網(wǎng)友解答: 首先需要有一個(gè)策劃方案的思路框架體系：1、活動(dòng)時(shí)間2、活動(dòng)主題3、活動(dòng)地點(diǎn)4、活動(dòng)形式5、活動(dòng)物料6、活動(dòng)準(zhǔn)備7、人員分工8、活動(dòng)宣傳9、費(fèi)用預(yù)算10、預(yù)計(jì)效果11、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

首先需要有一個(gè)策劃方案的思路框架體系：

1、活動(dòng)時(shí)間

2、活動(dòng)主題

3、活動(dòng)地點(diǎn)

4、活動(dòng)形式

5、活動(dòng)物料

6、活動(dòng)準(zhǔn)備

7、人員分工

8、活動(dòng)宣傳

9、費(fèi)用預(yù)算

10、預(yù)計(jì)效果

11、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

有了這個(gè)思路框架開始策劃里面具體的細(xì)節(jié)內(nèi)容。

感謝誠(chéng)邀！

做好一個(gè)策劃方案是營(yíng)銷策劃人職場(chǎng)中的必修課。需分兩步走：

一、方案的構(gòu)思與撰寫，需遵循5W2H的基準(zhǔn)原則，具體流程如下

活動(dòng)目的

活動(dòng)主題

活動(dòng)地點(diǎn)

活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)方式

活動(dòng)流程

活動(dòng)支持

人員分工

效率指標(biāo)

活動(dòng)激勵(lì)

費(fèi)用預(yù)算

二、方案內(nèi)容完成后，具體方案執(zhí)行流程如下：

方案共識(shí)

督導(dǎo)管控

數(shù)據(jù)收集

效率評(píng)估

方案考核

結(jié)果公示

激勵(lì)兌現(xiàn)

方案總結(jié)

方案?jìng)錂n

綜上，一個(gè)完整的策劃方案從制訂、執(zhí)行到評(píng)估的完結(jié)的大綱。

以上，供參考，不足之處請(qǐng)大家積極評(píng)論補(bǔ)充！

更多職場(chǎng)干貨，請(qǐng)關(guān)注“勤聰云課堂”，每天學(xué)習(xí)分享，與職場(chǎng)同仁一同成長(zhǎng)！