網(wǎng)友解答: 首先，我想聲明一點(diǎn)，支付寶掃紅包并不算消費(fèi)人情！第一點(diǎn)，如果支付寶掃二維碼算是消費(fèi)人情，那么做為一個(gè)商家，他是不是欠了太多人情，之所以有人認(rèn)為可能這種行為涉及到人情，其實(shí)有一

首先，我想聲明一點(diǎn)，支付寶掃紅包并不算消費(fèi)人情！

第一點(diǎn)，如果支付寶掃二維碼算是消費(fèi)人情，那么做為一個(gè)商家，他是不是欠了太多人情，之所以有人認(rèn)為可能這種行為涉及到人情，其實(shí)有一點(diǎn)就是我們的人性，我們掃陌生人的推薦碼不感覺(jué)涉及人情，頂多掃個(gè)一毛錢(qián)吐槽一下，但是如果掃一個(gè)身邊朋友的是一毛，那么就有點(diǎn)尷尬了，總認(rèn)為掃別人的能掃的更多，于是人性就開(kāi)始作怪了，感覺(jué)我掃了你的推薦碼你就欠我點(diǎn)啥！

第二點(diǎn)，我們來(lái)看支付寶這個(gè)掃碼活動(dòng)的立意點(diǎn)，馬云的目的是拉新和促活，也就是一方面是為了和微信抗?fàn)幬掠脩?hù)，另一方面為了讓現(xiàn)在的用戶(hù)更加活躍，每天通過(guò)掃紅包的活動(dòng)來(lái)刺激用戶(hù)多用支付寶付款，之所以讓用戶(hù)之間互掃就是為了讓用戶(hù)傳播用戶(hù)，已達(dá)到刺激消費(fèi)的目的！但是如果把這件事當(dāng)做消費(fèi)人情，那么我想一方面不符合支付寶的出發(fā)點(diǎn)，另一方面我們不但感受不到支付寶的小確幸，還會(huì)給自己帶來(lái)心理壓力！

綜合以上兩點(diǎn)，我認(rèn)為支付寶掃碼活動(dòng)并不是在消費(fèi)人情！

周日去超市，看見(jiàn)收銀員在不厭其煩的向顧客介紹掃紅包，掃了了幾塊錢(qián)，把顧客高興壞了?？磥?lái)馬云這招賺賞金的方法很有效。

支付寶的這種方法到底怎么樣呢？是利用消費(fèi)者人脈關(guān)系搞營(yíng)銷(xiāo)宣傳？還是“有錢(qián)大家賺”增進(jìn)友誼呢？

這個(gè)問(wèn)題確實(shí)很有意思，我們來(lái)分析一下。

支付寶付出了發(fā)紅包的錢(qián)，還有商家推廣的賞金，還有免費(fèi)寄送的商家物料，還有對(duì)商家物料擺放的螞蟻微客跑腿費(fèi)，這些算起來(lái)也不算少了。

支付寶得到除了支付份額之外，還得到了大量的用戶(hù)消費(fèi)數(shù)據(jù)，包括用戶(hù)的位置信息，消費(fèi)能力、消費(fèi)偏好等等。

當(dāng)然，不排除里面的刷單行為，支付寶自己也很清楚，到店付超過(guò)2元就認(rèn)為支付有效，如果是為了數(shù)據(jù)有效，為什么不提升到哪怕是5元、10元呢？

沒(méi)有大量的人去幫著刷單湊熱鬧，支付寶的紅包就送不出去，支付寶也撈不到這么多的海量用戶(hù)數(shù)據(jù)，找不出這么多的潛在用戶(hù)進(jìn)一步去挖掘新業(yè)務(wù)。

所以，支付寶需要的就是你的人脈關(guān)系，利用你的人脈關(guān)系進(jìn)行支付寶的宣傳、指導(dǎo)、教育、普及。因?yàn)橹挥惺烊恕⑴笥?、客?hù)才會(huì)手把手地教會(huì)你如何使用支付寶。

眾所周知，淘寶等線上消費(fèi)已經(jīng)沒(méi)有增長(zhǎng)點(diǎn)了，收購(gòu)大潤(rùn)發(fā)等綜合商超，也沒(méi)有取得好的效果?，F(xiàn)在，實(shí)體店消費(fèi)正處在風(fēng)口上，對(duì)于這種瑣碎、穩(wěn)定的消費(fèi)場(chǎng)景，如何切入，估計(jì)支付寶也沒(méi)有想出更好辦法，通過(guò)紅包進(jìn)行挖掘，應(yīng)該也是一種嘗試吧！

總之，支付寶絕不只是為了發(fā)個(gè)紅包熱鬧一下，也不是天上掉餡餅讓大家撿錢(qián)，實(shí)際上是一種海量數(shù)據(jù)的挖掘方式。

正是由于這種紅包方式，契合了實(shí)體店消費(fèi)這種穩(wěn)定的人脈關(guān)系，互相刷的紅包，最終要通過(guò)消費(fèi)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)，至于幾張空單，支付寶也就默認(rèn)了，否則設(shè)定2元就沒(méi)有意義了。

但是，支付寶的紅包真的有點(diǎn)讓人看不懂，也許還有更深層的意思吧？

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