(wǎng)管要想維護好ERP系統(tǒng),需要其他部門的配合。ERP系統(tǒng)的實施正式啟動后,ERP系統(tǒng)的運行需要不同部門的人來維護。系統(tǒng)運維的權限要根據(jù)實際情況合理劃

ERP系統(tǒng)是怎么安裝的?

網(wǎng)管要怎么維護ERP系統(tǒng)的?

網(wǎng)管要想維護好ERP系統(tǒng),需要其他部門的配合。

ERP系統(tǒng)的實施正式啟動后,ERP系統(tǒng)的運行需要不同部門的人來維護。

系統(tǒng)運維的權限要根據(jù)實際情況合理劃分和分配。

公司內所有系統(tǒng)的維護,權限的分配,都應該由公司CIO或相關領導討論決定。比如ERP系統(tǒng)本身的正常運維就必須由IT相關部門的人員來維護,并賦予相應的權限。不同職能部門的人維護各自相關系統(tǒng)模塊的運行,不同級別的管理人員和員工有相應的權限負責不同模塊的維護,有適當?shù)臋嘞蕖T贓RP系統(tǒng)移交期間,應對相關人員進行充分的培訓和考核,確保所有人員都能正常維護系統(tǒng)。同時,在公司的IT相關人員中,要保證有人能夠熟悉ERP系統(tǒng)的所有維護,需要形成完整的系統(tǒng)運維培訓教材,保證人員流動時系統(tǒng)的維護不會受到影響。這種情況下,ERP系統(tǒng)的運維基本不會發(fā)生在公司身上。如果是系統(tǒng)交接時遺留的問題,就要先把這個工作補上。

事實上,隨著時間的推移,ERP系統(tǒng)上線交接后,企業(yè)的經(jīng)營情況、管理情況、人員發(fā)生變化是必然的。不斷調整ERP系統(tǒng)的參數(shù)也是非常正常的,甚至與ERP系統(tǒng)相關的業(yè)務流程也往往需要不斷調整。在實際操作過程中,許多企業(yè)可以 不能及時調整系統(tǒng)參數(shù)或業(yè)務流程,使系統(tǒng)與現(xiàn)實脫節(jié)。這說明系統(tǒng)實施后,企業(yè)沒有做好系統(tǒng)運維工作。因此,所有實施ERP的企業(yè)都應該認識到,實施階段完成后并不是完全的成功。在未來ERP系統(tǒng)的實際運行中,系統(tǒng)乃至業(yè)務流程的持續(xù)改進也是決定應用成敗的重要因素之一。

因此,對此類企業(yè)的建議是建立有效的系統(tǒng)維護和運行的分工體系,以及有效的系統(tǒng)運行和評估體系。在此基礎上,根據(jù)ERP對于上線后企業(yè)實際業(yè)務和流程的變化,建立一個有效的、定期的系統(tǒng)評估體系是一個很好的方法。